《安全技术交底》word版

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1、目录1、安全技术交底制度2、安全技术总交底2-1、技术负责人对项目管理人员的安全技术交底3、分部分项安全技术交底4、总包对分包的进场总交底5、对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底安全技术交底制度安4-1为了使各级施工人员了解和预防所在的工作岗位存在的不安全因素、控制和消除施工过程中的隐患，特制定本制度。1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全生产保证技术措施等向各分管工长分别进行详细交底。2、安全总交底必须由工程项目总、分包负责人共同参加，双方签字认可，且总交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。3、施工人员进场时，同项目经

2、理进行国家的安全法规、法制、条例和本单位的规章制度的技术交底。4、各工种作业人员进场后，由责任工长进行分部、分项的安全技术交底，并有双方签字的书面手续。5、各特种作业人员在上岗前，应由技术负责人进行本工种的安全技术操作规范的交底，并有双方签字的书面手续。工长在施工作业过程中下达施工任务的同时，必须进行安全技术交底。安全技术总交底安4-2-1施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容1．安全检查：公司以巡检、季检、专项突击检查和阶段性检查为主，项目部则必须建立经常的检查制度，做到随时检查、随时发现隐患、随时整改，把事故杜绝在发生之前。2．安全教育：必须坚持对职

3、工开展企业、项目部和班组的三级教育，并层层签订安全生产责任书。3．安全知识考核：讲求培训效果，参加教育培训人员必须经考试或考核合格后，才能上岗工作。4．安全宣传：施工现场必须以悬挂安全牌、挂图、张贴标语、警示语、设墙报、宣传栏等形式，大张齐鼓地开展宣传活动，让安全意识深入人心，群策群力，不留一点安全隐患。5．安全设施：施工现场必须结合工程特点，按安全施工规程规范，按需架设安全、牢固、可靠的防护架、密目网（吊网）及施工便道、脚手架等。6．安全防护：施工现场全体施管人员及员工，进入施工现场必须佩戴安全帽及公司标志，特殊工种应配备防护手套、高空作业系安全带，电焊工戴防护面罩或防

4、护镜等。7．项目经理对安全工作必须做到“四同时”即在布置任务的同时布置安全，在检查工作的同时检查安全，在总结工作的同时总结安全，在评比工作的同时评比安全。8．项目部必须服从市安监站的监督，并达到市安监站合格以上的考评。9．根据公司同集团总公司签定的2008年目标管理责任书，全年各项目部的安全生产目标是年千人负伤频率≤8‰，重伤死亡事故为零，严禁重大安全事故和火灾发生。要求各项目必须尽全力实现上述目标。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本卡管理方法：本卡填写一式三份Ⅰ公司留存Ⅱ项目留存Ⅲ项目安全员。技术负责人对责任工长的安全技术交底安4-2-2施工单位名称单位工程名

5、称施工部位施工内容安全技术交底内容1、施工现场安全生产直接负责管理。2、要认真检查各工作点、机具设备、安全装置、安全设施。3、必须定期的安全生产检查，指导拟定隐患整改措施并要安排人实施。4、要认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施。5、在夜间作业时，必须安排管理人员值班，施工区域和主要道路，应悬挂警示标志。6、要组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组，开展安全活动及施工操作“落手清”。7、要狠抓工程安全生产管理，达到文明施工现场。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本卡管理方法：本卡填写一式三份Ⅰ公司留存Ⅱ项目留存Ⅲ项目安全员。技术负责人对安全员的安

6、全技术交底安4-2-3施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容1、负责本项目安全管理的具体工作。2、经常学习和宣传各种安全标准，法规及制度，协助项目经理建全各项安全管理制度和各种标牌。3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。4、参与拟定并熟悉施工组织设备中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。5、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。6、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。7、协助项目组织每周或半月一次的安全检查，认真记

7、录并督促检查整改措施的落实。8、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年月日本卡管理方法：本卡填写一式三份Ⅰ公司留存Ⅱ项目留存Ⅲ项目安全员。技术负责人对内业员的安全技术交底安4-2-4施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容1、在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案。2、协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。3、协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。4、作好各种安全内业