变电所现场定置管理制度 

变电所现场定置管理制度 

ID:23221407

大小:70.00 KB

页数:8页

时间:2018-11-05

变电所现场定置管理制度 _第1页
变电所现场定置管理制度 _第2页
变电所现场定置管理制度 _第3页
变电所现场定置管理制度 _第4页
变电所现场定置管理制度 _第5页
资源描述:

《变电所现场定置管理制度 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、变电所现场定置管理制度现场定置管理制度为进一步落实双达标工作,实现文明生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。1.主题内容与适用范围本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动,对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化.本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理.2.组织机构变电所的主要领导任组长,组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整,保证本所工作的顺利完成;各班组由站、队长负责;班

2、组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。3.定置管理的原则定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便;符合环境保护和劳动保护规定标准;定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花钱、多办事;定置管理的动态原则:定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。1.定置管理的基本要求划清定置管理范围,实行定置管理责任制;物品摆放优化定位;与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所;制定室内物品平面

3、定置图;物品要有完整规范的标签、标志。2.定置管理的内容生产现场的区域定置管理按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置,确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区;对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准化;对非运行的设备、备品、废弃物、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。设备检修定置管理周转工具、材料要按区定置摆放,如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等,用后及时清理、收回,以保证施工现场整洁,道路畅通;油系统、高电压作业要实行特别定置,设安全防护标志,准备足够的灭火器材。按照设备运行方式,设置安全栏,明显地区别带电和不

4、带电设备,防止误登、误进、误触、误动。安全用具定置管理:开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙,号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符;消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位,方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理,不可混放。工作间的定置管理工作间内所摆放的物品都应与工作有关,无关不得放置;工作台上可放置仪器、仪表、工具材料等,但要及时清理、整顿;仓库定置管理库房内或露天储存的物品,均按物品类别存库,分区定置,按物资的品种、规格、型号性能,因素等区别存放,按“四号”定位,“五五”摆放的要求,做到齐、方、正、直

5、,保证安全,领取方便,帐、卡、物相符;事故备品配件,要进行特别定置,不得与一般物资混放,并有明显的区别标志;成品存放要按产品系列划分区域,进行定置,并悬挂标示牌,要与报废物资区别存放;有的物资要有时间要求,防止变质;易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置;库房内通道畅通,温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。工具柜、仪器柜与资料柜的定置管理工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置;工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品;仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品;资料柜内的资料、台帐、文件、报表

6、、记录、图纸等要分类放置,按经j褂玫姆旁谏厦妫芷谛允褂玫姆旁谥屑洌娲⑽缘拇娣旁谙旅妨龅奖阌诓檎遥朊拦郏盼灰恢拢卸女谇謇怼(17)伲牍上魑薰氐奈锲芬宦汕宄n锲繁嗪诺侨夂H帽恚龅奖怼10.拧⑽弧⑽锵喾帕杏行颍3智褰啵?br>资料每册有目录及顺序号,对应资料编上顺序号,并按序装订;物品定置后,要依次编号,排列有序,号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后,;工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态;更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具,要保持清洁、卫生,严禁存放其它物品。办公室定置管理办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯,文具

7、等除办公时间外,一律不摆放文件、书报、资料等;办公桌玻璃板下,可放电话号码、年历及与工作有关的图表,要求摆放整齐,不得放置与工作无关的照片,表、画报等;资料柜按条进行定置管理;卫生用具放在隐蔽处,保持清洁;定置图贴在门后上方居中位置。示板定置管理示板的结构可根据现场实际情况设计和制做,力求统一,板面布局合理、紧凑、朴实,不搞形式主义;内容按其作用可分为三类:提示:班组的目标及对策表、设备检修进度表等;规范:如电业职工守则、安全防火规定等;运行班组的系统接线、设备揭示、指标竞赛表、设备巡视路线图、影响设备安全的障碍物、污染区图表等。特别定置管理在实施定置管理

8、的同时,把安全、质量突出出来进行特别定置管理。特别定置管理的内容易

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。