中国零售业如何应对金融危机的挑战

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1、中国零售业如何应对金融危机的挑战摘要:由美国引起的这场金融危机,已席卷全球,波及方方面面,从虚拟经济到实体经济、从国际到国内,从生产企业到流通企业,从进出口贸易到国内市场,无一不受波及和影响,都面临着考验和挑战。如何应付这场金融危机的冲击,是中国零售业必须面对的首要任务。  关键词:中国零售业;金融危机;挑战  Abstract:TheglobalfinancialcrisisthatfirstaroseintheU.S.hassy,rangingfromvirtualeconomytorealeconomy,frominternationalscopetonat

2、ivescope,fromproductionbusinesstocirculatingbusiness,fromforeigntradetodomesticmarket.ItprovesaprimarytaskforChineseretailingtoworkouttherightstrategiestoresolvethiscrisis.  Keywords:Chineseretailing;financialcrisis;challenge    面对席卷全球的经济危机,2008年末,中国零售业不仅没有迎来“银九金十”的销售旺季,不少地区、不少行业、不少业态

3、不仅增幅减缓、甚至出现销量下降、效益滑坡、信心不足,处于不安、迷惑和观望的态度。如何应付这场金融危机的冲击,是当前中国零售业必须面对的首要任务。    一、要树立危机感、紧迫感和使命感  这场金融危机波及的深度和广度,是一九二九年那场经济危机以来所没有的。在经济全球化的条件,这场席卷全球的金融风暴,没有哪一个国家不被波及,没有哪个地区和企业可以避免的。中国商业企业同样面临着这个考验,都要经历一次洗礼,受到市场的检验。要有危机感、急迫感和使命感,正视困难,面对问题,采取果断措施,把这场危机可能造成的损失降低于最小的程度。要认识零售市场是实体经济的基础,只有零售市场稳

4、定,人心才能稳定,中国经济才能稳定。而中国消费品市场的稳定,直接影响世界商品市场的稳定。从我做起,从现在做起,这不仅关系企业自身的生存,也关系中国经济能否保持稳定增长的大问题。    二、要冷静分析,认识波及的重点和程度  美国是这场金融地震的中心,世界各地受到不同程度的波及,一般呈现以下特点:美国压力大于欧盟国家,发达国家大于发展中国家;虚拟经济大于实体经济,国际压力大于国内压力,沿海大于内地、城市大于农村、批发大于零售、百货专门店大于超市便利店、高档商品大于中低档商品、奢侈品大于一般生活必需品。金融危机导致货币紧缩、失业人口增加,直接影响和改变消费观念和消费行

5、为的变化,购物消费更为理性化、精细化和现实化。因此,奢侈品、高档商品、耐用消费品和涉外的服务业首当其冲,受其影响,销售量明显下降。这在欧美市场已经凸显,而也迅速向国内市场波及,沿海大城市上述商品的销量明显紧缩。    三、危机中机会与挑战并存  要认识危中有机,转危为机,同样存在机会与挑战的双重机遇。有对策,还要冷静分析,危机危机,危中有机,转危为机,寻求生机。应多角度、大视野来研究中国市场开放后,面临的第一次市场危机,一分为二或一分为三地分析,正反两方面可能给我们带来的影响。就出口商品来说,销量减少是暂时的,由于我们消费品具有价廉物美的竞争力,不仅在发展国家存在

6、着广阔市场,在发达国家同样也会受到青睐的。这几年美国消费者由于购买中国产品受益多达6000亿美元,相信在货币紧缩的条件下,它们在收紧口袋的条件下更会想念和购买中国商品,以达到减少开支,维持正常消费水平的目的。只要我们认真调整产品结构,调整出口战略,同样存在着巨大的商机,出口数量的下降是暂时的、局部的。在国内市场同样有危有机,为企业的发展提供很多的机会。随着国家各项应急措施的落实,不仅直接扩大基础设施建设的投资,是大部分投资基金转为消费基金,增加大量的就业机会,为扩大内需、保持社会消费品零售额的稳定增长,创造必要的条件。但从世界范围来说,中国仍算一个“轻灾区”,同样

7、有增长的空间,有较大的市场空间,不管在奢侈品绝对额、市场占有率或是发展速度上,中国都是居于世界的前列,不少世界一流品牌厂家都在压缩中国内地以外的投资或开店,专注中国市场的开发。加快进入速度,降低进入门槛,为中国商品市场的品牌推广和普及创造条件。  (二)国家4万亿的投资,引发至少10万亿以上的庞大工程,为零售市场的发展提供广阔的天地。仅就4万亿投资来说,最终要有60%转向消费基金,以50%消费率、五年周期计算,每年可增加2500-3000亿销售,拉动社会商品零售额2-3个百分点;既可减少金融危机带来的冲击,也为新市场的开辟提供广阔的发展空间。  (三)中央对农村多

8、项改革措施

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