公司副总经理个人述职述廉报告

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1、为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程公司副总经理个人述职述廉报告  尊敬的各位领导、同事们:  XX年,本人担任xxx工业投资集团有限公司下属xxx木材集团有限公司副总经理职务,协助xxx总经理分管经营线工作。经营线全年完成木材进口xx万立方米,进口金额xx亿美元,实现销售收人xx亿元,同比增长xx%以上。全年上缴海关增值税xxx亿元,实现利润xxx万元,基本实现年初规模做大的目标。  XX年国内外经济形势不好。国内经济增长减缓,房地产调控力度加大,木家具、木地

2、板、装修用木材需求减少,下游木材加工企业资金周转紧张,人工费用上升,产品销售困难,利润下降,许多中小型木材加工厂处于停工停产状态。国外,美国经济复苏缓慢,欧盟在欧债危机中苦苦挣扎,我国木制品出口深受影响,加上xx月份美国对我国出口的胶合板提出“双反”政策,欧盟拟在明年三月份实行欧盟木材法案,这些都直接或间接对我国的进口木材市场造成很大冲击。面对不利形势,在党委和总经理的直接领导和大胆开拓下,我和经营线全体员工一道,积极贯彻党委、总经理室指示精神,在本职工作上做了以下几方面内容:近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不

3、断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程  1、抓好木材进口重心。在XX年基础上,做好加蓬原木进口向板材进口的转型工作,积极开拓赤道几内亚原木进口,着重以这两个西非国家的木材进口作为盈利点来抓。同时积极开拓巴布亚新几内亚原木和所罗门群岛原木进口,扩大进口木材的市场份额。XX年,xxx木材集团公司无论木材进口数量还是进口金额都位列全国前茅,XX年3月被国家林业局林产品贸易研究

4、中心推选为林产品贸易指数FPI的代表企业,XX年11月被中国木材与木制品流通协会推选为木材与木制品进出口商分会副会长单位。  2、积极应对不利局势。XX年受整个经济形势的影响,木材行情偏冷。进口木材XX年1-10月份最新的海关数据为3139万立方米,同比下降11.1%,价格是下降0.5%。内需不强,外需不足,进口木材销售价格连月下滑。XX年初进口木材销价还比较坚挺,到3月份时胶合板材开始滞销,4月份家具材又开始进一步掉价,5月份整个木材价格较前期掉价15%,近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,

5、全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程6月份木材销价有些回调,但7月份木材价格又以较5月份低5%的价格下降,甚至有些品种较年初价格下降40%,如红花梨原木。整个木材行业人心惶惶,下游经销商和厂家普遍亏损,直至10月份略才有稳定的迹象。到十八大召开以后,中国经济企稳回升,进口木材行业也恢复了一点信心,但近期的需求增长还比较缓慢。在这种严峻形势下,很多木材进口商和经销商都严重亏损。面对困难,XX

6、年我多次去赤道几内亚,深入木山看货验货议价,实地检量原木,取得较好的成效。销售上我们积极采取快进快出的营销手段,确保合理的库存结构,加快资金周转,并重点做好了拳头产品的营销,保证了一定的毛利率。XX年能够在木材经营规模上不断扩大、经营结构上成功转型,还能保持一定盈利,生意真是做得相当辛苦。  3、加快资金周转,配合总经理室和财务部门做好资金统一调度,为xxx木材集团有限公司的木材经营和项目建设配套服务。在困难经济形势下不断运用各种方法,积极促进木材销售,回笼货款。不断调整,进口销售适销对路木材品种,理清业务主线,做好优势产品的购销。较好

7、地促进了xxx木材集团有限公司的资金周转效率,保证了合理的库存结构。  4、建立木材进口管理机制。在木材进口贸易合同管理和汇兑决策等方面建立规范和决策制度,同时成立了进口木材贸易汇兑工作小组,对汇率方面加以集体研究讨论,降低汇率风险。成立“xxxx”轮遗留问题处理小组,妥善处理进口木材相关问题。  5,分管的经销分公司和国际业务部在木材进口经营中不断做大,业务方面不断发展,今年的成绩是靠他们做出来的。储运公司在提升服务质量、落实安全措施、规范装卸操作、调整业务收费、明确岗位分工、节能减耗等方面做的很好,取得的成绩很突出,同比营业额从50

8、万增加到120万,利润从亏损50万到盈利10万元。近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为

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