电力公司xx年上半年工作总结及下半年工作思路

电力公司xx年上半年工作总结及下半年工作思路

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1、为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程电力公司XX年上半年工作总结及下半年工作思路  在XX市电力公司和XX县委、政府的正确领导下,XXXX公司按照建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”工作思路的要求,进一步明确争创“一流县级XX企业”的思路,统一了思想,坚定了信心。特别是“四定三改”工作完成后,公司班子团结,职工队伍稳定,生产经营活动健康有序,业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好,经营业绩显著。基本实现了时间过半,任务过半的工作目标。公司整体实力

2、不断提升,各项工作稳步推进,正逐步朝着“三年扭亏管理接轨”目标迈进,公司各项工作又迈上了一个新台阶。  一、上半年工作回顾  我们认真贯彻落实XX市电力公司XX年工作会议精神,坚持“三抓一创”工作思路,并紧密结合XX县域经济发展实情,新年伊始,就制定和明确了XX年的工作目标和工作思路。1-7月,我们紧紧围绕生产经营这一中心工作,在确保公司安定团结的同时,推进实施了“四定三改”工作,抓好了安全生产、优质服务和电网建设与改造工作,启动了“户户通电”工程、西部农网完善工程和治理商业贿赂等重点工作,较好地完成了工作目标任务,实现了各项

3、工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目标。近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程  1、主要指标较好完成。  ①售电量、售电单价  ●1-5月累计完成购电量15507。36万千瓦时,完成年计划的40。07%,同比增加3811。27万千瓦时,增长32。59%。其中,购国网电量12949。22万千瓦时,

4、购本地发电厂2558。14万千瓦时。  ●1-5月累计完成售电量14383。77万千瓦时,完成年计划指标39。32%,同比增加3495。65万千瓦时,增长32。11%。  ●1-5月购电均价(含税)242。36/千千瓦时,同比降低44。22元/千千瓦时。其中,购国网257。79元/千千瓦时,购本地发电厂164。29元/千千瓦时。  ●1-5月售电均价(含税不含附加)389。99元/千千瓦时,同比降低44。47元/千千瓦时,比计划高9。98元/千千瓦时。  ②线损率及电费回收情况  ●1-5月综合线损率7。25%,比计划高1。7

5、8个百分点,同比增加0。34个百分点。  ●1-5月累计应收电费5936。96万元,实收电费5936。96万元,电费回收率100%。  ③主要财务指标完成情况  近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程1-6月主营业务收入为5842。38万元。公司资产负债率30。54%;总资产周转率为0。54次,资本保值

6、增值率为107。19%。净资产收益率完成6。94%,单位XX成本为77。61元/kkwh。  2、“四定三改”成果喜人,管理水平不断提高。  管理是实现企业效益的重要保证,我们坚持从制度建设着手,不断强化基础管理,建立健全了各项规章制度。今年三月,针对管理严重滞后于公司发展需要这一客观现实,公司党委高瞻远瞩,成立了以董事长为组长、总经理为副组长的“四定三改”工作领导小组,从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反馈,听取基层一线员工意见,经过无数次地审慎研究和充分讨论,对方案不断优化和完善,确保了“四定三改”工作圆

7、满完成。  近年来,该市紧紧围绕“全省进前列,百强上位次”的发展目标,不断调整优化农业结构,全面推进农业产业化、标准化、国际化进程,促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神,学习借鉴外地先进经验,加快我乡经济建设步伐,推进农业产业化、标准化进程以“四定三改”工作开展为契机,制定并完善了公司各项管理制度,初步形成了规范管理的组织体系和制度体系。重点抓了基础管理和从严管理,特别加强了机关执行力建设,基本实现了公司系统上下联动,促进了公司整体管理水平不断提高,确保了公司高效、有机运转。同时,我们全面

8、推行计划、预算和投资管理,强化资金统一管理,提高了资金运作效率;财务监督融入到了生产经营的全过程,加强了成本管理和资产管理,实现了资产优良;推行了预算管理,树立全员成本意识,严格控制非生产性支出,把指标分解到各部门进行考核,确保实现了成本指标不超支;并严格财经制度,依法经营,

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