县长在强县战略动员会讲话

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1、县长在强县战略动员会讲话同志们：这次会议既是实施“强县”战略的动员大会，又是一次党政领导干部大会。今年1月份，市委十二届八次全体会议推出了市新的发展目标和新的发展战略。市委全会之后，市直各部门、各区、县（市）积极贯彻落实市委全会精神，掀起了新一轮发展热潮。现在，我县党政班子已经基本配齐配强，今天召开会议，就是为了进一步统一思想，明确工作方向。为了开好会议，会前，县委常委会议听取了今年重点工作进展情况汇报，明确了领导分工和各类指挥部、领导小组以及推进组的机构和成员；今天上午又召开了县委中心组理论学习会，对我们县实施

2、“强县”战略的发展思路和目标进行了讨论。下面，结合近一个时期的思考，集中几个班子成员的意见和建议，就实施“强县”战略问题，讲三点意见：一、下定决心，提振信心，坚定不移地向“强县”目标迈进我县是省级贫困县，提出由贫困县向“强县”目标迈进、向“强县”目标跨越，必定是一个艰难的历史进程。要不要向“强县”目标迈进、向“强县”目标跨越？我们有没有这样的条件、有没有这样的能力实现这一宏伟目标?这是摆在新的县委、县政府领导班子面前的一个重大课题。结合最近一个时期的调查研究和广泛的征求意见，我想从以下四个方面回答这个问题。第一，

3、市新的发展战略要求我们奋力赶超，向“强县”目标迈进。市委十二届八次全体会议提出了市新的发展目标，那就是：超越自我、再塑形象、奋起追赶、努力晋位，把市建设成为现代大都市。大家可能都记得，过去市委提出了适宜人居、适宜创业、适宜人的全面发展的“三个适宜”现代文明城市的奋斗目标。“三个适宜”现代文明城市建设侧重的是功能定位，那么“现代大都市”不仅是一种功能定位，更是一种方向定位，“三个适宜”现代文明城市目标没有讲市未来发展的方向，到底发展成为什么样的规模，现在“现代大都市”回答了这个问题，“现代大都市”不仅是国内的大都市

4、，也是世界的大都市，这是一个重大的转变。同时又提出了“北跃、南拓、中兴、强县”的发展战略，使的发展战略更加具体，更加明晰，更具有可操作性。市的发展战略，一是体现了大发展、快发展；二是体现了重视县域经济的发展。因为这些年市从来没有像现在这样重视县域经济的发展，把它作为一项重大战略在全市推开。方才，收看了两个专题片，不知大家作何感想，我看完之后很受震憾，也感到振奋，市的发展战略是大手笔，大气魄，大举措。看完之后，无论是视觉还是思想上，都受到了很大冲击；看完之后，内心当中不禁油然而生一种干事创业的冲动。的大发展、快发展

5、，要求我们县也必须大发展快发展，因为我们是的重要组成部分，没有各县的发展就没有的发展。在这样一个新的形势面前，我们应该增强紧迫感，我们的发展必须与的大发展快发展相适应，我们慢发展、小发展，不仅人民不会答应，市委、市政府也不能允许、也决不会答应的。所以在这样一个重大决策面前，我们只能进，不能退，我们别无选择。第二，兄弟县（市）竞相发展的工作态势迫使我们奋力赶超，向“强县”目标迈进。现在全省上下都在谋发快发展，都在竞相发展，市也是一样。目前，我县经济社会发展在全省还处于落后的位置，跟先进县（市）相比，差距越来越大。全

6、省县域经济监测评价排位中，我们县是第42位，市在我们县之后的只有木兰，木兰是第44位，邻县方正的综合排名是第36位。如果把全省66个县划成三个三分之一的话，我们是第二个三分之一，第二个团队的下线。这两年虽然我们也有了几个台阶的晋位，但是晋位的速度非常缓慢。在市我们是什么位置呢？市包括阿城、呼兰在内的12个县（市、区），我们的综合排名是第10位后边是木兰，木兰后边是延寿。但是大家都知道，延寿是国家级贫困县，上报的指标都是按照贫困县上报的，排位不是真实的。从财政收入上来说，我们的处境就更可悲了在全省我们县是第55位，

7、木兰是第47位，方正是第46位延寿是第33位，市的县（市）中，我们县财政收入从XX年开始一直是处于第12位。这样一个落后局面，应该激起我们深刻反思，如果再不大发展快发展，向“强县”目标冲击，我们的处境将会更加尴尬和难堪。我向盖书记汇报工作时，盖书记对我说，这次调整班子之后，各县的积极性都非常高，各县都在比着干，標着干，那么你们怎么办？他要求我开拓视野，要研究出新的工作思路。听了盖书记的指示，我感到非常有压力，在这种情形之下，我们是与小县、落后的县为伍，还是向上、向前冲击，答案只有一个，就是要奋起直追，就是要向“强

8、县”目标迈进，这不能有任何一点犹豫。第三，“超越自我、争创一流”的精神激励我们奋力赶超，向“强县”目标迈进。“超越自我、争创一流”是近年来我县创造的宝贵精神财富，也是我们战胜一切困难的强大思想武器。近几年来，正是靠着“超越自我、争创一流”的精神，才使我县经济社会不断向前发/PC各项事业蒸蒸日上，虽然我们是小县，但是却做出了许多超出大县的成绩。新农村建设走在了全省前列，成为