技术标准管理办法

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1目的  本办法规定了上级标准(含国际标准、国外标准、国家标准、行业标准)、企业标准的管理办法,目的是规范公司技术标准的管理工作。2适用范围  本办法适用于公司内的上级标准和企业标准的管理。3职责3.1技术中心是技术标准的归口管理部门。3.2各部门负责本部门的标准管理。4工作流程技术标准管理工作流程(见后页)。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最

2、佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方技术标准管理流程图有关部门技术中心有关部门技术副总、分管线领导借阅标准提供标准需求信息专业标准的购买借阅标准制定相关专业技术标准企业标准的会签企业标准的修订和更改技术标准更改通知单标准的收集标准的购买标准的验收发布新标准的电子公告上级标准转化成企业标准企业标准的审查企业标准的技术校对企业标准的审核执行企业标准实施情况反馈企业标准的发布、实施企业标准的备案企业标准的废除企业标准的复审企业标准的归档批准--

3、--------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方技术标准工作流程标准说明序号流程块工作标准期量标准1提供标准需求信息公司有关部门根据实际工作需要向技术中心标准化室提出标准需求计划和具体要求。2日2标准的收集根据各部门需求计划组织相关人员收集标准:1)外来技术标准的收集范围:a.国外同行业的技术标准规范;b.国家标准、行业标准、地方标准;c.国内同行业的企

4、业标准。2)标准的收集渠道:a.国内外相关的标准出版单位、标准发行单位;b.汽车、内燃机行业的专业研究所、标准情报网;c.各种学术交流会,培训宣贯会。全年3标准的购买由技术中心标准化室负责与国家、行业主管部门联系,及时购买最新标准文本。对稀、奇、特别的专业技术标准可委托相关部门与专业单位联系购买。全年4专业标准的购买对一些特殊专业技术标准(如化工标准等)由相关对口部门进行联系购买两套,并把书和发票提交标准化室验收。按需要5标准的验收由技术中心指定专人对外来技术标准进行验收、并做好登记、编码、归档管理,属于专业性极强的标

5、准,由标准化室验收登记备案后,由使用部门领用一套。1日6发布新标准的电子公告对上级新标准要发布电子公告,并及时进行归档,电子公告内容至少应包括以下内容:1)新标准的编号、名称、发布日期、实施日期;2)新旧标准的主要不同点。全年7借阅标准有关部门的人员因工作需要查阅有关标准时,应到标准化室办理借阅登记手续,原则上借阅时间不应超过一个星期。0.5日8制定相关专业标准对于一些专业性强或没有相应的国家和行业标准的,有关部门应组织专业技术人员制订适合企业要求的标准草案,送标准化室审查。按需要----------专业最好文档,专业

6、为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方9上级标准的转化标准化室对发布实施的国家和行业标准,应组织有关人员进行宣贯、学习,将其要求转化为企业标准的要求:1)检查所有企业标准是否引用了新标准;2)将新标准的条款落实到企业标准的相应条款;3)没有企业标准,必要时根据工作需要依据新的国标、行标制订企业标准。按需要10企业标准的审查各有关部门将标准草案通过OA发送到技术中心标准化室进行送

7、审,由标准化室对标准草案进行审查,主要审查标准是否同上级标准或企业的其它标准协调统一。并符合下列要求:1)技术标准的表达要准确、简明、通俗易懂;2)所列图表、公式、符号、代号要与现行国家和行业标准协调一致;3)内容编排,条段划分及其编号符合Q/YD1的规定。1~2日11企业标准技术校对技术校对按以下方法进行:1)产品技术标准的技术校对由设计部门设计主管以上人员进行;2)工艺技术标准的技术校对由工艺部门工艺主管以上人员进行;3)技术管理类标准的校对由技术中心的主管工程师进行。4)其他技术标准的技术校对由有关部门主管工程师

8、进行。2日12企业标准的审核由产品开发部部长或主任工程师以上的领导对产品标准进行审核,由工艺部部长或主任工程师以上的领导对工艺标准进行审核,审核的重点内容是技术标准的技术指标和要求是否符合产品设计的要求,是否符合工厂的生产实际情况。由技术中心主管负责人负责对技术管理标准的审核。其他技术标准的审核由有关部门主管负责人进行。1~2日1

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