财务治理“风险观”的转换务管理毕业论文

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1、财务治理“风险观”的转换务管理毕业论文“是在风险中的”。一个企业抗风险能力的强弱主要体现在资金储备、技术储备和人才储备3个方面。财务的风险观,要求企业不断调整自身的经营战略,在全面熟悉和把握风险的条件下,预防和避免各种不应有的损失,使企业在竞争中不断壮大与发展。一、财务治理中“风险”内涵风险是现代财务学中的一个重要概念。财务治理要求企业从动态发展的角度熟悉和把握风险。风险是现象,也是一个和现象。最早将风险范畴引进领域考察的是经济学家。19世纪末,在企业利润形成的原因时,经济学家就以为风险是利润的由来。马克思在《资本论》中对商品能否在市场出售,曾形象地说:“从商品到货币,这是一个惊险的跳跃”

2、。1895年美国学者Hayes首先从经济学意义上提出风险的定义,以为它是损失发生的可能性。但对风险定义较普遍被学术界所接受的是美国学者A·威廉斯的“结果变动说”,即“在某个特定状态下和特定时间内可能发生的结果的变动”。这是人们通常所说的,只要某项活动有2种或2种以上的未来结果,就是风险。即未来结果的不确定性。假如结果只有一种就不存在风险。将风险与财务融合在一起,就形成了财务风险,它构成经济风险的一个组成部分。财务风险是贯串现代财务的一个重要范畴,它表现在:(-)财务风险是一种可度量的可能性。即它以认知风险为条件,假如对风险无法加以度量,就不能真正熟悉、驾驭并转移和分散风险,从而也就不能降低

3、和减少风险的损失。换言之,人们在采取某种行动之前,能预先知道的所有可能的后果及各种后果出现的可能性,也就能认知并测度风险。若用概率来描述,则体现为结果的概率分布特征。由此可见,通过资本经营不断开拓新的投资与经营领域,既给企业带来了可能的高收益,同时也引发了企业经营的高风险。因此,企业资本经营必须适应竞争性财务治理的内在要求,通过资本经营培育企业核心竞争力,风险价值理论规范各种经营与财务风险,正确区分可分散风险与不可分散风险,通过有效治理减少可分散的风险;同时,加强风险权衡理论的研究,广泛应用净现值法、当量调整法、风险调整贴现率法以及期权法和博弈法等风险分析,进步企业决策的科学性,使企业资本

4、经营真正达到风险小、本钱少、收益好的目标。其次,适应新经济发展的需要,不断优化企业风险决策。在经济,企业通常碰到的风险有4种:经营风险、风险、灾难风险、环境和风险。而随着互联网在企业治理中的广泛应用,各种“道德风险”和“逆向选择”行为开始发生。对内,作为数据治理的机往往被作为逃避内部控制的工具,同时,经济资源中智能因素的认定将比无形资产更加困难,其随着技术环境和信息环境的改变而发生价值波动,也轻易产生各种客观上的失控现象;对外,由于“媒体空间”的无穷扩大,信息传播、处理和反馈的速度大大加快,出现了“网上银行”、“货币”、交易无地域化和无纸化,这使得国际间资本活动加快,资本决策可在瞬间完成,

5、稍有不慎可能会产生难以估量的损失。总之,由于网络经济的非线性、突变性和爆炸性等特点。企业需要加强对诸如资讯保护风险、内部矛盾和外部侵进风险、破坏与舞弊风险、交易完整风险、无形资产投进速度快、知识积累更新加快、产品的寿命周期不断缩短等风险的研究。由于风险的不确定性、复杂性,在以网络、信息经济为基础的新经济时代建立新的风险治理模式就势在必行了。这种新的风险治理模式与传统的治理模式相比较的情况,详见表1:开发和建设财务电子预警系统,必须与电子预算(财务电子预算)同步。在网络、信息技术日新月异的新经济,电子预算是确保电子预警有效开展的条件和基本条件。电子预算(E-budgeting)是由人工聪明结

6、合企业组织规则发展起来的一种网络式预算编制方法,它将企业各方面局部的信息整合成具有完整框架的预算体系,从而使预算的编制更正确、更富效率。电子预算代表着企业竞争战略进进一个革命性的时代、其在企业财务治理工作中的,具有效任性、公道性、战略性等基本特征。电子预算作为传统财务预算的发展,丰富了电子预警的,进步了电子预警的效率。换言之,预算能使规划和计划落到实处,预算的过程是不断协调完善的过程,它是一种有效的控制手段,其本身就具有电子预警的作用。譬如它作为市场经济条件下的计划治理方式,由企业内部各方协商确定并依照执行,能有效地解决产供销之间的矛盾;它是企业竞争战略有效落实的保证,是企业核心竞争力强弱

7、的“晴雨表”。传统的预算手段,轻易出现编制过程的随意性,预算目标的偏差过大,规划与计划脱节现象严重等情况。而电子预算既能避免这些题目,还能大大进步工作效率。相应地,也为电子预警提供了基础保障。电子预算系统作为一种在线治理工具,不再受地点、场所的影响,可以随时上线运作,并使预算始终保持在最新的状态。同时,它从便于企业其他职能部分和广大员工积极参与的角度出发,设置了一系列转换程序,即应用相同的标准,编制具有共同语言的预算,使

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