工`伤保`险条例操作――技巧

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2、结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．认证须提交本人身份证号码及大一寸电子版数码照片（红底或蓝底）；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员。课秘方打程对呼噜――象：公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等课-震撼程背肾-景：国务院发布新修改通过的《工`伤保`险条例》2011年1月1日起施行,上下班撞伤未必算工伤，在新法背景下，对企业现有的规章制度该如何修改呢？通过怎样的程序才能制定出

3、合法有效的规章制度呢？企业该如何应对全新的劳.动合同法降低人力资源管理的风险，成了诸多HR共同关注的问题。如何利用《劳.动合同法》及《工`伤保`险条例》的契机，调整人力资源管理思路，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系，已经成为人力资源管理人士的关注重点。作为企业，如何及时地调整劳.动合同管理的制度和策略，因势而变，未雨绸缪呢？本课程将与您一起共同探讨应对之策。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理离不开合理、合法的规章制度。然而，不少企业的规章制度都存在结构不完整、内容违法、显失公平、词义模糊、前后矛盾、量罚标准不清等难以操作的问题，最终沦为

4、一纸空文！据劳动仲裁部门统计，劳动争议败诉案件中50%以上是基于企业规章制度（员工手册）问题导致的；有些规章制度更是成为企业观点不攻自破的有力反证！《劳.动合同法》的出台，让广大企业的合法用工成本大增，违法用工成本更是倍增。该法规定企业在制定、修改有关涉及劳动者切身利益的规章制度，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定。目前，全面审查、修改人力资源管理制度（含员工手册）及配套的流程表格文书将是广大HR工作者、企业高层的首要工作！我们认为，要有效预防和应对劳动争议，必须做到：①企业具备完善的规章制度、员工手册和劳.动合同、用工协议，②

5、管理者养成预测劳动争议的思维习惯和预防劳动争议的行为习惯，----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方③管理者熟悉劳动政策法规，掌握劳动争议处理实务技能......培愈补肾强训敏鼻炎--可自收益：1、了解在《劳.动合同法》下，规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法,帮助用人单位把握新法对规章制度的新规定及对企业的影响;2、提高人力资源管理者的书面表达水平和措辞技能,帮助企业了解、掌握员

6、工手册的性质、内容、制定技巧，避免陷入常见的误区;3、掌握在《劳.动合同法》下，规章制度相关内容及流程文书的制订要点,帮助企业掌握自行制定员工手册的方式、方法;4、提升运用人力资源制度预防和应对劳动争议的综合能力,帮助用人单位重建公司的规章制度，减少劳动争议纠纷，减轻企业管理成本。课炎--过程商城/招商易鼻大纲：一、《工`伤保`险条例》下的劳.动合同签定、变更技巧（一）劳.动合同的特征和种类（二）劳.动合同（劳动关系）与劳务合同（劳务关系）的区别与联系（三）劳.动合同规范化管理（1）劳.动合同签订前的注意事项1.知情权的运用与员工入职的法律风险防范2.反就业岐

7、视2.1告知义务2.2、招聘知情权与入职管理应对措施3.录用条件设计需要明确详尽劳.动合同的订立、内容和效力（2）劳.动合同签订时的关注焦点1.企业在签订劳.动合同时的误区2.无效劳.动合同的预防3.劳.动合同条款=必备条款+约定条款（3）劳.动合同的变更、解除、终止与续订（4）劳.动合同解除或终止后需要办理的手续（四）企业签订劳.动合同与不签订劳.动合同利弊分析（五）企业签订无固定期限劳.动合同利弊分析1、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳.动合同（六）企业签订以完成一定工作任务为期限的劳.动合同利弊分析（七）企业招用全日制员工与非全日制员工利弊分析（八）企

8、业使用劳务派遣劳动者利弊分析1、劳务派