探讨《新闻周刊》黯然谢幕 纸媒光明前路何在

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2、络与数字化技术已经转变人类阅读和生活方式的今天，新闻类纸媒如何才能成功应对X络时代的挑战？　　几乎在一夜之间，一则爆炸性新闻迅速传遍了世界，令很多人惊讶叹惜。10月18日，美国新闻周刊-野兽新闻公司的总编辑蒂娜·布朗与公司CEO巴巴·谢蒂共同宣布，2012年12月31日是《新闻周刊》纸质版的终结日。自2013年开始，《新闻周刊》将与X络杂志《每日野兽》合并为全面数字化的“全球新闻周刊”，其内容通过电子阅读器和X页发布，读者付费购买阅读。　　这份曾备受推崇的著名刊物一路挣扎求生，终于决定以全数字形式应对艰难的媒体环境。“我们

3、正在改造《新闻周刊》，而非和它告别，”蒂娜·布朗在她创建的“每日野兽”X站上发表声明说，“此决定与该品牌或新闻业无关，它仍像以往那样强大。这和纸质出版及发行所面对的经济挑战有关。”布朗表示，全数字化的版《新闻周刊》黯然谢幕纸媒光明前路何在论文资料由.提供,地址.本“将针对流动性强兼具舆论导向影响力的读者，他们希望在复杂的背景下了解世界时事。”　　从辉煌走向没落　　在美国《时代》周刊创办10年后的1933年2月17日，一家社址同样在纽约、名为《新闻周刊》的杂志面世，其创办者为《时代》周刊原国际新闻主编托马斯·马丁。这家杂志一

4、诞生，就成了《时代》周刊的主要竞争对手。1961年，《华盛顿邮报》将其收购，那时，《新闻周刊》已经是世界名刊和美国第二大新闻周刊。之后，在与《时代》周刊几十年的激烈竞争中，《新闻周刊》逐渐成为读者了解国际事务的必读杂志。它在全球设有22个记者站，曾用12种语言发行。1998年，《新闻周刊》对“美国最好高中”进行排名，确立了美国最权威高中排行榜。　　也正因如此，当《新闻周刊》不再出纸质版的消息传出后，立刻引发众多读者议论。一位署名“GraceNote”的X友说：“明年1月，当你再去医院或牙医诊所看病时，候诊室内将不会再有《新

5、闻周刊》供你阅读。我将怀念手握一本《新闻周刊》的岁月。”另一名X友则说：“虽然我从X络上获取多数新闻，但仍愿意手握一本纸质《新闻周刊》。”　　那么，究竟是什么理由把这家显赫一时的杂志逼上了绝路？　　事实上，随着社会高度电子化及新兴媒体的崛起，《新闻周刊》从2008年开始，就如同一个步履蹒跚的老者，发行量和广告收入一路下滑，裁员不断。2003年，《新闻周刊》在全球的发行量达400多万份；2008年初，发行量降为310万份；至2009年7月，降至190万份；到2010年，降至150万份。发行量骤降的同时，广告量也在缩水。200

6、8年，《新闻周刊》运营亏损1600万美元，到2009年，广告收入下降37%，亏损2930万美元。2010年第一季度，《新闻周刊》亏损近1100万美元。　　面对如此困境，《新闻周刊》也不是没想办法。2010年8月2日，它被美国音响和汽车业富翁西德尼·哈曼以1美元加上承担负债的代价，从《华盛顿邮报》手中购得，那年哈曼91岁，当时就有人认为，这是一次“感性的”收购，而不是一个“理性的”决定。哈曼笑言：“我来这里不为赚钱，而是为快乐。”2010年11月，《新闻周刊》与每日野兽X站合并，成立新闻周刊-野兽新闻公司。每日野兽X站总编辑

7、蒂娜·布朗出任《新闻周刊》与每日野兽X站总编辑。此时的《新闻周刊》为哈曼家族和美国X络公司共同拥有。　　布朗接手《新闻周刊》后，曾以刊登争议文章的策略吸引读者，想转变利润荡然无存、发行量急速跌落的局面，但事与愿违，《新闻周刊》的发行量仍在不断下跌。哈曼去世后，其家族便放话说，将停止向《新闻周刊》提供资金。今年6月，哈曼家族撤走大部分资金，留下IAC集团独撑局面。换了东家的《新闻周刊》仍无法阻止读者和广告商的流失，其出版与发行面对严峻的财政挑战。7月，总公司就有人放出风来，说《新闻周刊》可能于明年走向全面数字化，以弥补亏空。

8、自2005年以来，《新闻周刊》的发行量下降了一半，广告数量减少了80%，年亏损额达到4000万美元，而它纸质版的制作成本恰恰就是每年4000万美元。告别纸媒，似乎成了《新闻周刊》的宿命。　　蒂娜·布朗表示，虽然他们竭尽全力试图保住发行量，但无奈行业大潮不可逆转，向X络版转型只是时间早晚理由，哈曼家族的撤