探讨适度妥协是一门艺术

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1、探讨适度妥协是一门艺术适度妥协是一门艺术论文导读:本论文是一篇关于适度妥协是一门艺术的优秀论文范文,对正在写有关于物流公司论文的写有一定的参考和指导作用,展新的销售区域,我收购了一家物流公司。这家物流公司已经有十多年的历史了,也曾经创造过辉煌,但在发展中遇到了困难,在我并购这家公司时,他们已经连续亏损好几年了。  在收购前,我也对这家公司作了充分的了解,发现他们的设备并不差,渠道也有,之所以连续亏损,主要是出货方面有理由。所以收购完成后,我首先来到了物流公司的货9月,本刊在“职场大讲堂”举办了一个讲座,主题是“适度妥协是一门艺术”,由制药公司经理张辉、温泉连

2、锁店老板徐飘然和就业指导中心主任陈茂胜三人主讲。  第一个演讲的人,名叫张辉,40岁,戴着眼睛,声音洪亮。张辉毕业于国内一所重点医科大学,当了几年医生后自主创业,现在是一家大型制药公司的经理。  张辉的开场白幽默风趣:“今天,由我跟徐总、陈主任给大家一起做这个讲座,讲座的主题是‘妥协是一门适度妥协是一门艺术由专注毕业论文与职称论文的.zbjy.提供,.艺术’。虽然相比徐总和陈主任这两只飞鹰,我还只是只笨鸟,但俗话说笨鸟先飞,今天这讲座,就由我先讲了。”  张辉接着说:“生活中不可能事事妥协,但智者一定是善于妥协的人。妥协是退一步海阔天空时的云卷云舒,是绝处重

3、生后的喜悦,是山重水复疑无路时柳暗花明又一村的良辰美景。懂得适度妥协的人,一定是有智慧的人。”接下来,张辉给大家讲了一个故事。  以退为进的成功之道  在制药公司发展到一定规模之后,为了稳定销售渠道,拓展新的销售区域,我收购了一家物流公司。这家物流公司已经有十多年的历史了,也曾经创造过辉煌,但在发展中遇到了困难,在我并购这家公司时,他们已经连续亏损好几年了。  在收购前,我也对这家公司作了充分的了解,发现他们的设备并不差,渠道也有,之所以连续亏损,主要是出货方面有理由。所以收购完成后,我首先来到了物流公司的货仓。  整个仓库里没有一个人,死一般沉寂,空气中散

4、发着一股难闻的气味——机油味掺杂着霉味。闻到这味道,我不禁皱起了眉头。  “这样瘫痪了很长时间了。”陪同我一起的老刘介绍说。他是这家物流公司的元老,从公司创建就在这里工作了。对于物流公司变成这副惨状,他也很痛心。  详细询问了老刘后,我了解了物流公司的主要理由。  当初,物流公司购买了一整套自动化设备,力图打造一个全自动仓库。然而,这套设备在运转中出了不少故障,反而降低了仓库出货效率。而这套设备的维护费用很高,增加了运营成本,使物流公司陷入亏损,最终被我并购了。  并购已经完成,我必须迅速重新启用物流中心,但看着设备上厚厚的尘土,我不免有些踌躇。按照并购合同

5、的规定,在五年之内,无论我对物流中心如何整顿,均不得出售任何物流设备、不得解聘原有员工。  深思片刻后,我问老刘:“在购买设备之前,这里是如何管理的?”老刘丧气的脸上有了几分光彩,说:“以前,我们可是远近闻名的运输公司。那时,虽然采用人工调度、表格管理的方式,车队、货物、人员却都井然有序。”  于是,我对物流中心进行了详细调查,并开始制订物流中心整治方案,准备开展一场我私下称之为“以退为进”的战役。  我对老刘说:“流水太急必将有损堤坝,前进的策略可能是先退后一步。”我认为,要让物流公司重新盈利,首先要做的,就是放弃自动化,拆掉不能用的设备,实行人工和机器共

6、同作业。  虽然拆掉数百万元的部件,我也很心疼,但要想重启物流中心,实现盈利,就必须先退一步,毕竟有舍才有得。  就这样,按照我的计划,物流仓库由自动化退为半自动,所有待岗在家的仓库工人也都得到了安排,以人工方式代替被拆除的那部分设备。  一个月之后,物流中心终于恢复了运营,而拆掉废弃部件后,公司省下了很大一笔保养费。三个月后,物流公司就恢复了盈利。  五年之后,那部分被拆除的,价值数百万元的机器组件,被我以废铁的价格卖掉了。虽然在这方面我损失了一大笔钱,但正因为我在这方面作出了妥协,退了一步,物流公司才得以盘活,并创造了更大的利润。  讲完故事后,张辉说:

7、“大成若缺,其用不弊。大盈若虚,其用不尽。大直若屈,大巧若拙,大辩若讷。静胜躁,寒胜热。在商场中,很多时候后退一步是为了更进一步。适度妥协,能够让你甩掉包袱,走得更远。”  张辉演讲完,台下响起了热烈的掌声,接下来由徐总上台演讲。  徐总名叫徐飘然,是一家知名连锁温泉酒店的老总,也是本市最成功的女商人。徐飘然毕业于一所高职院校,学的是酒店管理专业。毕业后她依靠自己的努力,从服务生做到了酒店经理的职位。之后她又选择了自主创业,创办了一家温泉酒店,到现在已经开办了五家连锁店。  徐飘然微笑着说:“我给大家讲讲我刚毕业时求职的故事吧。”  退一步海阔天空  读书期

8、间,我成绩一直是班上第一,并利用寒暑假实习,积累了工

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