探讨大学生创业风险分析与控制

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1、探讨大学生创业风险分析与控制探讨大学生创业风险分析与控制_导读：品(或服务)或提供具有可替代性产品(或服务)组成的环境，该环境包括行业的生命周期、进入及退出该行业的障碍、行业需求及竞争状况、该行业当前的主流技术及未来的发展方向等。微观环境指的是顾客、竞争者等对企业营销活动有直接营销的各种因素所组成的环境。创业者对创业环境风险管理：创业环境对创业者的创业有十分创业过程中的风险及管理摘要：创业风险指的是在创业者在创业过程中所存在的风险，指的是由于不确定的创业环境、复杂的创业机会与创业企业的，创业者、

2、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性最后导致创业活动偏离预期目标的可能性。本文通过总结本学期从课堂上学习到的知识对创业者在创业过程可能遇到的风险进行讨论，并对其行进分类、识别。对创业者在日后在创业过程中对风险进行管理具有一定的指导作用。关键词：风险，大学生，创业，风险管理风险管理的目的并不是完全消除风险，而是通过各种风险管理的方法。在损失发生前进行预防，在发生损失时对其进行控制以及在损失发生后做好事后补偿，以尽量增大效益。创业者在创业过程中可能会遇到各种不同的风险，故学习风险管理对初次创业的

3、创业者有积极意义。一、创业环境风险什么是创业环境：创业环境是指那些与创业活动相关联的因素的集合,包括宏观环境·行业环境和微观环境。宏观环境指的是对创业产生机会或者不利的社会力量，这些力量包括政治、社会、经济、技术、自然等因素。行业环境指提供同一类产品(或服务)或提供具有可替代性产品(或服务)组成的环境，该环境包括行业的生命周期、进入及退出该行业的障碍、行业需求及竞争状况、该行业当前的主流技术及未来的发展方向等。微观环境指的是顾客、竞争者等对企业营销活动有直接营销的各种因素所组成的环境。创业者对创

4、业环境风险管理：创业环境对创业者的创业有十分重要的影响。创业者必须在创业前对创业的环境进行详细的分析，对由环境带来的创业的风险进行有效的管理。首先应对当地的人口、政策法规环境、社会舆论及市场经济发展状况等进行调查。其次应该对当地的行业环境以及微观环境进行调查。面对当今复杂的创业环境，创业者需要抓住机遇，顺应时代的环境，把握好地利，因地制宜，利用地域特点进行创业。这样才能有效地管理由环境带来的创业风险。二、人力资源管理风险什么是人力资源管理：人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活

5、动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为人力资源管理风险的：人力资源管理的风险如要于以下几点。1.员工招聘的风险：招聘人员的信息不实、聘用者的动机与品质问题以及招聘使用的测评工具有效性；2.培训风险：由培训的机

6、制不健全，培训的目标不明确以及培训的理念不清晰带来的风险；3.员工的任用风险：不能将合适的人放在合适的岗位上导致5探讨大学生创业风险分析与控制_(2)导读：、招聘、签约、以及解约等的过程。三、企业财产风险什么是企业财产：企业财产指的是一组来自某项有形的实物资产的权利或者是关于该有形的实物的资产的某一部分的一组权利，只要这项有形的实物资产具有独立的经济价值，即可称之为财产。企业的财产包括动产、不动产以及无形资产。企业财产的风险：1.自然原因：由自然大材小用或小材大用，忽略员工长处，埋没人才：4.薪

7、酬管理的风险：薪酬模式与企业的发展战略错位，奖励制度起不到激励的作用，薪酬制度存在不科学的设计；5.劳动关系带来的风险：用工、招聘、签约、以及解约过程中使用方法不恰当带来的风险。创业人力资源管理风险控制：1、主动获取更多应聘者的信息，认真把关，谨慎选择，慎用招聘测评感觉。2、加强对培训的管理，提高培训的质量，不要让培训成为可有可无的鸡肋。制定以及实施培训计划、做好培训的转化工作以及培训以后的回访工作。3、按需用人，用人之长，因人设岗，通过科学的的选人技术来有效的降低员工任用过程中可能会发生的风险

8、。4、科学的衡量当前企业的薪酬水平，根据该水平，在遵循公平原则、竞争力原则、激励原则等的前提下，制定有效的薪酬管理制度。5、规范用工、招聘、签约、以及解约等的过程。三、企业财产风险什么是企业财产：企业财产指的是一组来自某项有形的实物资产的权利或者是关于该有形的实物的资产的某一部分的一组权利，只要这项有形的实物资产具有独立的经济价值，即可称之为财产。企业的财产包括动产、不动产以及无形资产。企业财产的风险：1.自然原因：由自然力造成的损失，发生频率与损失状况很大程度归因于自然，人类难以控制。2.社会