欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23183083
大小:103.50 KB
页数:11页
时间:2018-11-05
《广告公司职务》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方职位名称设计部经理职位代码所属部门设计部职系专业管理类职等职级M1直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:设计部的部门建设与日常事务管理,设计工作任务的统筹协调,设计作品的质量控制。工作内容:1.建立设计部的作业流程制度;2.制定设计部的岗位规划和工作职责;3.设计部人员的招聘、培训、考核、评估;4.确定各项平面设计工作的工作规范,并在日常工作中保证出品质量;5.组织创意人员进行创意概念原发,筛选并确定创意作品方向;创意6.对创意
2、设计人员进行指导,必要时亲自完成重要的设计作品;7.创意设计作品的后期制作报价和制作监理;8.参与公司建设和管理,包括公司组织架构的建立与完善、公司薪金和福利制度、公司业务管理制度、公司经营理念以及日常的事务性工作;9.完成公司领导临时交办的其他工作。任职资格:教育背景:◆美术、视觉传达、广告等专业大学专科以上学历。培训经历:◆受过广告创意、平面设计、项目管理、管理能力开发等方面的培训。经验:◆6年以上广告行业平面设计工作经验,3年以上设计部门管理经验,2年以上房地产广告相关经验。技能技巧:◆精通广告创意和平面表现,有很强的创意源发能力;◆擅长
3、组织创意会议,启发并发掘优秀创意;◆知识面宽,知识结构较全面,具有丰富平面后期制作经验;◆较高的计划、组织、协调能力;◆良好的书面和口头表达能力;◆熟练使用设计软件和办公软件。态度:◆思维敏捷,观察能力强,有敏锐的洞察力;◆胸怀宽广,学习能力强,乐于接受新鲜事务;◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方职位名称
4、网络部主管职位代码所属部门网络部职系专业管理类职等职级M2直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:网络部的组建工作,网站、网页、网络广告、Flash等互动媒体的创意、设计、制作。工作内容:1.网络部的组建工作:业务范畴、工作内容、职责、人员规划等;2.制定网络部的岗位规划和工作职责;3.网络部人员的招聘、培训、考核、评估;4.网站的规划与风格设计;5.网页的创意、设计、制作和后期维护6.网络广告的创意、设计、制作;7.其它类型互动媒体(Flash等)的创意、设计、制作;8.相关后台程序的编写或监督编写;9.网站推广和网络广告投放的策划和执
5、行工作;10.参与公司建设和管理,包括公司组织架构的建立与完善、公司薪金和福利制度、公司业务管理制度、公司经营理念以及日常的事务性工作;11.完成公司领导临时交办的其他工作。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方任职资格:教育背景:◆互动媒体设计、计算机应用、美术等专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过网页制作、网站编程、广告创意、平面设计、项目管理、管理能力开发等
6、方面的培训。经验:◆2年以上网站设计工作经验,有网站推广和网络广告投放的相关经验。技能技巧:◆精通网站规划和网页设计;◆擅长各类互动媒体的创意和设计;◆具有一定的平面设计能力;◆较高的计划、组织、协调能力;◆良好的书面和口头表达能力;◆熟练使用设计软件和办公软件。态度:◆思维敏捷,观察能力强,有敏锐的洞察力;◆胸怀宽广,学习能力强,乐于接受新鲜事务;◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。职位名称总经理助理职位代码所属部门职系综合管理类职等职级M1直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:协助总经理对公司的各项业务工作和日
7、常性事务进行管理。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方工作内容:1.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;2.协助各部门建立科学流程,为提高公司工作效率及创新能力,创造良好的沟通环境;3.召集公司各类会议,撰写公司周例会、月例会、专项会议等的会议纪要,跟进落
8、实各项会议决议;4.监督公司各级管理人员制定月度工作计划和周工作计划,监督实施,并在此过程中不断修正和完善;5.负责员工激励、福利、培训、等行政人事方
此文档下载收益归作者所有