关于企业经济管理模式初探

《关于企业经济管理模式初探》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于企业经济管理模式初探导读：此篇文章是企业和经济相关的论文开题报告模版，供需要写此方面相关本科和硕士以及专科生毕业论文的学子们鉴赏。（河南工业贸易职业学院，河南郑州450053）【摘要】随着我国经济建设不断发展，市场变化加快，全球化的经济导致竞争压力大，企业为求生存对经济管理模式做出改革，力争通过改善或重建管理模式达到增强竞争力、扩大企业效益的目的.本文基于目前的市场经济状态，首先阐述企业经济管理概念及相关特点，其次分析企业经济管理模式现状，发现问题，最后对企业经济管理模式的发展策略提出相关建议，以期为经

2、济管理模式方面的研究贡献有价值的参考，力争为企业经济发展献计献策.【关键词】企业经济管理模式问题策略一、引言纵观我国发展历程，经济建设发展速度有目共睹，此过程中，企业始终将追求最大的利益作为终极目标，这些受到生产、经营、管理等条件的制约企业和经济论文开题报告模版，企业想要发展首先要把握市场动向，做适合自身的经济管理模式，以此帮助企业提高综合竞争力、达成经济目标，最终实现持续发展.二、企业经济管理模式概述(一)企业经济管理概念企业经济管理指优化配置企业内部资源，从根本上实现企业经济价值.以说经济管理企业中会触

3、及个部门的经营活动，对每个环节都有影响，做经济管理将提高企业经济效益.目前我国经济建设发展飞快，市场经济不断成熟，企业需要从实际出发，结合自身优势资源，接受新思想，新观念，调整企业经济管理模式，力争降低生产成本，提高竞争实力，拉升企业效益.(二)企业经济管理特征首先关联特征，企业发展基于发展战略的指引，企业运营过程中对个环节都有相应的计划，这涉及到企业经济管理，以说每个项目都渗透着这样的管理，这也是企业制度的成败体现其次指本篇关于企业经济管理模式初探论文范文综合参考评定下度:最新标题导特征，企业经济管理体现

4、企业领导层的决策，是指导企业发展的具体手段，往往与财务指标挂钩，管理者以通过经济管理勾画蓝图，形成发展方案，为达成目标做出努力再次综合特征，企业经济管理是以获取最大利益为终极目标，渗透至企业运营个环节，见具备综合性特征，通过科学的经济管理能为企业经营做出合适的规划，推动企业经济效益的实现.三、企业经济管理存的问题首先管理制度有欠缺，大部分企业对管理制度缺乏认知，很多流于形式，制定的制度很大程度上存很多漏洞，缺乏操控性能.由于企业重视不足，导致管理制度执行力差、缺乏监管导致管理力度差其次人力安排存问题，从目前

5、状况来看，一些企业的人力资源专员缺乏专业水准，且岗位流动大，员工的鼓励制度有章程没有执行，降低了员工的热情，更有甚者人力安排缺乏应有的培训，对员工的能力认识不足，最后工作中企业形象备受损伤再次要归咎于传统的粗放型管理模式，虽然我国经是世界经济的主体，但仍有部分企业没有从集约型管理模式转型，传统的管理制约着企业的发展，长此以往，优势将不复存，企业失去竞争力最后组织部门不灵活，大部分企业是存组织部门的，但是这些往往由其他部门兼职，没有独立的工作系统，更不要提灵活性了，企业管理与调配得不到有力的执行，严重影响企业

6、发展.四、企业经济管理模式发展策略(一)建立健全经济管理体系经济管理体系是关系企业组织结构的重要部分，建立体制的过程中，选择优秀人进行合理配置，充分发挥管理作用.经济管理活动过程中，不断加强高层管理者的综合能力与领导素质，力争对相关管理制度做透彻分析研究，以便为企业发展做科学规划，与此时设立监督机制，通过监督反馈，得到精确数据，保证经济管理机制的稳定运行，为企业发展提供保障.(二)优化人力资源企业发展要坚持以人为本，这里的坚持需要科学的方式，首先用人战略上要遵从企业整体发展战略，避免造流失与浪费，努力做到人

7、其，充分信任员工，逐渐增加凝聚力，使实现自我价值其次对工作人员要有定期的培训及对外交流，通过此类活动提升员工专业技能与职业道德，提升队伍应战实力，确立激励机制鼓励员工积极发挥主观能动性为企业献力.(三)强化评审制度经济管理体系是一种管理模式，为了确保这种模式有效进行，企业需要制定相关评审制度进行校验，这类制度需要周期性执行，其内容涵盖目标、组织、研发、财务等系统，评审进行时，着重克服能出现的片面性与短期性，从企业本身特点出发，力争实现众人拾柴火焰高的协效应.(四)做目标规划做经济目标的规划有了经济活动的依据

8、，企业经营中，目标的制定是由未来的发展方向决定的，企业结合目前的经营状况，搜集相关资料，做必要记录，对制定过程进行监督，确定后再做审核，更深层次的保证本篇企业经济管理模式初探文章原创shuoshilunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bot