医院管理如何防范财务风险论文

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1、医院管理如何防范财务风险论文 [摘要]随着医疗卫生体制的改革,医院面临的内外部环境发生根本性的变化,如何适应新的环境,在日益激烈的市场竞争中占得一席之地,成为医院发展亟需解决的问题,而医院管理的财务风险防范和控制更是极为关键的一项工作。本文首先阐述了医院管理财务风险的现状,然后在分析财务风险成因的基础上就医院如何防范和控制财务风险提出几点建议。  [关键词]医院管理防范财务风险    一、引言  随着医学界备受关注的医疗卫生体制改革的不断深入,医院面临的内外部环境发生根本变化。具体的诸如,政府在卫生投入方面的重点由医疗服务等个人卫生

2、服务领域向疾病控制等公共服务领域转移,国家对医疗机构的经费投入逐年减少,医院管理由事业单位管理向企业化管理转变。在内外环境的变化过程中,医院管理中防范和控制财务风险工作变得极为重要,有效地防范和控制财务风险是医院持续健康发展的关键。因此,本文就医院管理如何防范财务风险展开讨论,并就完善医院管理财务风险控制机制提出相应建议,以期能够在提高医院市场竞争力方面起到一定促进作用。  二、医院管理的财务风险现状  医院财务风险是指由于受到各种不确定的因素影响,在医院具体的财务活动中产生的实际财务收益与预期收益偏离,导致医院蒙受损失的可能和机会

3、。当前医院管理的财务风险主要有如下现状:  2.1投资效果差强人意  目前部分医院在进行项目投资时,往往忽略项目投资的可行性分析,在缺乏科学依据和方法的前提下,大部分都是由领导单独拍板决定,造成设备购置方面的盲目和资金的浪费,投资效果不够理想。  2.2资金使用效率低(转载自zw.NSEAC.作文网)  据有关调查数据显示,当前大部分医院的资金主要花费在药品支出上,因此药品管理直接影响着资金的使用效率。虽然部分医院也已经意识到这一问题的存在,采取通过降低药品进价的方式来提高资金使用效率,却忽视了药品储存成本造成的资金沉淀,仍旧存在流

4、动资金被大量占用,资金使用效率低下的问题。  2.3资金回收困难  一些医院因为盲目投资或其他方面的原因导致负债运营,有的甚至其自有资金频临30%的警戒线。然而,大部分医院还面临着医疗费用收不回来的窘境,病人拖欠医疗费、医疗纠纷等现状造成资金回收困难。医院整体的资金不断流出却没有相应的资金流入,必然存在巨大的财务风险。  2.4资金收入部分流失  医院良好的声誉和医生的职业道德是创造医院资金收入的主要因素,然而当前社会对医院的医疗行为存在很多诟病,主要是因为部分医生存在截留医疗费用,巧立名目收取病人款项等行为,长期下来的后果是医院资

5、金损失、病人流失、整体经济效益下降,形成财务风险。  三、医院管理的财务风险成因分析  3.1财务人员风险意识淡薄  财务人员风险意识淡薄,主要表现在两个方面:一是长期以来医院特殊的公立性质,导致财务人员主要将工作重点放在账务处理和报表制作上,欠缺风险意识;二是,作为医院自身,没有在内部建立关于风险管理和风险应对机制,极大削弱了医院应对风险和适应环境的能力。再加上近年来,随着医改的逐步深入,医院面临的环境复杂性进一步提高,医院的财务风险随之提高。淡薄的财务风险意识成为医院管理财务风险形成的一个重要影响因素。  3.2内部财务监控机制

6、不完善  内部财务监控作为财务管理的一个重要系统,对财务风险的防范起到重要作用,但是目前大部分医院在其内部未能建立其完善的内部财务监控制度,有的医院尽管意识到了财务监控机制的重要作用,但是在具体的建立过程中往往流于形式,未能将理论与实践紧密结合起来。此外,当前大部分医院未能建立起责任追究机制,对于财务活动中的危害行为难以做到严惩必究,这样无疑助长了部分工作人员的不良行为,非常容易引发财务风险。  3.3缺乏风险管理的整体意识  在具体的财务风险管理中,大部分医院存在过于关注具体风险的管理缺乏风险管理整体意识问题。由于医院过于关注具体

7、财务风险的管理,因此在进行财务风险管理时,很可能会因为某一项风险管理的需要而破坏了整体的和谐,导致资源分布的严重失衡,影响整体的财务风险管理效果。在进行风险管理时医院应当在始终秉持着整体风险管理意识的同时具体问题具体解决。  3.4行业特殊性导致高风险  医院特殊的行业性质导致自身资产变现能力相对较弱,进而导致高的财务风险。例如,医院虽然拥有大量的药品、器械等存货,但是很难再短期内实现变现。近几年来医院意识到存货占据了自身大量流动资金后往往采用拖欠药品款的方式来减少存货占有量,这样必然导致医院存在大量的负债,现金流量并不乐观鉴于国家

8、的绿色通道政策、社会对医院的人道主义要求,医院存在大量的坏账。  四、医院管理财务风险预防和控制的几点建议  4.1树立财务管理人员的风险意识和整体管理意识  树立财务管理人员甚至全体员工的财务风险意识。首先提高高层管理者的风险意识,

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