北引路道路配套排水工程技术标

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1、一、施工组织设计第一章、工程概况第一节、工程说明安达市北引路道路配套排水工程地点位于安达市安萨路至四号泵站。本工程工程涉及排水管线安装。1、工程质量标准：合格。2、工程开竣工时间：计划开工日期：2013年10月30日计划竣工日期：2013年11月30日3、承包方式：包工包料第二节、工程施工环境根据交通状况看，本工程施工区域内道路畅通，可做为材料运输通道。水、电可就近接入。现场具备开工条件。第三节、关于工程技术难点和影响进度质量的关键点1、施工组织为加快施工进度保证总工期，我公司将配置充分的劳动力、机械设备以及专业队伍，各成体系进行交叉流水施工。以先地

2、下后地上、先深后浅、先大后小、见缝插针为原则，组织开展一场多专业多工种的平行交叉流水施工生产大会战。充分重视开工前的准备工作，在组织体系、材料物件、机械设备、劳动队伍、周转资金等方面给与本工程最大的支持。施工过程中，注意对各施工段进度的控制和调整，严格控制各分项工程的开工和完工节点。在确保总工期的前题下，对各施工区域的劳动力、机械设备以及节点进度做适当调整以适应实际情况的需要。2、避免雨季施工的影响根据历年来本地的气象资料，每年间9～10月份为本市秋雨季，根据招标文件要求的工期，施工前期会遇到雨季施工问题。合理的安排雨季施工工作，是决定整个工程进度、

3、质量的一项重要工作。为此我们将做好以下工作以避免雨季施工对工程进度、质量造成的影响：38做好施工部位的排水，保持排水沟渠的畅通，并指定专人负责疏通，使施工场地雨停水平，保证不影响周围施工单位正常施工。在总体安排上，基础工程尽可能的按排昼夜施工，尽量避免雨季施工。第四节、编制依据1、编制原则遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权代表的指示、指令和要求。严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严

4、密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。38第二章、施工部署第一节工程施工目标如我公司中标该项目，我们将在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质监部门密切合作，继续推

5、行项目法施工，实施ISO9001：2000质量管理体系。为此我公司制定以下各项目标：1、工期目标：确保31天内完成招标规定的本工程全部项目.2、质量目标：单位工程质量一次验收合格率为100%。3、安全目标：杜绝重大安全事故，月负伤率小于千分之零点四，争创“安全质量标准化工地”。4、文明施工：实行标准化施工，创建标化工地，文明施工要求达到《安达市建筑工程文明施工管理若干规定》的要求。第二节施工部署总体安排本工程项目比较杂、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工流程，组织好劳动力、机械设备、材料物资等资源配置。同时根据工程实际情况以及雨季施工

6、的情况安排好屋面工程、室内外装饰工程施工之间的先后关系。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。第三节施工准备施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面，要求做到现场三通一平（给水通、电通、道路通、场地平整），六落实（技术、劳动力组织、材料、施工机具、构件、临时用房落实）。为此要做好以下几方面工作：1技术准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。准备好与本工程施工相关的技术标准、技

7、术文件以及标准图集等相关技术资料。38做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。成立本工程项目经理部测量组。有测量组对业主及设计所交中桩、水准点等控制点进行全线贯通复测。成立工地临时试验室，负责对现场使用的原材料进行复验，对砂浆、混凝土配合比等试件强度进行试验，以及原材料的二次复试等。2、生产准备建筑材料及安全防

8、护用品准备：对水泥、钢材、木材、管材、碎石、砂等材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表