现代企业管理与财务管理

现代企业管理与财务管理

ID:23173253

大小:50.00 KB

页数:5页

时间:2018-11-05

现代企业管理与财务管理_第1页
现代企业管理与财务管理_第2页
现代企业管理与财务管理_第3页
现代企业管理与财务管理_第4页
现代企业管理与财务管理_第5页
资源描述:

《现代企业管理与财务管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、现代企业管理与财务管理武文杰(哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司,黑龙江哈尔滨150060)摘 要:财务管理是企业管理的重要组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的基本原则,组织企业的财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业财务管理是在传统财务管理基础上的发展起来的,它与传统的闭塞、事后、静态为主要特征的财务管理有很大区别,它更强调事前预测、事中控制、事后分析,它涉及企业管理的方方面面,是现代企业管理的重中之重。.jyqk公司在20世纪90年代率先提出的,是计算机技术和通信技术两者结合的成果

2、。与传统商业模式相比,电子商务是一种全新的商业模式。随着电子商务的发展,传统的财务管理也演化到网络财务时代。财务管理是企业管理的重要组成部分,互联网引发了企业经营管理环境的革命性变化也必然冲击着传统财务管理并导致发生相应的变化。随着电子商务的普及,企业将成为全球网络供应链中的一个结点,企业的众多业务处理活动都将在网上进行。传统会计的单一货币计量将打破,取而代之的将是多国货币、电子货币。其支付方式也将由现有的纸质现金、支票、汇票等结算方式转变为电子现金、电子支票、电子信用卡等网上结算方式。财务软件在设计

3、中就必须具备电子货币交易结算系统。同时,财务所提供的数据信息不仅仅是以货币计量的财务数据,更重要的是诸如网络创新能力、客户满意度、市场占有率、虚拟企业创建速度等反映企业竞争力方面的信息,从而为企业的经营、领导决策提供全方位服务。在互联网时代,企业的经营跨越了时空的限制,普通企业同样可以拥有原来只有跨国公司和大型企业才具有的一些优势和资源。这样,企业经营越来越多地依赖于客户、供应商,合作伙伴及各种虚拟企业,其业务分散在全球各地,由于互联网技术的应用使得企业的管理者们可以随时随地将企业全球的信息尽在掌握,

4、为财务的集中化管理创造了条件,互联网环境下的财务管理信息将得到快速便捷的反映,从而实现财务信息的动态实时处理。同时也对财务信息的准确性提出了更高的要求.财务信息的可靠程度对企业的决策至关重要,离开了真实可靠的会计信息,会计信息系统也将失去其使用价值。电子商务环境下,财务会计信息实现数字化,财务数据流动过程中签字盖章等传统确认手段不复存在,可能会导致内部人员对电子数据的修改、非法拦截、窃取篡改、转移伪造、删除隐匿等;信息在传递过程中也可被网络黑客或竞争对手非法修改,从而使财务信息容易失真。此外,由于网络

5、的虚拟性特点,审计取证难度也会增加,加大了会计信息失真的风险。五、企业并购重组对财务管理的要求企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来,愈演愈烈,现已成为全球企业发展的重要趋势。企业重购内部因素于公司内部组织的再造,即压缩管理层次,使管理更灵活机动,剥离公司非核心业务,增强公司的核心竞争力,从而提高公司的全球竞争力。企业再造的外部因素是来自全球企业间激烈竞争的压力以及技术的进步,特别是信息技术和通信技术突飞猛进的发展,而内部原因则是为了增强其竞争优势而必须的战略调整。企业再造对企业本身,甚至对社会都产

6、生了巨大的冲击,也对财务管理提出了严峻的挑战。如公司内部再造时如何进行资产剥离;公司之间的购并如何进行资本运作;跨国购并时如何进行国际财务管理。六、法律、法规环境的变化企业国际化的发展必然涉及到贸易、结算等诸多方面的新规则,这就要求现代企业的财务管理人员必须熟悉和遵循这些新的法律法规,避免财务决策失误,减少不必要的诉讼及处罚,防止将企业发展到破产或被恶意并购的地步。各个国家加入WTO后,国家间关税的大幅度削减,非关税壁垒的逐步消除,其他主要税种的收入也将受到不同程度的影响,这将直接影响各国的税收筹划。

7、因此,加强财务管理就显得更加重要。七、企业产品的变化随着知识经济的不断发展,企业的产品发生一系列的变化,一是产品的知识含量不断提高,更新换代的速度越来越快;二是产品和服务的价值主要由其所含的知识量决定,知识的重复使用使产品生产中消耗的物质成本在产品价格中的比重越来越小;三是经济信息的广泛流通和网购的兴起,使市场信息接近于完全竞争的市场结构,顾客要求企业以最低的价格快速进行市场订货并提供多种类和个性化的产品和服务,将企业传统财务管理模式的变革提上日程。八、人员素质要求的变化现代企业人力资源竞争日趋激烈,

8、如何留住优秀的人才,同时吸引国内外的优秀人才,成为企业财务管理的重要课题之一。在企业经营全球化的过程中,高级财务管理人员不但要精通会计、审计、财务管理理论与方法,了解相关的法律法、规,熟悉企业经营管理的全过程,熟练掌握外语和计算机知识,而且必须具有全局观念和组织协调的能力,有敏锐的洞察力、积极进取的精神、开放性思维和创新意识。我国财务管理人员还远远不能达到这样的要求,因此提高财务人员素质成为财务管理的重要任务之一。..

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。