市政工程管理的现状及对策

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1、市政工程管理的现状及对策广东南园景观工程有限公司摘要:市政工程是城市建设中密不可分的重要组成部分。随着我国城市建设的快速发展,市政工程反应着城市的形象,关系着人民群众的正常生活秩序,与其它城市基础设施组成一张城市名片。关键词:市政工程;重要性;工程质量;存在问题;对策1、市政工程管理的重要性1.1合理规划、节约成木市政工程管理需要很多个环节的密切配合,包括方案的设定、对人力的利用、财务的支持和技术上的改进,这些环节如果能够合理的利用和管理就能够有效地节约人力、物力,提高效率。市政工程设施是一个城市的基础,它可以为整个城市居民的生活提供便利,从居住的

2、建筑到出行的道路再到日常生活中所见的设施,市政工程设施无所不在地渗入到我们的生活中,对我们的生活产生重要影响。这些的前提是要做到工程的合理规划,加强管理以节约成木和提高效率。1.2满足人们需求,树立城市形象市政工程的设立是为了满足居民的需求,为人们的居住、出行和tl常生活提供便利。随着近几年来经济的飞速发展,越来越多的高楼大厦林立,越来越多的工程设施都进入了快速发展的阶段,这些都为城市建设添加了一条亮丽的风景线,使人们在满足物质消费的同时,精祌上的消费也得到了提高,同时也展示了良好的的城市形象。这些都意味着城市居民的消费水平得到了提高,市政工程是一

3、个城市的窗口,透过这个窗口可以了解一个城市的发展状况和居民的生活状况,因此,一个城市工程设施的完善与否对展示城市风貌有着至关重要的意义。2市政工程管理的现状市政工程设施是基础设施的一个重要部分,它的质量好坏事关人民群众生命财产安全及公共利益,为了确保基础设施建设投资效益和人民群众生命财产安全,因此有必要对市政工程质量管理的现状进行分析,以探讨加强市政工程质量管理的对策。市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程质量管理也存在一些问题。2.1市场规范化管理方面存在的缺陷市政工程的

4、建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权委托)的单位部门,有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项0法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同监理合同有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检査吋才补办,吋常出现“三边程”有的政府投资工程为追求所谓“政绩”味压缩工期,甚至缩短设计周期,这极易导致工程项0设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现人量质量问题。2.2质量意识不强由于市政工程的特殊性,有的为了献礼或向媒体交代或疲付检查,往往重视工期而

5、忽视质量,有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。有的人认为,道路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修,人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步,表格不统一,后补资料、其至出现假资料。2.3施工单位质量管理问题现在施工企业质量管理存在薄弱环节,有些建筑企业搞内部项0承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣;奋些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;奋的以包代管,质保体系不健全;奋的不按图纸施工,擅自变更设计。另外,随着建筑业的高速发展

6、和结构调整,原来的许多分包企业逐步成长为总包企业,这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。3加强市政工程管理的措施3.1强化工程质量意识首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件,若缺了它,城市就像少了一条腿,若质量上出现问题,也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。二是要学和运用抓工程质量的先进经验,不断完善自我、提高质量水平。三是要用反面教材,给建设者们敲质量的警钟,“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。3.2坚持落实质量责任制多年的实践

7、证明,提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制,说到底,就是工程不论大小,政府和职能部门必须指派专人负责,对工程质量负领导责任。实施项S法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工,对工程涉及的各个环节负责,并将责任分解落实到具体人的头上,出了质量问题,要追宄责任人的责任。3.3加强诚信建设,加大市场信誉对质量责任主体的约束力正是基于加强诚信建设的需要,我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法(试行)》,对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规

8、章所规定的质量责任和义务的行为,以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案,并提请有关部门

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