企业培训课程模块

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1、确利达企业培训课程模块按领域12模块进行划分人力资源类编号课程名称编号课程名称1绩效考核252TTT培训263招聘面试274目标管理绩效考核285培训管理2963E薪酬设计307非人力资源经理的人力资源管理318员工关系管理329培训计划制定与有效执行3310部门经理人事管理技能训练3411高效会议管理技巧3512工作绩效量化考核技术3613薪酬管理3714职业生涯开发与管理3815如何进行高效的绩效管理3916员工激励十大工程4017绩效管理实用工具与方法4118如何进行人才供应链建设421943204421452246市场营销编号课程名

2、称编号课程名称1市场营销252如何进行有效的市场调研263营销策划274如何进行低成本营销－公关营销创新285品牌营销296营销渠道建设307网络营销318营销制胜的五种能力329品牌策划、低成本营销3310经销商管理3411市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展3512营销渠道开发与分销系统管理3613深度营销与战略转型3714金牌销售2天一夜实战训练3815卓越的客户服务技巧训练3916区域市场开发与管理4017大客户营销技巧与谈判策略4118营销赢思维4219品牌构建与品牌营销实战技能提升4320客户忠诚度计划与客户俱乐部营销442

3、1电子商务与网络营销4522销量翻倍的秘诀之营销定位4623差异营销引爆利润472448销售编号课程名称编号课程名称1252卓越销售技能提升263销售管控274大客户销售技巧285实战销售系列296SMS团队/销售/服务情景密训307卡耐基学校系列课程：和谐销售318顾问式销售技巧训练329渠道管理与销售团队建设3310客户关系管理3411打造销售冠军八项实战技能特训营3512专业销售表达技巧－演示与说服3613金牌导购员实战销售技巧3714促销员职业化训练3815销售人员的素质与技巧3916  《专业销售策略和技巧》训练营4017销售服务

4、礼仪与待客沟通技巧4118 销售业绩快速提升的六大技能4219向惠普学习：有效管理销售团队4320销售进阶培训系列（AST）：一线业务员销售技巧提升训练4421销售谈判技巧45224623472448领导力编号课程名称编号课程名称1管理者情商与领导力提升252卓越领导力263战略决策274业绩突破领导力4级体系285卓越领导魅力、效能296高效团队建设六步曲307领导哲学与艺术318领导力与领导者素养329管理者实践3310企业中高层管理与领导力3411如何做一个成功的上司3512领导力与执行力实战技能培训3613成功领导的六种思维方法37

5、14曾国藩从政为官方略3815管理创新与领导艺术3916传统文化与领袖人生智慧4017基层管理者领导力提升4118非权威影响力——跨部门沟通4219西点领导力训练4320情境领导力4421《幸福与领袖之道》——打造卓越团队领导素质训练营45224623472448中层经理编号课程名称编号课程名称1如何当好中层经理252中层职业化263中流砥柱——中坚主管职业化管理技能274中层干部管理技能提升285中层领导执行力296中层经理系列课程307卓越中层的360度修炼318危机管理329项目管理3310中层干部综合能力提升3411赢在执行—高效经

6、理人成功法则3512新任主管入职培训3613做最好的中层：系统量化管理与执行力提升3714如何建设高绩效的中层管理队伍3815经理人的职业素养与实践训练3916经理人的十项管理技能修炼4017411842194320442145224623472448管理技能编号课程名称编号课程名称1培养战略性管理思维252企业量化管理263有效管理的十八项技能274员工职业化与企业忠诚度285从技术走向管理296幸福心理：管理者的自我管理307高效能问题解决及决策制定训练318标杆管理329高效会议管理技巧3310精细化管理3411高级采购管理——提升再

7、造采购人员综合能力3512高效的时间管理3613非财务人员的财务管理3714专业商务写作技巧3815高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营3916部门经理、管理干部综合管理技能提升4017新任经理全面管理技能提升训练4118如何建设高绩效的管理团队42194320442145224623472448财务管理编号课程名称编号课程名称1资本运营252成本倍减系列课程263总经理财务管理274非财务经理的财务管理285内部审计及内部控制与财务风险管理296成本控制307如何降低营销环节的纳税成本318赊销与风险控制329全面预算管理3310如何收

8、回你的钱－商业账款管理与催收技巧3411351236133714381539164017411842194320442145224623472448生产管理编号课程名称编号课程名