质量保证体系及施工技术措施

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1、第五章质量保证体系及施工技术措施一、质量目标本工程质量将依据国家或行业的质量检验评定标准，确保达到优良级工程要求。二、质量保证体系和控制手段为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各分部、单位工程质量目标首先必须确保达到优良，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理

2、工作。质量是企业的生命,“质量第一,用户至上”是我们的宗旨。本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系和制度。公司质监部将依据ISO9002工程质量手册，对工程各节点，定期、定人、逐项自检和考核。本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于本工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。通过五大方面的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量。1.材料：1.1实行严格的原材料检验制度，并填报材质检验手册，各种原材料必须有出厂合格证和检验证书。不合格产品必须退货。1.1钢筋

3、、砼柱、水泥、砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。1.施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：2.1隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。2.2三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。2.3样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。2.4岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，公司内部质量管理工程师行使质量否决

4、权和质量奖罚权。2.协调措施执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。1.外监主动虚心接受监理、业主、质检站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。2.施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经

5、验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视，为了保证工程质量,各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养,使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定。质检人员所用的钢

6、卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。3.制订严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据甲方提供的资料及施工现场的实际情况，主体结构、装饰、安装工程等施工严格按施工顺序进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到：6.1严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请监理工程师、质检单位共同参加复检验收，合格后

7、，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。6.1加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。6.2施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。6.3在完工的工作面，不得堆放材料、工具。施工过程中禁止他人进入。三、主要工程项目和节点的施工技术措施1.测量技术措施1.1水准的控制方法将建设方移交给施工单位的水准点（高等级水准点，布置在工地红线附近区域）作为整个工程水准的基点，采取四等水准将高程引测到施工路段的两侧及分隔带内比较合适的地方，设固定

8、的水准点（Ⅱ级点）。要求该点均布在全线两侧，两点相间以不超出100米为宜，设置在高程桩上。当进行到施工测量时，就近利用（Ⅱ级点），这样大