盐业公司配送中心工作安排

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1、盐业公司配送中心工作安排编辑ly736543811精心整理，可为2017年写作与“公司,配送,工作安排”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进部门工作计划栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。2015年是xx市盐业公司配送中心成立的新开始，新的一年要在局（司）领导的支持下，完善制度，规范管理，重新制定创新营销模式和机制，积极探索多元化发展之路。要抓住盐业体制改革前的有利时机，积极探索盐业配送的新路子。2014年底配送中心成立，新的班子要求大家要忠诚于单位，勇于担当责任，团队

2、利益靠前，个人利益放后，做事定性，做人定位。通过以下几点不断创新，不断突破自我，为配送中心以后更好的发展迈好坚实的第一步。1、在局（司）领导支持下，健全相关的管理制度。主要做好两个方面的工作：一是健全对员工的激励机制，为企业持续发展增添内部动力。二是建立科学的内部管理体系，为单位提供长久的动力。2、继续规范经营网络。安排专人负责接听客户来电，登记来电客户的情况，将客户需求商品进行登记，由分管领导及时安排配送人员为客户上门送货，送货到达后，配送人员对客户电话进行记录，方便以后主动联系客户，最终目的是，通过客户销量的大小制

3、定规范的配送路线。3、诚实守信，诚信经营。企业要发展，离不开社会的支持，离不开公众的认可，更离不开自身的诚实守信。随着时代的发展，品牌的影响力已不容忽视，而品牌的建立基础是诚信。诚信是企业经营的一种资本，是企业发展的无形推动力，对企业的长远发展具有巨大的促进作用。因此我中心要求无论严寒酷暑，风吹日晒，在客户有需求时，第一时间将商品送达，不因任何借口推脱或延迟，以诚信求发展。4、通过食盐配送带动“非盐”产业发展。盐业体制改革即将到来，仅靠食盐销售及配送是无法跟上市场经济发展的步伐。但在别的领域我们并没有经验，只有在盐业领

4、域有一些相对的优势。如果放弃自己的优势，而在不明确的领域投入过大的资金和人力，胜算的概率非常小。因此盐业体制改革方案还不明朗的情况下，我们先抓好盐业主业，巩固现有非盐产业，步步为营，在其他方面小心探索，伺机突围，然后再创出一片新天地。编辑ly736543811精心整理，可为2017年写作与“公司,营销,工作安排”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进部门工作计划栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。一、食盐配送：1、对城区、乡镇食盐零售网户进行信息登记造册。责任人：黄卫东，

5、时间：3月份。2、对城区食盐零售户进行食盐配送。责任人：黄卫东，时间：4月份。二、洗化盐：每月不少于一次进社区宣传和促销，以及多品种食用盐的推广活动。责任人：丁晓明、刘鑫，时间：全年。三、新品开发：1、按市场需求，选择23种适销对路的通路产品，满足食盐配送的需求。责任人：丁晓明、黄卫东、杨光宏，时间：全年。2、根据市场需求，适当增加食盐的花色品种，满足市场需求。责任人：李强，时间：全年。四、门店：日常销售和货款、商品的安全保管，以及聘用人员的管理工作，充分发挥销售窗口作用。责任人：丁晓明，时间：全年。五、以上各项工作营

6、销中心主任高扬负总责。编辑ly736543811精心整理，可为2017年写作与“公司,广告部,工作计划”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进部门工作计划栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。2015年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好2015年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好2015年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过2015年上半年各项工作开展

7、情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将10年工作计划陈列如下：一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还

8、会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用