生产和运作管理模拟卷答案解析

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1、WORD格式可编辑一、单项选择题（共10分，每题1分。每小题只有一个选项正确）1．按照工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（A）A.连续性生产与离散性生产B.离散性生产与加工装配式生产C.备货型生产与订货型生产D.连续性生产与流程式生产2．某零件需要经过5道工序的加工，各工序的加工时间分别为t1=12,t2=6,t3=2,t4=15,t5=5，零件加工批量为10，采用平行移动方式加工，则加工周期为（D）。400B.100C.140D.1753．某流水线计划日产量150件，采用三班制生产，每小时用于生产的时间

2、是50分钟。则该流水线的节拍为（A）。A.8分/件B.9.6分/件C.0.125件/分D.0.375件/分4．设有A、B、C三种产品，计划年产量分为50、100、125，各产品的单位产品台时定额分别为20、30、50，则代表产品和年生产能力是（C）A.代表产为A，512B.代表产品为B，341C.代表产品为C，205D.以上都不是5.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（D）。A.产量计划B.生

3、产作业计划C.物料需求计划D.主生产计划4.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（D）。A.综合生产计划B.主生产计划C.生产计划D.生产作业计划6.生产调度工作的主要依据是（C）。A.主生产计划B.生产能力C.生产作业计划D.生产计划7.在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（C）。A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则8.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进

4、行相同和相似的加工。这种设备布置称为（B）。A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.固定式布置形式D.混合式的设备布置形式9.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（D）。A.设计生产能力B.规划生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力10.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（A）。专业技术资料整理分享WORD格式可编辑A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标11.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）

5、。A.初期MRPB.闭环MRPC.开环MRPD.基本MRP12．那种行业最适合应用MRP？AA．电脑装配厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂13企业资源计划的核心是（C）。A.主生产计划B.综合生产计划C.物料需求计划D.制造资源计划14.利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（B）。A.定量订购B.定期订购C.随机订购D.经济订购15．大多数企业中存在的三项主要职能是：BA.制造、生产和运作B.运作、营销和财务C.运作、人事和营销D.运作、制造和财务二、多项选择题(在每小题的备选答

6、案中选出二个或二个以上正确的答案。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题2分，共20分)1.箭线型网络图由（ABC）构成。A.节点B.通路C.箭线D.作业时间2.MRP的输入包括（ABC）。A.主生产计划B.物料清单C.库存状态文件D.MRP源代码3.下列哪些是属于服务运作系统的竞争要素：（ABCDE）A.可获性B.便利性C.安全可靠性D.个性化E.声誉4．设施选址的方法包括（BCD）等方法A．对象专业化法B.量本利分折法C.重心法D.评分法5.生产计划的主要指标有(      ACDE  )A.产量

7、指标         B.销售额指标     C.产值指标 D.品种指标              E.质量指标6.服务企业运营模式（ABCD）A.坐等上门B.上门服务C.赢得差别竞争优势D.世界级服务公司7.生产设施总体布置的方法有（ABCD）A.模型布置法B.物料流向图C.物料运量比较法D.作业相关图法E.从至表法8.生产能力按用途分类，可以分为（ABC）A.设计生产能力B.查定生产能力C.现有生产能力D.环节生产能力E.综合生产能力9．选择地区要考虑主要因素有（ABC）A.是否接近于市场B.是否接近于

8、原材料供应地C.运输问题D.员工的生活习惯10．全面质量管理是（ABCD）。A.全面的质量管理B.全过程的质量管理C.全员参与的管理D.全方法的管理1.生产与运作系统结构化要素主要有（CDE）。A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施E.生产能力2.与制造业比较服务业的主要特点有（BCD）。专业技术资料整理分享WORD格式可编辑A.产品可以库存B.生产与消费同时进行C.以提供无形产品为主D