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时间:2018-11-04
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1、国内跨境进口电商主要运营模式比较分析【摘要】跨境进口电商是近年来行业发展的热点,对跨境进口电商的主要运营模式进行比较分析,有助于更好地了解跨境进UI电商的业态。本文阐述了国内跨境进口电商四种主要运营模式及其典型代表,在此基础上进一步对比各运营模式自身的优劣势、销售份额占比及GMV(成交总额)量级,并就各运营模式未来在品类、整体供应链管理方面的竞争趋势进行分析。本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除己转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。【关键词】
2、跨境进口电商运营模式竞争趋势跨境电商按进出U方向的不同,可分为跨境进U电商和跨境出U电商。早期,跨境出口电商是行业的聚焦点,2014年7月份以后,海关总署相继发布了56号、57号文件,确立了跨境进口电商的合法地位,海淘阳光时代开启,中国跨境进口电商开始成为行业热点,步入快速发展通道,大批跨境进口电商企业进军市场,其运营模式根据业务形态的不同,主要可划分为以下四种:平台型运营模式、自营型运营模式、保税区/自贸区综合服务运营模式、导购/返利型运营模式。对跨境进门电商的主要运营模式进行比较分析,有助于我们更好地了解跨境进口电商的业态。一、跨境进口电商主要运营模式及
3、典型代表(1)平台型运营模式。采取该模式的跨境进口电商企业,运营重点在于打造优质、规模化的电商平台,吸引符合要求的第三方卖家如国外品牌商、渠道商、职业买家和店主入驻,通过入场费、交易费、增值服务费等方式获取利润。天猫国际、洋码头、京东全球购、淘宝全球购等为该模式的典型代表。(2)自营型运营模式。采用该模式的跨境进门电商企业以商品自营为主,须深入备货、采购、销售、物流、报关等各环节,供应链管理、控制要求高,根据其自营商品品类的深、广度不同,有综合型自营和垂直型自营两类。苏宁易购海外购、聚美优品极速免税店、考拉海购、唯品会全球特卖、蜜芽宝贝等为该模式的典型代表。
4、(3)保税区/自贸区综合服务运营模式。采用该模式的跨境进门电商企业主要依托保税区/自贸区区位优势和政策优势,自建跨境电商平台,在互联网上为国内消费者提供一站式国外优质商品导购、交易服务,同时提供通关、物流等跨境电商综合服务。目前以跨境通、跨境购、爱购保税平台等为该模式的典型代表。(4)导购/返利型运营模式。采用该模式的跨境进口电商企业通过商品导购资讯、商品比价、海购社区推荐、用户返利等方式来为商家引流,使消费者通过站内链接向海外电商或者海外代购者提交订单,实现跨境购物。55海淘、一淘网、什么值得买、海猫季等为该模式的典型代表。二、跨境进口电商各运营模式自身优
5、劣势比较从商品品类的丰富性和货源的广泛性来看,天猫国际、京东全球购这类平台型的跨境进口电商,为消费者提供更为丰富的海外产品品类选项,货源广泛,用户流景多,后续发展潜力大。但不足之处在于前期招商较为缓慢,资金体量大,产品品质监控难,物流、通关环节缺乏稳定渠道。自营型的跨境进口电商,优势在于产品供货渠道稳定,跨境供应链管理能力强,产品品质有保障,同时具备较为完善的跨境物流解决方案,消费者购物体验好。虽然前期需要较大的资金支持但后备资金充裕,只是业务发展更容易受到行业政策变动的影响,不可逆转的闹定资产投资风险较大。保税区/自贸区综合服务运营模式则呈现明显的政策优势
6、,例如跨境购是依托于首批跨境贸易电子商务试点城市之一的宁波,整合当地政府资源、行业资源、企业资源及海港地理资源打造出的综合服务平台,风险低保障高。但H前,采取该运营模式的服务平台大多因自身电子商务专业运营经验不足,导致平台知名度不高,流量较低。导购/返利平台运营模式是跨境进口电商的一种轻模式,定位于对信息流的整合,通?"社交分享等方式增强用户粘性,能理解把握消费者前端需求。但相比较于前三种运营模式而言,无法提供一站式购物服务,市场竞争压力大,如果在短时期内无法获得竞争优势实现规模的增长,则后续发展较难维持。三、跨境进门电商各运营模式2016年销售份额占比分析
7、及GMV(成交总额)量级预测(一)2016年销售份额占比分析据中国电子商务研究中心2017年5刀份发布的《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》显示,中国跨境进口电商市场交易规模从2014年至2016年间,匕由6300亿元增至1.2万亿元,预计2017年将达到1.8万亿元左右。市场交易规模在高速增长中,跨境进口电商企业对市场的争夺也日益激烈。艾媒咨询数据显示,2016年中国跨境进门电商零售销售额占比分布中,网易考拉海购以21.6%的市场占比居于榜首;天猫国际占比为18.5%,居于第二位,唯品国际以16.3%居第三位,京东全球购和聚美优品极速免税店分别以1
8、5.2%和12.4%紧随其后,洋码头也有5.1%的占
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