一个企业多元化的成功典范

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1、一个企业多元化的成功典范一、安利发展历程简述    1959年,年仅30余岁的杰温安洛先生和理查狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。开业时,公司只有5名员工,办公面积仅223平方米,产品也只有一种乐新(r)多用途浓缩清洁剂(LOC),但这款产品却是当时市场上率先采用具生物降解性表面活性剂的清洁剂。  第一财年,安利公司便创下了50万美元营业额的骄人业绩。经过一年的艰苦创业,两位创始人认为时机已经成熟,于是将公司搬到了亚达城一间废弃的加油站,与12名员工由此展开了建立安利基业的新历程。  1962年,安利在美国之外的首家分公司加拿大分公司诞生

2、,这是安利成长为跨国企业的开端。  1971年5月,安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式开业,这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。  1992年进入中国内地,经过长达三年的基础设施准备,于1995年正式开业。截至2003年8月,已在全国开设了112家店铺,培育了9万名活跃营销人员。  20世纪90年代,安利公司由第一代领导人向第二代领导人的过渡顺利完成。在第二代领导人史提夫温安洛先生和德狄维士先生的共同执掌下,安利公司实现了长足发展,开启了新篇章。  2000年,公司将安利(Amiddot;狄维士及杰温安洛的合作,本身就是建立在伙伴关系的基础

3、上的。而安利创办人家族与安利营销人员以及安利员工的伙伴关系,他们相互之间的信任,一直都是安利人最引以自豪的宝贵财产。  诚信(Integrity):安利一向奉行言必信、行必正,诚信是其事业得以成功的根本保证。而且它的成功并非单是经济意义上的利益增长,更有社会给予的广泛尊敬、信任和良好的声誉,这无疑是一笔异常宝贵的财富。  个人价值(Personalent):既要自强不息,也要激励他人!这是安利集团为追求卓越全力以赴,为实现个人和群体的目标不断奋斗,为争取进步努力不懈的口号。成功来自于宝贵的经验,而安利在取得如此之成就后,却更注重于从经验中创新。  个人

4、责任(PersonalResponsibility):通过助人让其自助,安利让每个人的潜能得以发挥,并共享美满的成果。于是每个人都回去尽力尽责地实现自己的目标,与此同时,便也帮助公司以及伙伴们实现共同目标。  自由企业(FreeEnterprise):安利崇尚并倡导自由企业精神。因为历史事实证明,只有在市场经济环境中,人类社会的经济发展才可以最大程度地得以实现。而安利也在很早之前就意识到这一点,并作出了很好的调整,大胆改革创新。  正是凭借这样的企业文化,才使得安利公司能在非常不利的市场环境下,也能够使营销人员的队伍不断壮大,销售额稳步提高。其实只要你

5、留心观察,安利人无论来自什么行业、什么学历背景,只要进入安利环境,便会受到其特有的企业文化的影响,从小到衣着大到谈吐等多方面产生很大的改变,尤其是在待人处事方面。    四、明确的企业发展方向与方针    作为一家在全球80多个国家和地区成功开展业务的跨国企业,安利公司自1959年创立以来,在世界各地市场的发展中,十分注重将企业的核心价值观与当地文化相融合,实施因地制宜的发展策略。在经营发展中也始终秉承着一些基本的核心价值观,如讲求诚信、强调合作、以人为本、追求卓越,等等。这些核心价值观,既是安利过去四十多年来取得成功的重要基础,也是安利赢得未来发展的

6、根本保障。    五、对工艺技术的精益求精    安利在全球设有近90个实验室,聘有570多名专业技术人员,这些实验室每天都进行约500个研究项目,主要包括产品配方、产品评估、检测和生产流程制定与完善等内容。截至目前,公司已取得了600余项专利,另有300余项正在申请中。在潜心研究的同时,研发中心还与大学、科研单位或相关机构保持沟通和联系,关注科技的发展趋势和市场的动态,积极借鉴和吸收各类成熟经验和技术。  安利产品之所以在世界各地均获得消费者的青睐,有赖于安利研发中心对产品质量的精益求精。2000年安达高公司成立后,捷通(AccessBusiness

7、Group)开始全面负责公司产品研发、科学研究、包装设计和质量管理等工作,研发机构主要位于美国亚达城和加利福尼亚,并拥有世界一流的科研人才和实验设备。为提高产品品质,安利在公司总部耗资数千万美元,兴建了现代化的研究发展中心。    六、优良的产品与环保意识    一个企业能够良好的发展,除了先进的管理模式、优良的企业文化、明确的发展方向、技术的精益求精等最基本的支持力之外,最重要的还是要看其产品是否具有竞争力。安利对其产品始终坚持环保的原则,这与其顺利的发展有密不可分的关系。  从安利的第一种产品──乐新(r)多用途浓缩清洁剂(LOC)开始,环境保护的

8、意识就贯彻企业发展的始终。其产品均具有生物降解性,可分解为二氧化碳和水,保护河流和湖泊。从19

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