交通局廉政建设经验材料

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1、交通局廉政建设经验材料近年来，我局在XX市局和市委、市政府的领导下，把廉政工程作为交通工作的重要内容来抓，不断创新工作思路和管理方法，坚持以廉政建设促进公路建设，以透明操作推进m光施工，工程质量逐年提升。XX高速公路连接线被评为全省公路建设质量管理优秀项目，城郭河特大桥内在质量和外观要求均受到业务二级好评。特别是在今年的“村村通”建设屮，注重强化廉政措施。大力实施m光工程，有力促进了各项工程的深入开展。0前，全市已幵工道路80条412公里、完成路基376公里，铺筑第一层灰土295公里，铺油硬化道路142公里。主要做法是：一、加强廉政教育，实行廉政评议，做到防患于米然

2、交通行业点多、面广，特别是公路建设投资大、任务重，加强廉政建设非常必要。近年来，我们多次邀请纪检、检察机关加强警示教育，通过典型事例，剖析职务犯罪，倡导反腐倡廉，增强了干部职工廉洁自律、勤政为民的自觉性。同时，加大宣传力度，借助网络优势，制作了交通廉政网页，通过“滕州交通在线”网站。把廉政信息、工作动态、执法依据等搬上互联网和局域网，微机统一设置廉政警言，提醒大家时刻绷紧廉政弦。并将廉政建设与工程管理有机结合，以预防职务犯罪为重点，联合检察机关，对在建项目开展“廉政工程大家评”和争创“工程优质、干部优秀”的“双优”活动，对道路建设实施伞过程监督，规范管理行为，有效防

3、止了工程建设违纪违法现象发生，创造了良好的外部环境。二、严格工程管理，落实保障措施，健全约束机制在交通基础设施建设中，我们始终把廉政建设贯穿于施工的各个环节，严格按照市场规律运作，全面推行项目法人制、招标投标制、合同管理制和工程监理制，强化对“权”的约束，加强对“钱”的管理，搞好对“人”的监督，从源头上预防腐败现象。一是抓好工程运作。在“村村通”建设中，实行市，镇两级业主和法人共同负责，采取公开招标、邀请投标等形式严把市场准入关，充分运用资质审查，资信登记和动态监管等手段抓好工程实施。市、镇两级业主与施工单位在检察机关的监督下，共同签定《施工合同》、《廉政合同和社会

4、稳定合同》，严肃查处工程招投标中的违规行为，坚决杜绝非法转包和违规分包等现象，防止腐败案件发生，确保了工程建设的稳定局面。二是抓好质量管理。设立工程质量监理中心，对130多名技术质量监理员实行持证上尚，正确行使质量监督权、质量否决权和质量追究权，变事后监督为事前监理，靠上搞好跟踪服务，全过程、全天候、全环节地盯在工地上，做到不按施工图纸施工不放过；不按施工组织设计施工不放过；不按合同施工不放过，严格旁站监理，严格质量监控，路基不质检不上土，结构层不验收不铺油，监理员不签字不拨款，不合格工程坚决返工重建，确保了工程建设质量。三是抓好资金管理。对工程资金实行专户储存，统

5、筹安排，专人管理，专款专用，按照合同控制开支，合理把握资金投放，把有限的资金用在公路建设上，坚决杜绝铺张浪费和资金挪用现象，保证资金有序投放、合理使用，杜绝了违纪违规行为发生。叫是抓好审计监督。设立预算审核小组和计量监督小组，实行预算定额审核，由监理员按程序进行监督检查，控制质量和进度，审核、确认工程量。建设单位、施工单位、监理单位和检察机关把廉政建设与质量管理有机结合，在检察机关监督下签定廉政责任书，加强对工程分包，材料供应和设备采购等环节的监督,将廉政建设落实到施工单位和每一位工程技术人员，切实把好两个关口，即严把计量审十关：对各项招标工程经验收合格后方可之行计

6、量支付，对不正常、不合理的开支一追到底，杜绝乱开支现象；严把物资采购关，对工程所需料物采用公开招标、比质论价和比价采购相结合的方法公开采购，好中选优，保证质优价廉，避免了暗箱操作，近三年来。通过招标采购，先后节约工程资金100多万元，三、明确管理责任，实施考核监控，确保工作透明在公路建设屮，我们按照纪检、检察机关的要求，严格落实各项管理制度和考核办法，对在建项0不定期抽检，针对问题及时提出改进措施，并以书面形式发至施工单位。认真加以整改落实。强化质量反馈和监理回访，确保不留工程隐患。今年“村村通”工程实施以来，各镇街先后对监理中心提出的56条整改意见进行逐项落实，确

7、保Y工程质量。施工过程屮，健全了质量“一票否决制”、“质量终身负责制”和“责任追究制”，建立“质量终身档案”，完善了社会监督管理机制，对所有项目设立廉政警示牌和质量责任牌，标明施工、质检等各方负责人的姓名、身份证号码，细化分工，明确责任，一旦出现质量问题和腐败现象，严肃追究责任。公布监督举报电话、设置举报箱，疏通监督渠道，充分发挥群众监督、舆论监督和社会监督的作用，使“村村通”工程建设始终保持了较高的透明度。在加强廉政建设、预防职务犯罪方面，我们创新工作方式，规范施工行为，做了一些积极有益的探索。下一步，我们将继续加大工作力度，强化管理措施，推动廉政建设再上新水