招聘与配置经验分享

《招聘与配置经验分享》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第三章招聘与配置教学目标：1、了解人力资源招聘的常用方法。2、了解人力资源甄选的过程和步骤。3、了解新员工上岗培训的意义。4、理解能岗匹配原则在招聘中的应用。5、掌握人力资源甄选测评的常用方法及可靠性分析6、掌握人力资源录用的要素与特殊问题处理。教学方法：讲授法；案例分析法；角色扮演法教学重点：1、人力资源招聘的常用方法。2、人员测评常用的方法3、人力资源录用的特殊问题处理教学难点：1、人力资源测评的常用方法及可靠性分析2、能岗匹配原则在招聘过程中的应用。课时：6课时，

2、其中第1节1课时，第2节3课时，第3节2课时教学设计：开篇案例：C化学有限公司是一家跨国企业，主要研制、生产、销售医药、农药。随着涉足领域的拓宽和企业规模的不断扩大，C集团公司的业务蒸蒸日上，但是最近老总却陷入烦恼中。公司准备投资一项新的业务，已经通过论证准备上马了，为了这项业务能够顺利开展，需要招聘一位能干并且认同本公司企业文化的事业部总经理。但是几位高层在事业部总经理的人选上产生了很大的分歧。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需----

3、---------文档下载最佳的地方一种观点认为应该从公司内部进行选拔，这样可以降低招聘成本并可以提高招聘的效率，而且经过长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高。因此，内部选拔的风险比较小，信度比较高。他们极力举荐公司内部的得力干将小王。另一种观点则认为，外部人才挑选的余地要比企业内部大得多，能招聘到更多优秀人才，包括特殊领域的专才和稀缺的复合型人才，可以为企业节省大量内部培养和培训的费用。同时外部招聘是一种有效的与外部信息交流的方式，企业同时可借机树立良好的外部形象。新

4、员工能够带给企业不同的经验、理念、方法以及新的资源，使得企业在管理和技术方面都能够得到完善和改进，避免了近亲繁殖带来的弊端。他们推荐应该选择熟悉该业务的小李，大家各执己见，谁也不能说服对方，最后还是需要老总来拍板。那么，究竟哪一种选择更好呢？C化学有限公司的老总陷入了沉思之中。思考：企业人力资源招聘的方式主要有哪一些？各自有哪些优点和不足？结合C化学有限公司的实际情况，应该选择哪一种方式招聘更合适呢？第一节人力资源招聘一、内部招聘（一）内部招聘的流程内部招聘——指在企业内部获取企业需要的各种人才。内部招聘的主要方式：竞聘上岗竞聘的步骤：发布竞聘公告——对“申请池”进行初步筛选—

5、—组织考试或测试——综合性面试——过去表现的考核——决策——公布和任命（二）内部招聘的优点1、有利于激发员工的内在积极性2、有利于员工迅速地熟悉工作和进入角色3、有利于保持企业内部的稳定性4、有利于规避识人用人的失误。5、人员获取的费用最少。（三）内部招聘的缺点1、容易形成企业内部人员的板块结构----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2、可能引发企业高层领导的不团结3、缺少思想碰撞，影响企业活力。4、

6、容易出现涟漪效应。二、外部招聘（一）外部招聘的流程初步筛选——初步面试——能力测试——诊断性面试——背景资料的收集——体检——决定——引导上岗与试用——决定录用（二）外部招聘的优点1、带来新思想、新观念，补充新鲜血液，使企业充满活力。2、有利于战略性人力资源目标的实现。3、可以规避涟漪效应产生的各种不良反应。4、大大节省了部分培训费用。（三）外部招聘的缺点1、招聘成本高2、错选人的风险大3、文化的融合需要时间3、工作的熟悉以及配合需要时间开篇案例回顾：——讨论分析与总结人力资源的获取方式，从获取渠道的角度而言，有内部招聘和外部招聘两种方式。内部招聘是在企业内部选择需要的各种人才

7、，内部招聘的渠道有员工推荐和内部储备人才库两种方式。1、内部招聘的方式（1）员工推荐　　人力资源部将空缺的职位信息公布出来，公司员工可以自我推荐，也可以互相推荐。人力资源部搜集到相关人员的信息后，采取公开竞争的方式，选拔该岗位的人才。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（2）内部储备人才库　　人才库系统记录了每