生产车间组织架构图及工作职责

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1、生产车间组织架构图及工作职责生产主管文员装配A线装配B线物料员技术员：修理：QC：QC：修理：助拉：QC：QC：物料员助理：QC：QC：物料员：车间员工一、生产主管职责：1、参与公司内各相关会议，汇报本部门工作情况，接受各项工作任务，与同级人员共同讨论公司的重大问题与对策；即时反映生产中出现的各种问题（如：品质问题、物料问题），并与相关单位（品保/资材/工程）讨论解决方法；2、传达上级工作要求及客户要求，并督导所属拉长及时完成各项工作，协调跨部门关系，为部门工作的顺利进行提供保证；3、按公司订单、生产计划、作业标准组织生产；4、

2、对生产过程及物料进行控制，降低物料的损耗，降低产品的不良率，确保生产保质保量顺利进行；5、负责生产车间运作系统的规划；6、负责车间生产设备、工具、治具的管控及生产设备的维护与稽核；7、负责员工的在岗技能培训、生产安全培训，负责员工生产技能及生产安全培训的审核；8、负责车间5S的稽核与车间各项生产安全的稽核；9、负责对车间每日报表的审核；10、上级交办的其它工作；二、文员职责：1、负责生产车间各类报表的统计，文件的复印、分发、接收、回复和整理，并送相关部门审批；2、跟催车间拉长、助拉、物料员、维修员、车间QC的每日报表，并对车间管

3、理人员提供的报表有初步审核、建议权；对不符合要求的报表可要求相关管理人员进行修改，或对提出更改要求后仍不改正的报表给予拒收，并发出惩罚申请单督促管理人员限期改正；3、负责车间生产辅料、办公用品、清洁工具的统计、申购、分发和管理；4、负责员工考勤的监督和统计、工衣工鞋工帽厂牌的统计、申请、分发和管理；5、负责车间办公区域、鞋柜的5S管理和安全管理；6、配合车间主管协调管理车间团队，了解并关注车间订单完成情况、跟进欠缺物料；将生产欠料表发到PMC处，跟催物料回复情况，并及时向相关管理人员进行信息反馈；7、负责车间员工需求信息的整理和

4、提供，安排员工招聘事宜，做好新进员工的登记引导及员工离职手续办理等日常行政工作；8、上级交办的其它工作；三、拉长职责：1、配合车间主管协调管理车间团队、召开车间日常早例会；2、负责按公司订单、生产计划、SOP作业标准、车间主管的要求组织生产；3、对生产过程进行数据统计，填写日常生产报表、考勤表、生产异常通知单、加班申请单、盘点表、日常5S点检等管理表格.对车间QC报表及维修日报表进行实时稽核；发现并及时主动的解决问题；5、负责车间订单的生产进度、线速的控制、生产现场纪律及生产区域5S的管理。对生产过程及物料进行控制（不良品材料的

5、整理，退补料的申请）及信息的及时反馈，确保生产保质保量顺利进行；6、负责车间生产线上使用工/治具的管控及生产设备的管理和维护；7、负责员工的生产安全培训、岗前培训及在岗技能培训，并做好监督和稽查工作，确保生产能安全的顺利进行；8、负责员工日常奖惩的评判和提报工作，做好对员工的教育及引导工作，培养人才、留住人才；9、上级交办的其它工作；四、助拉职责：1、服从生产拉长安排，配合并按要求完成车间下达的生产任务；2、就当日生产需要提前准备好计划生产所需的生产物料、工具及SOP作业指导书，并放置于相应位置，并配合拉长完成工序的排拉工作，及

6、完成工序生产后物料、工具的整理/回收/归位/标示的工作；3、配合拉长做好现场日常品质维护工作，督导员工严格按照作业标准作业，做好自检和互检，有重大异常及时向拉长及车间主管反映；4、做好员工离位的控制，当员工离位时，负责顶位并做好离岗记录；5、配合拉长做好生产现场“5S”工作，按照要求做好物料、产成品状态的区分、摆放、标识；6、配合拉长及物料员做好物料的清查、清盘工作，提高物料使用效率，降低损耗；8、维护车间纪律，提高员工士气，做好安全保障工作；9、当生产拉长不在时，履行拉长职责，安排生产。五、物料员工作职责1、由车间主管直接管理

7、，对主管负责；2、负责生产线物料的领用、储存、标示、发放、退料及物料区的安全与5S管理，随时整理、整顿保持物料区的整齐有序；3、控制生产线物料的超耗、超领，控制产线物料的流失及不合理损耗，及时解决因物料出现的异常情况，保证生产的正常运作；4、负责ERP系统领料、退料、入库单据的操作；5、负责按公司订单、生产计划、车间主管的要求做好生产订单的备料工作，.随时向上级汇报订单备料情况，及时提报订单欠缺清单，反馈订单欠缺物料状况；6、负责车间完成的半成品或成品的及时入库动作，做好相关记录和入库单据的操作，并提交每周订单完成明细表。7、主

8、持车间月盘点工作；六、修理工工作职责：1、由生产线拉长直接管理，对拉长负责；2、服从生产拉长的工作安排，配合并按要求完成生产线上不良品的维修任务，对维修结果负责，分析问题、解决问题，并按要求做详细记录及提交维修日报表；3、控制生产线生产产品的不良率，及时纠正员工