冬季施工组织措施word格式

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1、RCTJ18合同段冬季施工组织措施RCTJ18合同段冬季施工组织措施一、编制依据1、《砼结构工程施工及验收规范》;2、《公路桥涵施工技术规范》JTG/TF50-2011;3、《公路隧道施工技术规范》JTGF60-2009;4、《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006;二、冬季施工期限划分根据《砼结构工程施工及验收规范》的规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时即进入冬期施工。三、冬季施工计划1、隧道冬季施工计划根据施工计划,隧道冬季施工的主要分项工程见下表:隧道冬季施工分项工程序号分项工程主要受影响的作业1土城隧道洞身开挖

2、支护105米喷射混凝土施工、钢筋格栅、钢拱架施工2土城隧道洞身二衬122米二衬砼浇筑、钢筋施工2、桥梁冬季施工计划桥梁冬季施工计划:桩基础32根、薄壁空心墩墩柱96米、承台13个、盖梁或台帽10个,其施工分项工程主要为混凝土施工、钢筋加工及安装。桥梁冬季施工分项工程序号分项工程主要受影响的作业1孔桩开挖护壁混凝土施工2孔桩砼灌注砼施工3承台明挖基础施工砼灌注4承台砼灌注砼灌注5墩柱砼灌注砼灌注6盖梁或台帽砼灌注砼灌注7孔柱、墩柱、盖梁、T梁、悬灌梁钢筋钢筋加工及安装3、路基、涵洞、挡护计划路基冬季施工主要为部分的防护工程。路基、挡护

3、冬季施工分项工程序号分项工程主要受影响的作业1路基工程砼、钢筋施工2挡护工程钢筋加工、砼施工、片石砼砌筑四、冬季施工的组织成立以项目经理领导的冬季施工管理组织,该小组由项目经理任组长,项目副经理、总工程师任副组长,经理部各部门主要负责人、各施工队队长、技术主管任组员。负责安排、检查冬季施工作业。对冬季的施工组织、物资准备、人员组织的全面管理。-6-RCTJ18合同段冬季施工组织措施4.1人员组织人员、设备及物资应满足冬季施工需要,超前组织、储备。节假日里采取一定的激励措施,做好生活取暖措施,确保作业工人满足工作面施工需要,优先保证各

4、工序作业工人的数量。管理人员合理调配,满足一线施工质量、进度和安全控制要求。冬季施工管理组织机构框图项目经理:江永煌安全生产组长杨海东项目总工程师:陶军良质量管理组长汪雷技术负责人王宝行副经理:李伟、邓龙凯、冯小平桥梁一工区朱伟物资负责人钱为民路、隧工区胡其俊桥梁二工区汪邦贵试验室负责人武刚4.2设备组织冬施期间要加强机械设备的保养。节假日里保持信息畅通,保证设备随时能应急进场。4.3物资准备冬季物资受节假日的影响及低温路面冻结的影响,物资应提前贮备,主材如钢筋、水泥和砂石料、小导管钢管、工字钢、防水板、PVC管等可据场地和库房最大

5、量贮备,并保持与供应商信息畅通,有条件随时可进场,保证物资满足施工需要。对防冻、防风材料等材料应移至室内保管。2011年年底冬季主要物资储备清单序号材料名称规格单位储备数量备注1水泥P.O42.5、P.O52.5t130002砂中粗砂m3120003碎石0.5~20mmm3240005钢筋Φ28、Φ28、Φ25、Φ22、Φ12、φ10t5006防水板m2140007PVC管φ100m12009土工布现场定覆盖10彩条布现场定覆盖11塑料薄膜现场定包裹12温度计支10所有物资按场地储备能力,正常储备总需求量的15%,当库存低于5%时,

6、应考虑及时补充库存,保证冬季正常施工。-6-RCTJ18合同段冬季施工组织措施4.4技术准备(1)提前做好防冻剂的的选择和复验工作,并进行冬季施工混凝土的调整和试配工作,选用性能价格比优良的配合比。(2)对质检、测温、试验和有关操作人员进行必要的培训,落实冬季施工规范、规程的实施。(3)认真准备冬季施工期间混凝土同条件养护的堆放场地。保证标养使用的加热设备、温度控制仪的正常工作,确保在冬季施工期间标养室温度控制在20℃±2℃,湿度在95%以上。(4)质检部门督促各施工队、搅拌站做好冬季施工期间施工时的大气温度、原材料和混凝土出机温度

7、、砼入模温度、浇筑后养护时的测温记录工作。(5)通过气象部门,及时掌握天气变化,提前做好防寒准备。(6)由工程技术部部长会同各片区技术主管作好主要工程量分类统计,外加剂进购计划等,为物资部门采购订货提供依据。(7)组织参加冬季施工人员进行岗位培训,学习冬季施工方案,以提高冬季施工的质量意识。(8)各片区加强对控制导线点及水准点所引出的支点的复测,防止由于温度变化过大引起的误差。4.5后勤与基础设施准备(1)入冬前进行生产设备、车辆等检查和维修,采取保温防冻措施,及时更换防冻润滑油,确保冬施机械设备正常运转。(2)对冬施供热设备、供热

8、系统进行检修,确保设备处于完好状态。(3)对有关生产设施进行必要的防风、封闭保温处理,满足冬施要求。(4)对经理部所属区域进行彻底检查,对易燃区及时进行整改,消灭火灾隐患,保证消防道路的畅通。五、冬季施工技术措施(一)隧道冬季施工混凝

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