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1、雅宝便携式数字电视商业模式分析黄尉彬(2004级工商管理专业)摘要随着2007年8月1日国家地面数字电视传输标准的出台,北京2008年元旦地面数字电视的开播及2008奥运的到来,数字化和数字电视已成为人们关注的焦点。在此背景下,数字电视产业内的竞争更是愈演愈烈。无论是节目运营商、网络运营商还是设备提供商都不愿放弃这大好的机会。虽然数字电视产业发展迅速、竞争激烈,但是各个环节却缺乏有效的商业模式来运营。这无疑限制了数字电视行业的发展。因此,如何探寻数字电视产业发展的有效的商业模式便成为一个非常有意义的课题。本文以深圳雅宝公司为研究对象,
2、分析雅宝公司通过怎样有效的商业模式推动便携式数字电视的发展及其对其他企业的借鉴意义。全文共分成四个部分:第一部分概述商业模式的含义、构成要素及其相互关系;第二部分描述雅宝便携式数字电视独特的商业模式;第三部分以雅宝公司的实际情况为出发点,分析雅宝便携式数字电视现有的商业模式特点及公司在此模式下所采取的竞争战略;第四部分综述了雅宝便携式数字电视商业模式的有效性、局限性及其对其他企业的借鉴意义。关键词商业模式;雅宝;数字电视;移动电视;竞争战略17AnalysisontheBusinessModelofYaboPortableDigita
3、lTelevisionHuangWeibin(MajoringinBusinessAdministration2004)AbstractAsthepromulgationofthestatestandardoftheterrestrialdigitaltelevisiontransmissiononAugust1st,2007,thefirstbroadcastingoftheterrestrialdigitaltelevisionontheNewYear’sDayof2008inBeijingandthecomingofOlympi
4、cGamesof2008,digitaltelevisionanddigitalizationhavebeenthefocusofourpeople.Atsuchabackground,thecompetitioninthedigitaltelevisionindustrybecomesmoreandmoreintense.Nomatterheisaprogramoperator,anetworkoperatororanequipmentsupplier;hewillbynomeansgiveupthisgoldenopportuni
5、tyformakingaprofit.Thoughthedigitaltelevisionindustryisdevelopingfastwithintensecompetition,itsprocessstilllacksanefficientbusinessmodeltooperate.Therefore,itwillbeameaningfulissueonhowtofindanefficientbusinessmodelofdigitaltelevisionindustry.Thestudyobjectofthispaperis
6、ShenzhenYaboCo.,Ltd.,andI’dliketoexplorethiscompany’sbusinessmodelanditsinfluenceonthedevelopmentofportabledigitaltelevisionsaswellitsusefulexperiencegivingtootherenterprises.Thispaperiscomposedoffourparts:thefirstpartpresentsthedefinitionandkeyelementsofbusinessmodelas
7、wellastheirrelations;thesecondpartgivesaninterpretationoftheuniquebusinessmodelofthedigitaltelevisionofYabo;muchmoreimportanceisattachedtothethirdpartwhichmainlyanalyzesthefeaturesofthepresentbusinessmodelofYabodigitaltelevisionanditsadoptedcompetitivestrategy;thefinalp
8、artcomestothecomprehensivereasonsforwhythebusinessmodelofYabodigitaltelevisionissoexcellentanditsusefulexperie
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