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时间:2018-11-04
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1、马云在证监会讲解互联网金融的演讲2015-2-10马云:我讲讲我的看法。第一,刚才我讲了,公司迅很多名字是我取的,我取名字还是可以的。包括阿里巴巴、淘宝、支付宝、蚂蚁金服,还有阿里妈妈。我自己在取蚂蚁金服名字的时候,我觉得地球上有几个动物,是可以把超过自己体重三四倍的东西举起来的,蚂蚁是其中的一个。虫马蚁是很小,Smallispowerful,smallisbeautiful。这是我的一个例子,我们个子长得不高的人,总是给自己找理由,但事实上,蚂蚁金服的思想就是这样。蚂蚁有很强的teamwork,有很强的团队,又能够有很大的力量,如果有很好组合是很好的。但
2、是没想到银行竟然说蚂蚁金服,就像蚂蚁搬家,把我们的银行里的钱都搬到你那里去。每个人的出发点不同,因为他心里想什么,就觉得事实就是这个样子。这十五年的经历,确实是不容易,我最近这半年是特别难过。上市以后,我越来越难过,压力也越来越大。这个压力也不是来自于工作业绩,本来是蛮高兴做自己开心的事情,就觉得特别美。我自己相信,我们这些人,真是不能干,我从来没宥觉得我是一个能干的人,彭蕾是能干的人,王坚是能干的人。现在把阿里巴巴的18个创始人拿出来听起来不得了,其实我们基本上也找不到什么工作,无非在大学里面上上课,到外面找工作都不行的人。实事求是地讲,我们没有屮国经济
3、的发展,没有互联网的发展,我们是走不到今天的。在上市之前的三四个只,很多人都觉得阿里巴巴不行了,假货横行,这不行那不行,反正是没好的。我跟同事们讲,我们其实比大家想象得要好,我们其实还可以。上市以后,融了250亿美金,一不子成为全世界很关注的焦点,甚至有一段时间,要不是最近的麻烦,我们曾经是全世界市值前十名。那个时候我们问自己我们怎么比沃尔玛还大?怎么比我们的偶像IBM还要大?很多以前我们觉得不得了的公司,怎么比他们还大?我们没有那么大,也没有那么powerful,所以我们告诉自己我们远远没有人家想象的强大,一家只有15年的公司,全部都是年轻人,凭什么你今
4、天可以成为世界市值前十强的公司?是人们对中国的期待,是人们对未来的期待。所以我们要很冷静、客观地讲,这些市值是带着别人对你的信任,我们不是说什么大话或者套话。我在华尔街那天就讲,我们今天融到的250亿美元,它不是钱,它是大家对我们的信任,它是大家对中国的信任,让我们成长。当然我自己不高兴是觉得,我们到底将来干什么?这样下去还没完没了,实在太累了。我们这帮人不能干,今天比以前能干多了,今天的人方也比以前多,钱也比以前多,技术也比以前好。但是如果让我们重新走一遍,我们是一定走不到今天的。这是实际过程,如果你还想生活在昨天是没有机会的,你必须去创造未来。前几天,
5、在两个礼拜之前,我们在杭州成立了湖畔大学,专门招创业者,我认为企业家是很难被培训出來的,企业家是被发现以及训练的。所以我在杭州构思了将近七年时间,在做中国民营企业的大学。要求也挺大,我们要求这个人必须有三年的创业经验,必须有30名员工以上,必须缴纳三年的税收,必须有三个企业家推荐,进来以后,我们教大家分享的不是MBA里面张三怎么成功、李四怎么成功的案例。我们专门跟人家分析,张三是怎么失败的、李四是怎么失败的。只有学习别人失败的经验的企业,冰能走向米来。商场如战场,在战场上,老兵能够活下来,新兵死了,因为老兵懂得怎么活下来,他懂得怎么躲起来。一听枪声,山上有
6、冲锋枪,老兵就躲起来了,新兵就傻乎乎冲上去,全死掉了。所以商场上跟战场上一样,战场上不管你是怎么赢的,你活着回来就是赢的。商场上活过来的企业并不多,每个企业成功的一半理由、一半的原因有各种各样的机缘,但是每个企业失败的是什么?MBA教了很多人,但是MBA主要是教别人分享成功的案例。我发现很多人学了MBA回来以后,反而觉得自己也会成功的,张三讨以成功、李四可以成功,我肯定也可以,其实不是那么回事。你只有把人类犯的最最重耍的商业错误,也就二、三十个,总结出来,你要不断地提醒自己,有些死角是不能进去的,某些欲望不能跨过的,某些底线是绝对不能碰的。这些东西做了以后
7、,这个公司才能够活,只有活下来才有希望。所以我们招聘的第一届学生,我的宗旨很简单,学生教得好,感觉这些人本来就会很成功,把他们聚在一起就成功了。我确实很uH自,我面试的八个人,我听了两个小时以后,是一身冷汗,幸亏我们己经创业了,要不然就被这些小鬼搞死了。他们的想法完全不一样,但是兴奋所在就是这帮人将会代表中国经济的未来,他们已经从制造在逐渐走向创造。他们利用数据、利用互联网、利用为别人创造昨天不存在的事情,这个是屮国经济的未来。所以我自己觉得,刚才王坚也讲了,我们这些人是互联网的信仰者,我不是互联网的信仰者,我确实来讲,我是一个对未来的信仰者,我永远相信人
8、类的未来会越来越好。不管有多大的困难,总会有人找出办法,只是你没有
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