论中小企业财务危机的防范与控制毕业论文

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1、论中小企业财务危机的防范与控制摘要我国中小企业在国民经济中的地位越来越重要，与此同时，中小企业普遍存在资金或资源相对贫乏、技术水平和经营理念相对落后、财务制度不健全、企业经营者风险意识淡薄等问题，以至于中小企业抗环境变化、抗风险能力相对薄弱，随着美国金融危机席卷全球，数以万计的企业深陷财务危机，特别是中国众多的中小企业更是难逃金融危机的影响，有的甚至濒临破产。如何防范、化解财务危机已成为中小企业而临的一项重要任务。本研宂拟从中小企业财务危机的理论出发，针对屮小企业财务危机产生的原因、应对策略进行分析，以帮助企业建立、完善财务危机预警制度、实施动态资本结构管理，进行有效的财务控制

2、等措施，完善企业财务管理制度，以使中小企业安然度过财务危机，并规避和防范财务危机的再次发生。关键词：中小企业；财务危机；原因；策略顧I一、财务危机的内涵及其对中小企业产生的影响1（一）中小企业的定义1（二）财务危机的定义1（三）财务危机对中小企业产生的影响1二、中小企业财务危机的主要表现形式3（一）产销严重脱节3（二）产品库存迅速上升，应收账款过多，3（三）丧失偿还到期债务的能力3三、中小企业财务危机产生的原因4（一）内部控制制度不健全4（二）企业资本结构不合理4（三）营运资金流动性较差4（四）盲目投资导致可持续増长能力不足4（五）生产成本过高5（六）缺乏有效的财务预警机制5（

3、七）缺少核心竞争力5四、中小企业财务危机现状分析——以新康华公司为例6（一）新康华公司简介6（二）新康华公司财务危机现状分析61.盲目投资导致的财务危机危机62.资本结构不合理导致财务危机73.营运资金流动性差导致财务危机8五、中小企业财务危机的防范与控制策略12（一）改善企业外部环境12（二）完善中小企业内部控制制度12（三）实施资本结构动态管理12（四）加强资金营运管理13（五）规范投资行为来提高中小企业的投资决策水平13（六）控制成本，减少屮小企业开支14（七）建立并实施有效的财务预警系统15（八）提高中小企业竞争力15六、结语17参考文献18一、财务危机的内涵及其对中小

4、企业产生的影响（一）中小企业的定义中小企业，简称SMES（smallandmedium-sizedenterprises）有广义和狭义两个概念。从广义上来说，中小企业是指除了大型企业之外的微型、小型以及中型企业。从狭义上来说，中小企业是指除了大型和微型企业之外的中型和小型企业。®木文采用狭义上的中小企业定义，具体的指标是：企业从业人员在10-2000人之间，营业收入在50万元到3亿元之间，资产总额在50万元到4亿元之间的企业。@（二）财务危机的定义财务危机（FinancialDistress）,是指“中小企业由于经营不善导致企业无法按时偿还债务而出现的危机。一般而言，财务危机并

5、不是根据中小企业盈利状况进行定义分析的，而是根据他们偿还到期债务的能力进行定义的”。@（三）财务危机对中小企业产生的影响中小企业受到财务危机的影响主要表现在生产经营、发展潜力、经营秩序、员工积极性、竞争力等方面。首先，财务危机使得中小企业正常的生产经营受阻。中小企业由于历史遗留问题，资金占用以及银行提供给企业的贷款利息每年都在上涨，导致中小企业的经营利润不断缩减，影响了正常的生产经营。［u其次，财务危机降低了中小企业发展的潜力，使得发展后劲不够充足。［2］出现财务危机的中小企业资金亏损严重,无法投入足够的资金对高新技术产品进行研发，使得公司产品更新换代速率慢，使得发展潜力减小，

6、发展后劲不足。［3］然后，财务危机破坏了中小企业正常的经营秩序，使得中小企业内部财务管理混乱，管理者无法进行合理的、科学的决策，导致经营秩序被破坏，很容易导致破产。h"再然后，财务危机严重削弱了中小企①赖新英.国内屮小企业财务危机成因与特征研究[J].现代经济信息,2009，(15):190-191.②内度内科•中小企业，http://baike.baidu.com/1ink?url=dU5yQLNFSsfNq1xhdy96t_xpsfT-kwJfL^AolJlh5dTTP8BHGkbbitL0eoLSrXsnKc2sgi9z6RvcAb9CJTlJvmYAe5m0o24RCU

7、4WBscvHm5L4BPrh26RYzP07ZqMN0③张占W,臧建玲.中小企业财务危机的问题及控制[J].商场现代化，2015(9):178-179.业员工的积极性。中小企业发生财务危机的时候，资金受阻，债务繁重，员工收入无法得到保障，从而影响了他们生产的积极性。［5］最后，财务危机显著降低了中小企业的竞争力。出现财务危机的中小企业经营效益差，高新技术产品更新速度慢，核心竞争力逐步减弱，在市场竞争中逐渐降低。16］（一）产销严重脱节中小企业很多管理者过于重视扩大生产，增加产品产量，并且很