市场开发部工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立市场开发部工作计划  篇一:XX年市场拓展部工作规划  XX年工作规划  XX年度拓展销售任务的设定与分解  期调整、后期扩展”的营销策略,即第一年为前期铺开(市场占有率)、第二年为中期调整(优胜劣汰),第三年为后期扩展(有针对性的拓展)  无论“渠道为王”还是“赢在终端”都是在讲通路建设。品牌的运做还是采用常见的销售模式:省级代理、区域代理、单店加盟、直营连锁等四种渠道销售有效的扩张市场。我们采用的核心模式是省、市级运营商+单店加盟+批发,目前全国七大片区整

2、合成三大分区,XX年市场拓展目标实现1000万元净回款。A.年度销售任务:1000万。  B.年度拓展目标:区域运营商:10家(约100万);加盟商:300家(约900万)  三、确保完成设定的目标需做的工作  1、以市场为导向,调整及放松拓展政策  通过对现行市场的调研及竞争对手的分析,公司在产品架构上加大力度进行调整(秋冬装研发确定),有针对性的对于不同等级店铺(在装修,道具等方面)给予不同的支持,从而更大更多的吸纳优良的加盟商(最新政策)。2、区域实施“专人问责制”随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自

3、从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  突出售后服务的专业性,辅以客服人员的协助并对管辖的区域信息进行及时整理,建立可供参考的信息库,把工作效率进行有效提升。3、“中心开花,以点带面”策略  各城市空白地区加盟商力争打造样板店,尤其是省市级运营商的样板店,突出影响力,以点带面扩大影响。4、优化公司现有的直营销售网点  (1)广州目前是我们的总部所在,要充分利用直营店这个优势作为公司在广州  的一个窗口,最重要还是面对省外客户的一个重要的招商窗口。提升中山五路直营店装修形象。  (2)省外目前重点开

4、发运营商,其它的城市得采取“先入为主”的策略,先遍地开花,占有一席之地后,稳中求胜。5、多渠道渗透和发展市场  全国市场进行大市场的定位后,继续沿用代理运营,加盟为主批发为辅的模式。加强实体店+网店结合模式,从而更有力有效的扩张市场。6.市场开发的思路  1、在服装网站、百度搜索等媒体上发布招商广告、网络推广等,从低级形象传播提升改变品牌形象传播;  2、确立重点市场进行重点突破,可以联合运营商举行招商会的方式开拓;7.单店销售业绩的提升  1、全面将直营市场的形象调整升级到位,给新加盟市场注入新形象;随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾

5、马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立2、加强产品的宣传力度(重点联合各地加盟商资源进行活动传播);8、大力采用代理运营运作(广告推广重点招募)1、利用中间运营商可降低品牌运营成本和风险分摊。2、加快、提高当地市场终端网点拓展。  3、利用运营商资金、人脉、团队、网络实现自身品牌的发展。4、加快产品的流通和融资速度。  5.任何一个区域或省份都要有2-3个强势市场或客户、只有这样才能迅速影响周遍、拓展周遍。  6.利于树品牌、做形象的窗口。  7.及时了解当地市场和周

6、遍客户经营状况。8.作为市场开发的基础和说服客户的依据。9.仓存货品的消化,打击同行、消化库存。  10、可以加大企业的宣传,提高企业及产品知名度  四、制度化管理本部门的各项工作  1.加强对产品,陈列及店铺营运管理方面知识的认知。2.加强与客户沟通,销售技巧与客户异议方面的培训。  3.日,周,月工作报表的执行,通过PDCA循环管理体制去完善。  五、各部门间的沟通与配合  营销中心要加强内部网络的沟通平台,及时与终端店铺形成双面沟通,尤其是进销存数据信息,真正能达到信息分析和共享。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马

7、政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  研发部要让产品一体化。南北市场的人种不一样,对产品的需求也不同;地级市所面对的客人会多,消费也高,  固定的客户群体,产品定位是否扩大点和消费郡体,不能老落后于同类品牌,保持品牌的风格但也有别于批发的产品,最好在产品开发方面对网站的原创性商品进行

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