一套完整的PMC部作业流程.pdf

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1、PMC作业流程目录1、生产计划作业管理办法··22、物料管控作业管理办法··63、采购作业管理办法·114、供应商管理办法··155、供应商合作协议书··216、廉政合约··267、廉洁保证书··278、进料作业管理办法··219、领（发）料作业管理办法··2710、仓库管理制度··2811、盘点管理制度··3412、进料作业管理办法··4213、领（发）料作业流程··4614、退料作业管理办法··4915、补料作业管理办法··5216、成品进仓作业管理办法··5517、成品出仓作业管理办法··5818、物控管理条例··6119、呆废物料处理作业

2、流程··6620、各类表单··721生产计划作业流程序号流程负责人表单作业内容业务员将客户订单转换成《生产通业务员/《生产通知1生产通知知单》，报业务部副总审核后，于1业务部副总单》`小时内分发给PMC部主管。PMC部主管对《生产通知单》中的NGPMC部主管/《生产通知产品进行产能、负荷评估，并确定2产能、负荷分析业务员单》是否有能力接受订单。若无法满足订单需要，则反馈给业务员处理。OK《主生产计PMC部主管以产品为对象单位编制3制作《主生产计划》PMC部主管划表》《主生产计划》，并交计划员。计划员根据《主生产计划》，进行《月生产计详细的排产分析

3、，并制作《月生产4制作《月生产计划》/计划员划》/《发外计划》。如需外发加工，制作《发加工计划》《发外加工计划》外加工计划》。PMC部主管对《月生产计划》、《发《月生产计外加工计划》进行审核。若无误，NG5PMC部主管划》/《发外则签字返交计划员。计划员分发物审核加工计划》控员、生产部生产部各一份。有误，则通知计划员修改。OK《产品零配物控员根据《月生产计划》，结合件明细表》/《产品零配件明细表》，编制《物物控员/6物料筹备《物料需求料需求计划》，交采购编制《采购采购员计划》/《采计划》，双方共同组织、实施物料购计划》筹备工作。制作《周生产计划》

4、计划员根据《月生产计划》，结合《周生产计7计划员《物料需求单》情况，制作《周生划》产计划》。NG审核《周生产计生产副总对《周生产计划》进行审8PMC部主管核，无误，则下发生产部，有误，划》OK返交计划员修改计划；NG生产部各生产部主管按《周生产计生产准备9生产部主管划》作好物料、工艺等产前准备。OK计划员协调、处理异常情况。生产实施生产部主管组织员工按《周生产计10生产员工划表》组织实施生产。NGPMC部主管每日组织、召开生产协进度跟进PMC部主管11调会，并对异常情况进行排除或由/计划员计划员对排产计划进行适当调整。OK2序号流程负责人表单作业

5、内容生产部主管每日填写《生产日报生产部主管/《生产日报12生产统计表》交计划员，计划员根据生产进计划员表》度情况进行相应处理。生产部物料生产部将生产好的半成品/成品及半成品/成品进、出仓13员/时办理入库手续，仓库对完工好的仓管员半成品/成品办理出库手续。PMC部对生产计划执行信息进行收集、统计、分析，召开生产例会议，信息处理14相关人员对生产计划执行情况进行检讨、分析与总结，拟定改善措施，并跟进改善结果。3生产计划作业管理办法1.0目的为规范生产计划作业，确保生产计划有序、有效执行，产品得以顺利实现，制订本作业流程。2.0范围适用于所有产成品、

6、半成品等的厂内生产。3.0职责3.1业务部：负责编制、审核《生产通知单》；3.2PMC部：负责对订单、产品进行产能、负荷分析，编制并组织实施生产计划，确保生产顺畅进行；3.3生产部:负责执行生产计划，进行生产统计与生产控制工作。4.0作业程序4.1业务部业务员接到客户订单或公司备货指令后,立即注明收到的时间（精确到分钟），正常订单4小时内、紧急订单1小时内将客户订单转换成《生产通知单》，并报业务部副总进行审批；4.2业务部副总于接到《生产通知单》的2小时内完成审批工作,并将《生产通知单》交还业务员，业务员及时将《生产通知单》交给PMC部主管；4.

7、3PMC部主管对《生产通知单》中的产品进行产能、负荷评估，并确定是否有能力接受订单。若无法满足订单需要，则1小时内反馈给业务员处理。若无误,PMC部主管在4小时内以产品为对象单位编制《主生产计划》，并交计划员；4.4计划员根据《主生产计划》，进行详细的排产分析，于每月初制定《月生产计划》。若需外发加工，则制作《发外加工计划》；4.5PMC部主管于4小时内完成《月生产计划》、《发外加工计划》的审核工作。若无误，则交计划员，计划员分发物控员一份。有误，则通知计划员进行修改；4.6物控员于接到《月生产计划》的两天内，完成编制《物料需求计划》，并交采购一

8、份，采购员于接到《物料需求计划》的两天内，完成编制《采购计划》。双方共同组织、实施物料筹备工作；4.7计划员根据《月生产计划》，结合《物