《权力运行流程》word版

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1、干部任免工作流程图1.组织考察；2.征求纪检监察部门意见；3.向委党组汇报考察情况1.召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册；2.提出有关要求填写推荐票，进行个别谈话；3.对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；4.向委党组汇报推荐情况印发任免文件，办理有关手续组织谈话任免职按要求上报审批或进行备案调出组织谈话任职公示委党组会议讨论研究决定考察人选民主推荐印发免职文件，办理有关手续免职退休根据编制职数和干部岗位需求，拟定方案，报分管领导审核同意后提交委党组会研究批准方案。委党组会议讨论研究决定免职人员拟定方案干部调配任免调入机关竞争上岗公开选拔轮

2、岗交流1.公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等；2.报名与资格审查；3.统一考试（含民主测评）；4.向委党组汇报考试情况考试召录公务员组织考试、考察向委党组汇报考试、考察情况委党组会议讨论研究决定任免职人员印发任免文件，办理有关手续委党组会议讨论研究决定任职人选按要求上报审批或进行备案向委党组汇报公示情况公务接待工作流程图公务接待委分管领导审批承办股室提出申请、填写呈批单指定饭店按标准就餐餐费报销原始菜单、就餐发票公务接待呈批单办公室主任审核财务审核委分管领导批报公务用车、车辆管理流程图用车人、科室站提出申请用车填写派车单办公室主任审核、安排车辆或提出派车意见委

3、分管领导审批维修保养填写车辆修理单并上交更换旧件维修费用超过500元以上出差在外地出现故障向用车领导汇报向办公室汇报委办主任审核驾驶员提出修理方案维修出现新问题逐级汇报委分管主任审批报销报销办公室派遣车辆财务预算、决算及预算执行工作流程基础信息、项目清理预算“一上”预算“二上”预算批复监督预算执行决算批复部门决算县财政局财务报销工作流程图正常公务差旅费报销，报销人自填报销单并持文件通知财务会计审核委办公室主任依据授权审批报销人行票报销财务会计审核出纳处报销核分管财务领导审批委办公室主任审核部门领导审核依申请公开政府信息工作流程图督促承办股室，按批转件要求的时限，及时办理，

4、提供答复意见。在规定期限内，及时向申请人提供答复意见。能够当场答复的，当场予以答复。属于公开范围不属于公开范围对公民、法人或者组织提出政府信息公开申请要件进行审查对政府信息公开申请件进行登记不能当场答复的，按规定填写《依申请公开政府信息处理单》，经委领导审批后，转相关股室提供信息内容。告知申请人获取该政府信息的方式和途径属于部分公开范围的，说明理由和依据，提供可以公开的信息内容告知申请人并说明理由依法不属于县人口计生委公开或者该政府信息不存在的，应当告知申请人，对能够确定该政府信息的公开机关的，应当告知申请人该行政机关的名称、联系方式按照申请人要求的形式予以提供无法按照申

5、请人要求形式提供的，可以通过安排申请人查阅相关资料、提供复制件或者其他适当形式提供对依申请公开政府信息过程中发生的检索、复制、邮寄等成本费用，由县人口计生委办公室依照国务院价格主管部门会同财政部门制定的标准统一收取。除此以外，不得收取或变相收取其他费用。政府采购工作流程图县财政局编制采购预算委领导编制采购计划采购申请审批采购方案变更审批制定采购方案组织实施采购汇总上报年度采购执行情况确定招标代理审定招标文件签署代理协议干部培训工作流程图归档向参与培训工作有关单位反馈有关意见建议，建立培训档案按照培训计划要求，由有关股室承办，具体组织开展培训将培训班情况向委分管领导汇报评估

6、培训成果监督培训经费指导培训环节落实培训课程组织开展培训需求调研制定年度培训计划根据教育培训工作目标，结合全年工作计划，拟定培训计划后，将计划报分管领导审核报分管委领导同意后提交委党组会议研究审定根据培训计划，下发通知汇总各股室年度培训计划按照培训计划要求，严格审核培训开支，厉行节约查处“两非”案件考评工作流程图方案执行严格按要求实施，统一培训，统一执行标准。加强考评管理，实行报告制度方案执行管理方案监督拟出考评方案（草案）拟定并审定考评方案根据县人口和计划生育目标责任制考评工作实际需要，拟出考评方案（草案）将拟出的考评草案提交相关股室商讨，征求委分管领导同意后，报委党组

7、或县计生工作领导小组审定执法监督工作流程图2．制定执法督查实施方案3．执行督查计划，处理案件4．填写督查记录，撰写调查报告5．报送相关督查记录和报告9．将相关督查材料存档保管1．制定年度督查计划赴相关基层调查情况请相关乡镇调查核实后上报6．将处理意见反馈到相关乡镇7．跟踪案件处理情况根据总体工作目标，结合信息收集情况制定合理的执法监督工作计划，将计划报分管领导审核。制定督查方案，报委分管领导审核后报委主要领导批准。按照计划和实施方案进行督查，如需改变方案，报委领导批准。及时将督查报告报领导批阅。将相关地区或部门的处理情况向领导