18秋华师《管理学原理》在线作业-1辅导资料

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1、18秋华师《管理学原理》在线作业-11、B2、A3、C4、C5、B一、单选题共50题,100分1、管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行,这是指行政手段A权威性B强制性C垂直性D稳定性正确答案是:B2、学习型组织的组织结构是A扁平式结构B高耸式结构C科层式结构D网络式结构正确答案是:A3、某企业明确纪律的要求是令行禁止,服从命令。它表明该企业文化具有A凝聚功能B导向功能C约束功能D激励功能正确答案是:C4、组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____A越低B不变C越高D不一定正确答案是:C5、一般来说,下列哪项是在非正式组织中不能得到满

2、足只有在正式组织中才能得到满足的?A情感交流B晋升需要C社会交往需要D心理需要正确答案是:B6、后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____A是B不是正确答案是:A7、系统管理学派认为组织是一个A开放系统B封闭系统C合作系统D独立系统正确答案是:B8、变动性、交叉性、复杂性是____的特征A组织内部环境B组织外部环境正确答案是:B9、全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____A是B不是正确答案是:A10、培训工作必须与组织____相结合。A目标B结构C宗旨D性质正确答案是:A11、目标责任制

3、的理论就是建立在目标具有()这一特点基础之上的A综合性B层次性C多样性D网络化正确答案是:B12、一个组织在正常情况下,一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做A指挥权力B管理能力C管理层次D管理幅度正确答案是:D13、进行控制的首要步骤是A确立控制目标B衡量实际业绩C进行差异分析D采取纠偏措施正确答案是:A14、第二次世界大战之后,提出“管理理论丛林”现象的管理学家是A巴纳德B孔茨C卡斯特D德鲁克正确答案是:B15、采用()方式的领导者最专制A压榨和权威式B协商式C开明和权威式D集体性参与式正确答案是:A16、部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A正确B

4、错误正确答案是:A17、所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____A错误B正确正确答案是:B18、科学管理的核心问题是A解决分工与协作的问题B处理人际关系C作好经营计划D提高劳动生产率正确答案是:A19、法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能,这是指A技术活动B商业活动C管理活动D财会活动正确答案是:C20、任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A社会B人群C组织D生活正确答案是:C21、韦伯在管理学上的主要贡献是提出了A一般管理理论B科学管理理论C理想行政组织理论D人际关系理论正确答案是:C22、市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A是B不是正确答

5、案是:A23、战略管理的起点是A组织宗旨和目标的确定B环境分析C战略制定D战略实施正确答案是:A24、建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A正确B错误正确答案是:A25、“管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”,提出这个观点的代表人物是A法约尔B西蒙C孔茨D罗宾斯正确答案是:A26、指挥劳动体现了管理的哪种属性____A社会属性B自然属性C生产属性D物质属性正确答案是:B27、“机不可失,失不再来”,它要求领导者具有____。A多谋善断的艺术B善于用人的艺术C人际协调的艺术D解决冲突的艺术正确答案是:A28、按德、能、勤、绩对个人进行考核,这种方法是____。A要

6、素法B民主法C品质等级法D目标管理法正确答案是:A29、根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理的二重性是A科学性与艺术性B自然属性和社会属性C科学性与技术性D技术性和艺术性正确答案是:B30、企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A正确B错误正确答案是:A31、管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A监督系统B激励系统C反馈系统D绩效考评系统正确答案是:C32、计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A正确B错误正确答案是:B33、领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____A错误B正确正确

7、答案是:B34、系统的功能就是系统要素功能的相加____A不对B对正确答案是:A35、被称为“组织理论之父”的管理学家是()A法约尔B泰罗C韦伯D西蒙正确答案是:C36、从管理的学科性质来看,管理学是一门应用学科,它具有很强的A综合性B实践性C一般性D社会性正确答案是:B37、掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A正确B错误正确答案是:A38、控制的目的就是使可能性空间尽可能()

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