街道统计站年度工作总结

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时间:2018-11-04

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2、观念、明确职责,强化措施,狠抓落实,真抓实干,努力探索建立基层统计工作新模式,认真完成了以2015年全国1%人口抽样调查为中心的各项工作任务。下面对我站工作进行全面总结,分析存在的不足,并在此基础上拟出明年工作计划:一、抓基础建设,强化工作保障。按照省市区关于统计基础建设“五有”和“六化”的有关要求,在街道办领导的重视和关心下,今年我站积极完善统计基础建设,不断加强对统计工作人、财、物的投入,优化人员配置、强化物质保障。一是将9名社区统计员全部收回街道统一管理,并重新定岗定位,明确职责分工;二是除积极组织统计人员参加统计从

3、业资格继续教育、统计业务培训等培训外,还经常组织站内培训加强内部交流,培训人次达80人次;三是将统计站原办公室置换为大办公室,并投入5万元对办公室进行整修,改善了办公条件;四是为满足办公需要,尤其是为今年全国1%人口抽样调查做好硬件准备,投入5万多元对统计人员的9台老旧电脑设备进行更换。二、抓岗位设置,明确职责分工。今年,按照社区体制改革的要求,社区统计业务回收街道,社区统计员收回街道统一管理,以往分街道和社区两级的“在地统计”工作模式已不再适应当前工作需求。为适应统计工作的新常态,我站积极探索岗位设置新模式,打破街道统计

4、、社区统计的两级划分,日常统计工作不再分社区一级,直接按专业分成4个专业组,每个专业组设一名小组长和若干专业主管人员,每个专业人员对自己专业负责。每名专业人员在做好报表业务的同时再挂点社区,负责该社区的日常调查入户工作,这样不但兼顾了专业统计报表的工作,也溶入了社区统计工作,形成了条块相结合的模式,达到了减员增效的目的。三、抓服务意识,提高企业认同度。实行“企业一套表”以来,在统计人员的辛勤努力下,日常统计报表工作有序开展,统计工作也得到大部分企业的理解,但仍然有部分企业对统计工作不理解不配合,导致统计报表上报不及时。为更

5、好的从企业源头发现问题解决问题,我站实行“走访制”,由街道分管领导、统计站站长、专业人员、挂点社区人员形成走访团队,定期定量对250多家“四上”企业,尤其是上报统计报表拖拉或对统计工作有抵触情绪的企业进行走访。在走访同时还送服务到企业,向企业宣传政府的优惠政策,帮助企业取得政府的扶持。通过这些走访交流,解决了企业上报报表过程中的困难,同时也让企业打消了原有的顾虑,对统计工作有了新的认识并积极配合工作,我街道统计工作也得到了上级的肯定。四、抓制度规范,确保数据质量。统计数据质量是统计工作的生命,为确保统计数据的真实可信,我站

6、注重抓好制度规范建设,一是明确统计工作流程,严格按照相关制度报送报表,做到不少一步,不改一数;二是推出重点报表三级责任制,落实专业主管人员、专业组长、统计站长三级把关,层层负责;三是制定重大调查数据交互抽查制度,提高数据准确率,确保数据真实可靠。同时认真落实《XX区统计局统计数据稽查管理办法》,规范街道统计稽查办法,保障统计数据的真实、准确、完整、及时。五、抓重点工作,完成以全国1%人口抽样调查为中心的各项专项调查。在今年,我站除了认真完成日常统计报表外,还圆满完成了小微企业跟踪调查、劳动力调查、基本单位清查、电子商务交易

7、平台清查、总部经济情况核查等9项专项调查,尤其是重点完成了十年一次的全国1%人口抽样调查。为做好此项工作,在办事处党工委领导下,在相关部门积极的配合下,我站首先积极做好准备工作,按照市区有关文件精神积极成立领导小组,做好人财物的后勤保障工作,做好绘图及行政资料整理工作,做好“两员”选调工作。其次是采取有力措施、全力以赴完成入户登记工作。在入户登记的一个月时间里,我站采取白天审表录表,晚上入户登记,周末无休,家里有事顾不上管,病倒了也顾不上看病,全力以赴投入到人口抽样调查工作中。最后是严把质量关,做好审表录入及编码工作。此次

8、人口抽样调查的指标比较多,调查表的逻辑关系也比较复杂,针对有关事项,我站逐一在qq群上发布注意事项,并组织调查员交换检查每个社区的调查表,发现问题及时解决,并集中调查员进行统一编码,不但节约了时间,提高了效率,更是保证了专业码的准确性。正是因为全体调查人员上下齐心,充分发挥不怕苦不怕累的精神,我街道圆满

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