欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23083978
大小:84.00 KB
页数:26页
时间:2018-11-04
《销售人员个人工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、销售人员个人工作总结编辑admin精心整理,可为2017年写作与“销售,个人工作总结,工作总结,范文”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进销售工作总结栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。销售人员个人工作总结在xx年年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业对价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对服务质量没要求的客户,没有要求的客户不是好客户。2010年的计划如下:一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下
2、,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四、今年对自己有以下要求:1、每周要增加10个以上的新客户,还要有5到6个潜在客户。2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一致的。5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资
3、料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。10、为了今年的销售任务每月我要努力完成10到20万元的任务额,为公司创造更多利润。以上就是我这一年的工作计划,工
4、作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。项目管理中心销售部个人工作总结2010年采购部个人工作总结2010年市场销售年终工作总结汽车销售工作总结及工作计划市场部销售主管工作总结2011年上半年业务工作总结销售人员半年工作总结2011年上半年员工销售工作总结到销售工作总结栏目查看更多内容>>2010年的工作已经结束,关于**年的工作总结以及10的计划和建议如下:一、1.在进入公司的8个多月时间里,从新进员工成为正式员工,在不断的充实和学习的过程中深刻的体会到房地产的激励竞争,并且在不同的情况下,犹如逆水行舟,
5、不进则退。2.通过平时与同事、领导之间的讨论及观察的过程里提升了自身的专业知识,谈判和沟通技巧。3.积极的完成公司下达的各项任务,认真配合领导及同事的工作,共同完成搜集各楼盘的资料信息,且互相探讨交流,做到知己知彼,百战不殆。4.在与客户沟通的过程中,想客户之所想,并给予合理的置业建议,告知相关的房产信息,积极配合客户完成置业计划,并深得客户信赖。5.俗话说“人无完人”,工作过程中也难免有自己处理不好或是不够圆润的方式、方法,通过同事及领导的指导、帮助得以解决。6.虽然在最后一个月未完成销售任务,但我始终相信“业精于勤而荒于嬉”,用事实最终的结果证明才是最好的
6、结果。二、新年伊始,制定学习计划是必然的1.完善自身充电,补充有利于工作的销售知识能量,并积极参与相关的房地产信息交流的平台。2.多学、多看、多练积累经验,做到与客户沟通时更能信服于人,做到处事想法更家圆润,做到完成销售任务的同时,能超额完成。三、建议:希望公司在佣金、节假日、社保方面的问题给予正面回应。以上为2010年的总结,及对2010年的计划、建议。更多关于项目管理中心销售部个人工作总结的文章>>2010年市场销售年终工作总结
7、汽车销售工作总结及工作计划
8、市场部销售主管工作总结
9、2011年上半年业务工作总结
10、销售人员半年工作总结
11、2011年上半年员工销售
12、工作总结
13、电影院市场部业务销售工作总结
14、经营部员工销售工作总结
15、到销售工作总结栏目查看更多内容>>2010年4月,我跳槽来到筹建组,主要负责印刷品,礼品,办公文具,家具,办公设备和服务类的采购,帮助筹建组的日常运营所需,在2010年的一年中都是为公司筹建而奋斗,为采购部的成立而做准备。帮忙查找grouppurchasingpolicyandforms。例如ariba系统,亚太区采购部组织结构和采购分类等。作为一个仅仅工作2年的新人来说,还是很有挑战的,最终得到了strong的评价。还算是差强人意吧,但是却让我对自己和对采购有了更清晰的全面的认识。2010年采购
16、部算是正式启动了,我直接report给
此文档下载收益归作者所有