八大员(材料员~)b题库-

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2、　一、判断题1、施工企业材料供应与管理的方针应该是：“从施工生产出发，为施工生产服务”（√）2、建筑企业材料管理，就是对施工过程中所需的各种材料，围绕采购、储运和消费，所进行的计划、组织、指挥、监督、调节等工作的总称。（√）3、施工定额直接应用于施工项目的施工管理。（√）4、材料采购及保管人员的工资从管理费中开支。（×）5、材料消耗定额由净用量、工艺损耗和管理损耗三部分构成。（×）6、材料消耗定额中不包括操作过程中的废料。（×）7、材料管理的基本任务是要把好供、管、用三个主要环节。（√）8、虽然不同建筑企业的施工生产与组织的技术水平不同，但施工定额的定额水平

3、必须相同。（×）9、建筑定额是在合理的劳动组织及合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的资源数量标准。（√）10、工程量清单主要由单项工程清单、单位工程清单和子工程清单等组成。（×）11、我国建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。（√）12、施工定额属于企业性质的定额。（√）13、建筑业生产的技术经济特点,使得建筑企业的材料管理工作具有一定的特殊性、艰巨性和单一性。（×）14、建筑企业材料部门的材料管理范围是原料、材料和燃料。（×）15、定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度或限度。（√）16、材料员应热

4、爱本职工作，爱岗敬业，工作认真，一丝不苟。（√）17、材料使用中，以大代小造成损耗，属于工艺损耗。（×）18、施工定额的材料消耗量大于预算定额材料消耗量。（×）19、制订材料消耗定额应定质、定时和定量。（×）20、基层单位根据当月生产进度安排编制的需用材料计划，称为月度用料计划。（√）21、企业内部影响因素只会影响材料计划的编制而不会影响材料计划的执行。（×）22、材料计划管理，就是运用市场调节来组织、指导、监督材料的采购、供应、储备、使用等一系列总称。（×）23、负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划就是材料供应计划（√）24、材料需

5、用计划是材料计划中最基本的计划是编制其它计划的依据。（√）25、针对设计修改或任务调整而编制的材料计划称为一次性用料计划。（×）26、编制材料计划首先是计算需用量，需用量根据施工图以直接计算法计算。（×）27、材料员应掌握资源、市场、价格、定额等材料信息。（×）

6、28、收款单位根据合同规定发货后，委托银行向付款单位收取货款，付款单位根据合同核对收货赁证和付款赁证等无误后，在承付期内承付的结算方式，称为委托银行付款结算。（×）29、政策信息不属于材料采购的信息。（×）30、编制材料采购计划的同时，必须编制相应的资金计划以确保采购任务的完成。（√）31、为了及时发

7、现计划执行中的问题，保证材料计划的全面完成，建筑企业应从上到下按照计划的分级管理职责，进行材料的计划与检查分析。（√）32、企业内部条件对材料采购工作的影响因素有材料的需用特点、内部运输能力和资金能力。（√）33、建筑企业材料管理的四大业务环节是采购、储备、供应和使用四个主要环节。（×）34、所谓材料采购的“三比一算”原则，是指比质量，比价格：比运距，算成本。（√）35、按照经济采购批量订购材料，可使采购费和材料保管费之和为最低，从而有效地降低材料采购成本。但这种方式只适用于消耗比较均衡、资源比较丰富的材料的采购。（√）36、建设工程物资采购合同管理，是以法律

8、手段约束合同当事人在物资采购中严格履行合同义务，认真完成采购工作，依照合同价格成交，从根本上保证物资采购工作顺利进行。（√）37、编制好材料计划，是材料计划工作的关键。（×）38、针对施工工艺的变动，材料计划也要作相应的调整。（√）39、采购量及时运货率，是考评材料计划经济效果的指标之一。（√）40、材料供应计划中确定的供应措施，必须与材料常用量进行平衡。（×）41、材料采购和加工业务，可分为，准备：谈判：成交：执行和结算等五个环节。（√）42、采购批量与保管费成反比与采购量成正比。（×）43、每次采购数量使保管费与采购费之和为最低的批量称为经济批量。（√）4

9、4、材料以询价方式采购，至少应对3家以上供应商询价。（√）45、装运港船上交货价（FOB）是我国进口材料，设备采用较多的一种货价。（√）46、以政府投资为主的压器公益性，政策性项目需采购的设备材料，应委托有资格的招标机构进行招标。（√）47、建设工程材料采购合同和设备采购合同的主要区别在于标的不同。（√）48、材料储备期定额，以材料本身的实物为计量单位，它表明库存材料可供多少天使用（×）49、计算确定某种材料的最低储备量的关键要素是确定平均供应间隔天数。（×）50、对于五金、化工、油漆材料，使用品种储备定额储备。（×）51、保险储备一般只针对对生产影响明显，采

10、购供应条件差的主要或少数品种。（√）5