加强管理会计人才建设探究

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1、加强管理会计人才建设探究孙茂灵谷春燕中国地质大学（北京）摘要：信息化的发展和经济体制改革不断推进，对会计的发展和改革提出了新的要求。传统财务会计的核算工作逐渐由会计电算化信息系统完成，会计工作的内容和形式发生丫巨大的改变。管理会计作为会计和管理的边缘学科，具有预测、决策、规划及监督控制等职能，自2012年以来，受到了社会各界的逐渐重视。而管理会计人员成为企业重耍的人力资源，也是促进国家经济发展和深化会计体制改革的重要力量。但目前我国管理会计人才严重缺乏，难以满足企业和国家经济发展的需求。关键词：管理会计;人冰建

2、设;必耍性;途径;作者简介：孙茂灵，中国地质大学（北京）学生;研究方向：会计学。作者简介：谷春燕（指导老师），中国地质大学（北京）老师，本文指导老师。一、管理会计人才的特征管理会计工作的主要内容是综合利用财务数据和非财务信息，进行整理和分析，对经济管理活动进行规划和控制，强调绩效评估和加强内部控制111，为组织的战略和决策提供依据和建议，调高组织经济效益。因此，管理人才有具备以下几种职业能力：战略的眼光、风险识别和管理能力、预算管理能力。1.战略的眼光战略的眼光是指管理会计人冰耍从组织的整体布局出发，一方面对组

3、织的财务信息和企业组织结构、内部控制制度的健全性能和有效性、生产组织特点等非财务信息进行综合思考和分析，寻找企业管理中存在的问题，并寻找有效的解决途径。另一方面，要求管理会计人才具备敏锐的洞察力，在对市场进行准确把握的棊础上，对企业的外部环境做出精准的判断m，结合企业自身的经营缋效和优劣势，为制定和调整企业战略提供有效的建议。2.风险识别和管理能力经济全球化的时代，组织的发展机遇与风险并存。风险管理和控制对促进组织发展的稳定性具有重要意义。管理会计作为组织的内部会计，要求管理会计人才提高风险识别和机会发掘的能力

4、，具备良好风险管理的理论知识和实践操作能力，帮助企业制定风险应对机制、加强内部控制，促进优化组织的资源配置。1.预算管理能力会计电算化的发展，减少了会计核算的工作量，现代信息技术手段的运用为组织提供了更加全面、及时、充分的信息，提高了会计工作的效率和范围m。管理会计工作的重心是对信息的加工和分析，进行预算管理和决策。预算管理是管理会计的重要职能，是企业进行事前控制，进行成本控制和风险管理，为组织的绩效评价提供依据的前提。因此，管理会计人冰耍具备良好的预算管理素质，能准确把握企业战略，设罝具体的运营计划，制定明确

5、精准的预算。持续关注预算执行过程，对预算执行情况做出恰当的评价，并根据组织内外部环境的变化、预算执行的有效性对预算进行调整，以实现组织的战略目标，提高经济效益。二、加强管理会计人才建设的必要性1.深化会计改革和发展的必经之路管理会计在我w的应用起步较晚，缺乏完善的管理会计理论知识体系的支撑，管理会计的应用意识不够强，管理方法比较落后。建立健全管理会计体系建设，推动会计法制建设，加快政府与非盈利组织会计改革，进一步加强我国会计准则与国际会计准则的接轨，全面深化会计改革，都需要大量高端会计人才的参与和努力，而管理会

6、计人冰在其中占据着重要的地位。自2012年以来，管理会计进入发展的黄金时期，财政部把管理会计列入今后会计发展和改革的方向，《会计改革与发展“十二五”规划纲要》中提出“高端会计人才是会计行业腾飞的头雁，是会计行业发展的标杆m。中国会计的希望，在于会计人才的培养。”FI前我国正开展的“一带一路”，争夺国际规则制定话语权，只有具备庞大的高素质管理会计人冰队伍，冰能为其提供动力和支持。加强管理会计人才建设是加快会计发展和改革的前提。2.满足企业经营管理的需要传统会计人员工作主要以会计核算为主，在对企业的历史财务数据进行

7、分析的棊础上，进行事后监督和控制。我国企业FI前应用管理会计也大多数是为产品成本计算进行服务。在经济全球化背景下，企业的经营风险和财务风险逐渐提高，要提高企业的财务管理水平和风险应对能力，需要利用管理会计师的工作，管理会计人员将其所掌握的会计理论知识，结合实践，以战略的眼光、精准识別企业风险，制定有效的风险管理措施，加强企业内部控制制度的制定和运行，进行预算管理，为企业的制定发展战略、进行会计决策提供信息和建议。据统计我国企业中有85%的财务人员充当“账房先生”的角色，而管理会计人冰的缺口已达300万。因此加强

8、管理会计人才培养，是充分发掘管理会计在企业管理中的作用，提高企业财务管理水平，带动企业的管理模式转型和改革的必然要求[5]。1.国家经济发展和转型的必然要求会计是经济管理的棊础性工作，在经济发展屮占据着越来越重要的地位。A前我国正处于新经济发展时期，加强管理会计人冰建设，发挥管理会计的基础性作用是实现经济结构调整和产业结构升级的重要条件。人才已经成为21世纪国际竞争的重要资源，据财政部