公司活动策划(广州,夏天)

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立公司活动策划(广州,夏天)　　篇一：广州分公司创建三型团队活动方案3　　广州分公司创建“学习型、服务型、创新型”团队　　活动方案　　积极围绕“六个提升”重要指导思想，广州分公司坚持“学习是基础、服务是目的、创新是手段”的科学内涵和基本要求，为了使企业与员工达到双赢的目标，使员工在按要求、合标准地完成工作的同时实现自身能力的提升，广州分公司将于XX年按置业公司活动步骤举行创建“学习型、服务型、创新型”的团队，切实

2、提升整体管理服务水平和员工素质，促进各项工作再上新台阶。　　1、活动时间：XX年2月至12月　　2、活动对象：广州分公司全体员工　　3、广州分公司组建“三型”团队活动领导小组成员名单：　　组长：高文宪；副组长：冯隽怡　　成员：郑玲玲、叶平平、张永杰、吴岳、李莉、吴冰、袁　　彦辉、崔德立、温新浩、袁小亮、何元佳、林显彦　　4、活动依据：“六个提升”重要指导思想；“学习是基础、服　　务是目的、创新是手段”的科学理论。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入

3、商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　5、活动要求：提高认识、统一思想；广泛发动，全员参与；　　步调一致，目标明确；结合实际，注重实效。　　为了使活动有条不紊地落实，根据置业总部统一部署，将创建活动分五个阶段，活动具体方案如下：　　一、制定方案，广泛动员（XX年2月至3月15日）　　于XX年3月初召开分公司全体员工大会，认真学习置业总部下发的《关于开展创建“学习型、服务型、创新型”团队活动的通知》，动员分公司全体员工振奋精神、积极参与、通过学习、讨论使分公

4、司领导、基层员工领会文件精神，明确工作任务，切实增进对创建“三型团队”活动必要性和重要性的认识。成立分公司领导小组，制定创建方案，为创建活动奠定良好的基础。落实责任，按照“三型团队”的标准严格要求各部门乃至每一位员工，并将其列入月度考核评分项目，提高全体员工参与创建的积极性。　　二、结合实际，查摆问题（XX年3月至6月）随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深

5、化、大量国际统一标准规则的建立　　此阶段是创建活动的重要阶段，是决定此项活动的开展能否取得预期效果的关键，广州分公司将按步骤认真联系实际查摆问题，一方面组织调查研究，深入基层，了解当前物业工作的困难和存在的问题，倾听广大员工的意见和建议；另一方面发动分公司全体人员，根据各岗位的工作特点，认真查摆工作中哪些方面需要改进和加强，以求改进工作方法，提高工作效率。　　（一）XX年3月进行学习月活动，内容分为：　　1、学习企业文化理论：深刻领会“学习是基础、服务是目的、创新是手段”的科学内涵和基本要求，用先进的科学理论武装头脑指导工作实践，各部门分组讨论

6、。　　2、学习业务知识：根据分公司每位员工不同岗位的工作特点，在广州地区物业行业相同岗位中找不足和差距，针对自身薄弱环节，虚心　　学习他人优异之处，进一步提高个人业务水平及知识范围，从而提高分公司全体员工服务能力和水平，以部门为单位进行学习，以参观其他同类型楼盘交流学习形式进行。　　3、学习其他相关的知识：积极倡导全体员工进行读书和再教育学习，除在自身专业领域考取相关专业资格、职称等外，还需考取物业行业的注册物业管理师，及时了解掌握物业领域发展的最新动向。分公司鼓励全体员工通过继续教育、在职进修、自考等方式考取相关证书。　　（二）XX年4月进行

7、“服务管理意识、提升服务质素”等物业服务培训工作。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　1、增强整体服务意识：每月组织1-2次观看管理技巧、个人发展、细节决定成败、心态决定成败等专题教育影片，以多层次、多渠道、多形式地进行员工培训，培训以跨岗、多能、超前型学习为特征。以现场观看、讲授、发问形式，端正员工工作心态，提高个人业务

8、素质。　　2、提高服务质量：根据日常工作中存在的问题，各部门每月组织部门员工进行一次以上业务技能学习，学习内容围绕“标准化、人性化”进行。　　服务标准