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时间:2018-11-03
《述阳县世代服务中心综合楼施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、江苏华美工程建设集团沭阳县世代服务中心综合楼JiangsuHuameiEngineeringConstructionCo.Ltd施工组织设计目录1施工总说明编制依据…………………………………22工程投入的主要施工机械设备情况…………………163工期进度安排及保证措施……………………………194主要施工方法、工艺…………………………………225质量保证体系及措施…………………………………496安全生产保证措施……………………………………667文明施工保证措施……………………………………738主要节约措施………………………
2、…………………789先进工艺以及材料节约措施…………………………8110工程回访及保修办法…………………………………81附表:施工进度计划附图:施工现场平面布置图Add:中国·江苏·徐州·煤建路PC:221000Tel:0516-85342686第82页江苏华美工程建设集团沭阳县世代服务中心综合楼JiangsuHuameiEngineeringConstructionCo.Ltd施工组织设计1.施工总说明编制依据1.1编制依据本工程施工组织设计编制依据如下:1.1.1国家现行有关法律`法规`技术规范`规程和验收标准;1
3、.1.2省市行业主管部门有关质量安全文明施工有关文件;1.1.3业主提供的有关资料:a.沭阳县世代服务中心综合楼工程施工招标文件b.工程所涉及的主要国家或行业规范标准规范法规。1.2工程概况有关单位:1.2.1建设单位:沭阳县世代服务中心1.3工程目标目标:杜绝重大伤亡安全事故,防止工伤事故发生。为达到此目标,在施工过程中,我司制定以下安全施工管理措施:1.3.1公司总经理作项目安全施工总体监督,公司生产副经理、总工程师、安全监察部作项目安全、文明施工总体保障,严格监督、控制项目安全文明施工。1.3.2Add:中国·江
4、苏·徐州·煤建路PC:221000Tel:0516-85342686第82页江苏华美工程建设集团沭阳县世代服务中心综合楼JiangsuHuameiEngineeringConstructionCo.Ltd施工组织设计建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;建立工程项目安全文明施工保证体系如下:项目经理――生产副经理――专职安检员――工段责任人-作业班组┕―
5、―总工长――责任工长――工段责任人――班组安检员1.3.3项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员,履行专职专责安全检查岗位责任制:生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度;使所有管理人员,生产工人明白应尽的安全职责,应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。1.3.4项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。1.3.5定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标,熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产
6、具体规定”,强化安全生产意识,明确岗位安全管理责任,施工中实行班前安全书面签证交底制。a.质量目标:确保合格工程b.安全目标:安全无重大伤亡事故,轻伤负伤率小于1‰c.工期目标:本工程确保工期180天完成,其中基础15天,地上结构封顶63天。1.4工程建设概况1.4.1本工程为沭阳县世代服务中心综合楼,建筑面积为7600m2Add:中国·江苏·徐州·煤建路PC:221000Tel:0516-85342686第82页江苏华美工程建设集团沭阳县世代服务中心综合楼JiangsuHuameiEngineeringConstru
7、ctionCo.Ltd施工组织设计平方米,主体九层。工程结构为钢筋砼框架结构。1.4.2自然条件沭阳地区基本风压值0.35KN/m2,雨期在5月至6月,最高温度在7月中旬至8月中旬,达32~37℃,最低温度在1~2月份,达-4~-5℃对施工没有很大影响。1.4.3工程特点⑴该工程位于沭阳县苏州东路南侧,县疾控中心西侧。交通便易,但该工程规模较大、总工期为180天,完成所有工序,工序搭接必须科学设计,方能有效地保证按期交工。⑵该工程安装工程系统多、工艺要求复杂,孔洞、沟槽,预埋件多,施工难度大,各工种之间协调、配合难度大
8、。⑶本工程采用了泵送砼、高性能外加剂的掺用、钢筋电渣压力焊、复合模板、计算机的应用等新技术、新材料,故在施工前必须编制详细的施工方案控制质量。1.5施工组织管理机构1.5.1组织管理机构设置在目前建筑市场竞争激烈的情况下,我公司将以质量为重,为顺利实现以上目标,我们采取以下主要管理措施。⑴将该工程列为公司的重点工程,在施工生产要素
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