后现代生产现场管理系统

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1、后现代生产现场管理系统一-MES系统介绍随着时代的列车快速的前进，人类社会也进入了以信息技术为主导的二十一世纪。这是一个新的时代，一个一切以信息技术为准则的时代，一个信息技术无孔不入、无处不在的世纪。信息时代的来临给我们带来了新的生活和游戏规则，只有不断的适应信息社会的要求，我们j能有自己的生存之地。同样，信息技术也在不断的改变葙我们的思维，包括我们对企业管理的认识。随若信息技术的发展，它给企业行理带来了全方位的、半:命性的变化。对于正在进行的这场管理信息化革命言，现在企阁进行全而的特征描述和概括可能是徒劳的，所作出的任何判断和预测都可能是不准

2、确的。现在唯一可以确定的是这场佶息化苹命对行理理论和实践的影响是S要而深远的。有人说，未来的工厂将只有两个员工：一个人和一条狗，人是喂狗的，而狗是防止人去碰厂里的电脑的。所以各种管理方法的创新开始越来越倾向与依蔣信息技术手段。r•是便有了h前iv而上：ERP、SCM、CRM、EIP、PDM等林林总总的信息化笆理软件，也开始广泛的应用于企业管理中，也取得了一定的管理效益，并逐渐为更多的行理者所接受。但是以上系统都主耍是对企业的管理数据进行处理和运箅，主耍是应用在计划、预测、计算等方而，但是对企业管理要求的簠点——生产现场管理都没有涉及到，所以，企

3、业的生产现场的管理就象在黑箱中操作一样，也就使许多管理效益无形中打了折扣，H前在Mil内的海尔、联想，台湾的台达、恒基等知名生产商中,开始使用一种新的信息化行理技术，就是制造执行系统(MES),凼内有称现场数据采集系统的。这是一个集硬件与软件于一体的系统，下面我们就具体的对芄进行讲述。一、首先，我们从生产现场的管理现状与问题谈起行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向，因而也使得生产现场的状况起了很大的变化，传统现场管理方式己无法应付这新的局而，我们可将生产型态的变化及引中的问题归纳成以下儿点：产品生命周期缩短信息电子产品敁

4、能代表这个现象。产品汰旧换新加速迫使产品设计，工程及生产部门之间的关系越来越紧密。生产单位不断而临新的零组件，新的没备，新的制程及经常性的工程变更，生产现场需要一套劣时生产指示系统，有效地指引生产人员作业规范，同时能［K确迅速地将生产状况反应给设计制造部门，及时找出新产品生产问题。少蜇多样生产型态美国福特汽车的开创者亨利福特在20年代曾说过：f我可以给任何客户任何款式的车子，只要它是黑色的。时如今已进步到客户可在销雋店里从数百种组合屮挑选所耍的车子配备，立即下单至工厂生产，你可以随时知道你的车子己生产至何种程度。由于少过多样的生产型态，现场随时

5、充斥宥众多不同的制造工令，不同的在制品、零组件，生产单位必须具备混线生产能力，弹性而有效率地在一天当中应付不同产品生产所需。市场变化快速难以预测商场如战场，过去大规模正规作战己不见，而现在强调的是快速打击部队，能应付个球各地突发状况。生产现场也是要能机动地应付变化快速难以预测的订单式生产型态。W际性竞争，日益激烈经济的发展日渐国际化，所而临的不仅是国内竞争而是而对全球各地一流产品的竞争压.力。就生产而言，所而临的是要不断提升产品品质及降低生产成本。过去老板生意好做，只把生产现场当做足一黑箱作业，如今在竞争压力P必须将此黑箱作业透明化，找出任何影

6、响品质及成本的问题，并寻求具体的对策。二、那么何谓制造执行系统-MES计算机在制造业的应用及计算机本身的发展与生产型态的演变，是息息相关的。过去的生产型态较为单纯，W于由上时KCTopDown)规划型态，计算机应用的重点在生产规划访理(MRPHI)及一般事务处理，而现场作业管理仍停留在传统人工窗体作业型态。即使有所谓现场行制功能(ShopFloorControl-SFC)，也受制于传统大型/微型计算机及电子科技，多是由收集相关资料，再以批次方式输入处理，所提供之功能有限。在1:厂动化(FactoryAutomation-FA)方而，过去多是强调

7、在物流动化(MaterialFlowAutomation),例如fl动化生产设备，M动化抢测仪器，fl动化物流搬运储存设备等等。他们确实取代不少人工，解决了一些生产瓶颈，但也因相关作业配合不当，并没有充份发挥他们的功效，而有所谓"自动化孤岛"之称(IslandsofAutomation)<>从一所提的问题，需要有一种现杨信息流S动化系统(FrontlineDataAutomation)来解决，这类系统如果是运用在工厂制造现场，我们称之为制造执行系统-ManufacturingExecutionSystem(MES)。在11本，他们称之为生产时点

8、管理情报系统(PointofProduction-POP),取法可模拟商业动化中的销仿时点(PointofSales-POS),日本的命名颇为传神，因