街道环卫站工作总结

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2、今年安装果壳箱500多对，现有果壳箱1000余对。截止10月已清运垃圾61000吨左右，清运粪便7500吨左右。2、点面结合，深化道路18小时保洁制度，全街道保洁面积322万平方米，18小时保洁面积225.4万平方米，18小时保洁率达到70%，比去年同期上升10个百分点，保洁面进一步扩大至城乡结合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活动期间，合理调整路段人数和班次。发挥机扫车作用，重点路段一日二洒。在体艺中心、凤凰山公园、泰山路以北、四明山路以南、中河路以东等重点路段增备保洁员达35-40人，配机扫车1辆、洒水车1辆、垃圾车1辆、吸粪车1辆，并在体艺中心周边

3、设置移动公厕6座，同时配备2名临时管理员。3、充分发挥机扫优点，提高机扫率。考虑到机扫车清洁范围大，清扫效率高，安全程度高等优点，目前正进一步推广机扫辅助人工清扫的模式，如此提高了清扫效率又保证了人身安全，减少事故率。经统计机扫面积为209.3万平方米，机扫率达65%。在富春江路、松花江路等路段机扫从原来的一天一扫增加到现在的一天二扫，切实保证了这些路段的保洁质量。4、加强巡查，每周不少于14次，时间不少于2小时，发现卫生死角或“三乱”立即予以清除。“三乱”的清理分城区和外围二块，组织了11个人巡回清理，“三乱”及卫生死角的清理以日常清理为主，突击清理为辅。在大整治期间先对

4、全区的“三乱”及卫生死角进行摸底备案，然后组织人、车安排小分队进行清理，尤其针对外墙及空调外机的“三乱”进行了数次重点清理。1-10月份清理卫生死角垃圾2000吨左右，清理“三乱”33万张（处）。5、在清扫的基础上安排洒水和清洗，中心城区实行一日二洒，外围路线一日一洒，早班洒水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面的绝佳时间，路面清洗效果明显。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至横河路段)拓展至每周一次清洗华山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至华山路段)、东河路(明州路至恒山路段)、行政大楼四明山路(太河路至长江路段)，二周一次清洗明州路(横河路至淮河路段)，对

5、其它路段的地面污迹进行定点清洗，清洗面积和频率都提了一个很大的幅度。6、明确分工，责任到人，将城区道路划分为6个片组、2个外包，每个片组配一名考核人员、一名管理人员、一名组长，做到分路不分家，互相配合，发现问题及时处理，遇到难题商量解决。7、实行早、中、晚巡查考核办法，消除考核盲区，力求检查与平时一个样，保证道路日常保洁质量。8、切实发挥路段考核员的作用，不定期对路段考核员进行培训，要求做到嘴勤、手勤、脚勤，以自身作表率带动其它清扫人员。针对个别清扫人员、考核人员目标不明确、工作积极性较低的情况，定期召开保洁人员会议，采用教育与处罚相结的方法强化管理与教育。9、认真做好原始

6、台帐的收集、整理工作，包括会议纪录、病事假记录、洒水记录、加班处罚记录等，月底汇总一次，做到有据可查，失误明显较往年减少。10、不断优化保洁人员队伍，实行科学管理。推行定人员、定路段、定时间、定标准、定奖罚的管理责任制，落实责任，优化人员组合。11、加强果壳箱管理和清洗，发现果壳箱损坏及时汇报，发现有歪斜的及时扶正。、城区道路配备16名骑自行车捡白色垃圾的流动人员，提高动态保洁质量。二、设施方面1、20**年原有专用车辆25辆，其中扫地车6辆，洒水车2辆，20**年新购置专用车5辆，其中为配合XX区大型赛事及活动的开展斥资0余万元购置移动公厕车2辆，同时购置农村考核电瓶巡逻

7、车2辆、考核员专用小型三轮电瓶巡逻车7辆，并在农村推广密封保洁车近20辆。2、继续做好一车一档和一厕一档，规范巡查记录、值班日志等各类台帐资料的收集、整理和归档程序。3、高塘垃圾中转站已建成并已投入运作，4个中转站日清运垃圾200吨。4、现有24小时开放公厕4座，对城区7个公厕进行全面维修和改造。5、加强中转站管理，随着城区垃圾清运量的不断增加，中转站的任务日趋艰巨，管理更加困难，为此我站统一制作了三块中转站管理制度牌，把相关规定、要求、限制及管理员照片上墙公布。6月份出资10万元左右在中转站安装除臭装置，改善中转