xx节能工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立XX节能工作总结  篇一:XX年终节能工作总结  青海盐湖工业股份有限公司采矿分公司  XX年度节能工作总结  XX年采矿分公司全年按照股份公司能源管理中心要求并  结合公司的生产经营特点,从加强组织领导、年度节能目标制定  和完成情况、能源管理体系运行情况、能源计量、宣传教育、节  能技术进步及节能法律法规执行等各方面进行了分解和落实,扎  实地推进了公司的能源管理工作并完成了全年相关工作任务。具  体全年完成的节能管理工作主要有以下几个方面:  一、年度

2、节能目标制定和完成情况  年根据本公司特殊性制定了年度能源消耗基准,控制  能源消耗指标为吨标准煤/立方米卤水。  节能工作任务分解。  3.本年度节能目标完成情况:随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  截止XX年12月底采矿公司XX年成矿卤水产量27600万立方米;单耗13561/27600=,同比上年产品单耗下降了,同比上年下降了12%,节约1849吨标煤;本年度生产

3、任务超额完成2600万方成矿卤水,同时节能工作目标任务也顺利完成。  二、节能组织领导小组成立和人员配备情况  1.按照盐湖股份公司相关文件要求,公司下发了采矿分公司关于能源管理体系工作小组的通知。组织成立了以公司副总经理任组长,各职能部门及各车间负责人为组长的节能降耗工作领导小组,并对节能工作的开展和落实做了具体的安排。  2.明确了节能工作由公司生产部、党群部、企管部为主要责任单位,负责节能工作的开展、落实和管理,同时各车间调配了兼职能源人员。  三、能源管理体系运行情况  经过一年来能源管理体系文件的试运行及两次内审、认证审核等工作,公司各职能部室和生产车间对能源管理体系有了一定的认识

4、,同时在具体工作落实当中也取得了一定的成效,主要有以下几个方面:  1、各采卤车间对能源评审工作有了一定的认识,其中的能源识别与评价表、主要能源使用清单、能源流向图等基础资料存在问题较少。  2、各生产单位不但组织了公司级的能源培训,车间也进行了相应的培训。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  3、自能源管理体系形成和一年来的试运行,公司结合生产实际,制作并编写了管理方案

5、实施效果检查记录,技改技措方案的统计。  4、公司在管理中引入了合理化建议及相应的激励措施,对节能意识贯穿到基层员工起到了积极的作用。  (四)能源计量器具配置情况。  采矿分公司主要能源消耗为电能,在生产中也涉及到煤炭、天然气、水的消耗,经能源计量自检我公司的二级能源计量器具的配备率符合国家及股份公司的要求。采矿公司应配备二级能源计量器具为6处(110kv采矿变电所计量表,643、646线路钾肥变电所计量表,110KV线路别勒滩变电所计量表,淡水进厂流量表2块(老卤车间一块、钾肥公司一块),钾肥配气站天然气进厂流量计。  我公司各车间也根据要求均配备了相应的计量设备如下:  1.西采区采卤

6、一车间共有电能计量表13块,分别安装于8个泵站和别勒滩变电所,可完全实现对西采区用电的计量统计。  2.中采区供电线路由原来3505更新为目前110kv采矿变电所3518出线线路。拥有采卤泵站5座,溶剂泵站1座,淡水泵站1座共计安装计量仪表14块,实际安装14块,已达到国标要求。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  3.东采区6个采卤泵站,3个导卤泵站共计安装计量仪表11

7、块,由于泵站改造安装了新配电柜现有2处计量仪表处于待装状  态,随后会按照计量配备要求进行补充安装。  4.溶剂兑制区采四车间配备8块电能计量仪表,其中2块外挂三相三线无功电能表和有功电能表各1块、6块电子式三相复费率电能表,可完成车间计量与统计。  5.输卤车间出线线路由原来3505更新为3514、3515、3516、3517出线计量。三相四线有功电能表17块,采矿变电所三相四线智能电能表10块。合计27块

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