餐饮-加盟连锁有限公司商业计划书

餐饮-加盟连锁有限公司商业计划书

ID:23065342

大小:448.24 KB

页数:40页

时间:2018-11-03

餐饮-加盟连锁有限公司商业计划书_第1页
餐饮-加盟连锁有限公司商业计划书_第2页
餐饮-加盟连锁有限公司商业计划书_第3页
餐饮-加盟连锁有限公司商业计划书_第4页
餐饮-加盟连锁有限公司商业计划书_第5页
资源描述:

《餐饮-加盟连锁有限公司商业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、~~餐饮连锁商业计划~~~~~宝典关键词:餐饮公司加盟连锁方案餐饮公司管理方案餐饮公司管理大全餐饮公司连锁宝典大学生创业方案第一章执行摘要1.业务创新点基于电子商务的餐饮连锁店,初期以高校为在校学生为目标市场,提供以营养美味的食品,同时以电子商务为手段,实现网上订餐以及前台后台电子化的高效管理创意背景:u高校食堂由于大规模配菜,所以原料劣质,做工粗糙,更不不注重口味以及营养,所以我们初期将目标定于高校市场。餐饮电子商务大势所趋,但是现有的餐饮电子商务很少,而且水平较低,我们提出的“海天”餐饮系统,不仅包含我们的网站,同时还有先进的前台后台一体化管理系统u现代化的优质高效是

2、消费者满意的重要因素,而我们辅以科技手段的产品服务以及管理,可以较好满足这一要求。u特许加盟的经营方式,不但有利于扩大市场,而且不会给自己带来过大负担u配合我们系统的使用以及特许加盟的经营方式,同样形成有特色的人员培训体系。1.2我们的CIS(CorporateldentitySystem企业形象识别系统):1.2.1VI(视觉识别)²公司名称:“海天”餐饮特许连锁股份有限公司~~~~~解释:e时代是网络营销的时代,是信息化管理的时代,冠以“E”的开头正是说明我们的餐饮是以电子商务为营销模式,电子系统作为公司优势以及特色的,“diet”是饮食的意思,同时带有健康饮食的含义

3、,符合本公司产品。²企业标志:解释:三角的金字塔型,既是代表了饮食健康的金字塔,又是代表了我们连锁的经营方式,最稳固的图形也是三角形,说明我们的公司将会稳定存在,上方的“e”代表了公司的名称,更是e时代,e手段的公司经营理念1.2.2MI(理念识别)²CS:顾客满意(customersatisfation)²IH:网络化(internet),健康化(health)²以网络和实体餐馆为平台,综合以网络化、信息化的营销管理理念,使用自己的“海天餐饮系统”服务、提供生态饮食的连锁加盟餐馆:初期面向高校市场建立字的大型模板店,第二阶段主要采取直营连锁方式扩展业务,开设分店,第三阶

4、段采取特许加盟,连锁经营的方式形成公司的网络最先进的营销和服务理念,以科技为手段,拥有自己的“E-diet餐饮系统”—集营销与管理,贯穿前台后台的一体化系统最新型高效的经营方式——特许加盟连锁满足市场空白的产品定位——营养套餐,生态饮食独树一帜的服务理念——科技,快捷,卫生及标准化优质服务我们的特点1.2.3BI(活动识别)通过对内,管理,培训。对外促销,公益活动贯彻CI形象.其中网上互动,会员制服务是我们的特色。1.3公司产品公司产品主要分为两大块:~~~~~u食品部分:全生态的绿色食品+合理的营养元素搭配+美味的烹调方法+顾客自由DIY设计的食谱u“海天”餐饮系统:“

5、E—diet餐饮系统”是本公司研制设计的一套及现代化信息管理与电子商务营销系统,它改变了传统餐饮管理的旧理念,让餐饮业从复杂繁琐的人多效率低的老式管理体制中解脱出来,结合电子商务新型营销方式,带来效益的飞跃性提高。通过网络,运用电脑操作,集预订、点菜、送单、结帐、收银、厨房打印、库存管理、餐牌管理、员工管理、客户管理、报表管理于一体,实现有序高效的信息化、电子化、网络化管理营销体制。1.4市场分析2002年我国餐饮业营业额首次突破5000亿元,同比增长16%左右,是同期国民经济增长速度的两倍。2001年全国餐饮业实现营业额4368亿元,占社会消费品零售总额的11.2%,比

6、上年同期增长16.1%,成为国内消费市场发展速度最快的一个行业。高校餐饮市场中,高校学生虽是“纯消费”顾客,但因其餐饮消费占其总消费的53.23%,市场稳定集中、客流量大,只要保证餐饮质量,收益是相当乐观的1.5公司规划与目标:公司发展三步走战略u利用一年时间,成功的创立5家模板店或成熟的单店运营、管理模式。u在5年时间内,以模板店为原型,发展10家左右直营连锁店。u在10年内,重点推广特许经营连锁,利用特许总部可以在不直接投资的情况下,迅速复制式发展的优势发展50~100家特许经营加盟店。u10年之后,在连锁经营体系高度成熟,商誉建立牢固的基础上通过特许加盟的方式加速扩

7、张。待时机成熟,将目标市场扩大到一般大众u终极目标:让我们的成为一般大众的社会厨房,并使营养快餐的观念深入人心。人们饥饿时第一个想到的不是家里的厨房而是我们的快餐店。这也正是对“饮食社会化”及“健康饮食”趋势的顺应。我们将以此为目标建立自己的跨国连锁集团,与全世界人民共同迈进健康饮食的新纪元。1.5公司管理u我们通过分阶段的组织结构建立来确立不同阶段的部门设置,管理职责,人员安排,在后继阶段不断充实结构内容及各部门职能。在巩固当前阶段的同时,积极为下一阶段的开拓作好充分的准备u将不断加强和完善的物流系统、信息管理系统贯穿于管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。