安全责任目标分解

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1、安全责任目标分解一、项目总目标:负责人:王金鹏1、建立责任制,杜绝伤亡事故,将负伤频率控制在1.5‰以下。2、严格文明施工,并保证工程优质、安全交付使用。保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。二、班组目标:负责人:晏顺清每周对各班组实施检查。1、电工组:负责人:王超目标:严格按照TN-S系统操作

2、,并通过检查验收。措施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路按要求进行防护,配电箱下引下线排列整齐,并套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装,设防雨篷,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查。2、架子组:负责人:李坐才目标:严格按规范要求搭设脚手架,并保证架体的使用安全及验收合格,及满足工程的使用需要。措施:按搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚5CM)和钢底座,每高4米、水平7米不少

3、于一处剪刀撑,以梅花布置。脚手板满铺,消除探头板,工作面设18CM挡脚板,并设置两道栏杆,张挂立网,按规定设置剪刀撑,并对脚手架分段验收,脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材,跳板两头绑扎铁丝,脚手架宽度、立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得超过270KG/M2。架子工每日检查架体,以保证及时发现隐患问题并及时处理。3、塔吊组:负责人:王君臣目标:严格落实日常检查、维护、保养制度,并做好记录,保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。措施:(1)井架吊盘在每次停放时

4、,必须有灵敏可靠的制动装置,并安装超高限位器和防断绳装置,架体同建筑物拉结牢固,吊盘设立安全门,严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下,卸料平台,设两道防护栏,平台跳板搭设严密,并每层设平台防护门,井架验收合格后方可使用。井架设置混凝土基础,并设地脚螺栓,卷扬机应前桩后撬固定,并搭设操作棚,卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置,滑轮与卷扬机间距大于15米。进料口设置防护棚并要严密,设立联络信号,正确安装避雷装置。(2)塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工,塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离,并符合规定,

5、钢丝绳严格控制报废标准,做到及时更换,以保证安全生产。4、机械组:负责人:刘超目标:严格管理使用好各种机具,保证其安全生产及操作安全,及时检查维修,保证其正常运转。措施:(1)搅拌机:安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求,做好保护接零,保险挂钩要完好,且按规定正确使用。(2)电焊机:必须有良好的保护接零,并且要有防雨措施,配线整齐,一、二次线长不超标,焊把绝缘良好,不随地拖拉。(3)钢筋机械:各传动部位必须有防护罩,并且要有良好的保护接零。(4)电锯:传动部位必须有防护罩,并设立

6、防护挡板及安全装置,设立保护接零,安装漏电保护器。(5)手持电动工具:严格按规定使用,并设保护接零,安装漏电保护器。(6)潜水泵:安装漏电保护器,并且保证其灵敏可靠,设置保护接零。5、瓦工组:负责人:周发林目标:严格质量管理,将本工程砌体和装修安全优质交付使用。措施:对操作工人进行班前交底及安全活动,讲解规范要求,并使其自觉遵章守纪,持证上岗达到质量标准及要求,组织现场检查,发现存在质量及安全隐患,并及时纠正排除,以提高素质及保证安全生产。6、模板组:负责人:刘清明目标:严格操作规程,保证搭设的模板符合设计

7、要求,并且操作简单保证满足工程需要及安全生产要求。措施:严格教育及交底制度,学习图纸及规范要求,保证模板的截面尺寸、标高、轴线及模板的强度,并检查的安全操作状况,做到保证消除隐患及保证安全生产,搭设完毕的模板必须复测并经过验收制度。7、钢筋组:负责人:张林目标:严格按规范要求施工,不费料、不偷工减料,不延误工期,保证工程质量、工程进度及安全生产。措施:严格教育及交底制度,学习图纸尺寸及设计意图及要求,组织操作人员学习规范,并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况,做到消除隐患后再操作,保证钢筋工程的施工

8、安全。项目部安全责任目标分解项目负责人:王金鹏1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责,必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全生产检查,消除事故隐患,制止违章作业。2、严格文明施工,保证工程优质、安全的交付使用。保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严

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