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时间:2017-04-14
《美思特健康酒业生物科技有限公司创业计划书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、美思特健康酒业生物科技有限公司创业计划书1.概述我们的公司名称是——美思特健康酒业生物科技有限公司(AmethystHealthyAlcoholicBeverageBiotechnologyCo.Ltd)。公司以新型PV生物膜分离技术的开发和应用为核心,目前主要业务为无醇酒生产系统的研发、生产与销售。1.1产品Ø根据仿生分离原理,国内首创,国际领先:本公司产品——美思特无醇酒生产系统根据生物膜选择性渗透分离的原理,采用先进的PV膜分离技术,突破了传统生产技术的弊端,能够在非常温和的条件下,生产出高质
2、量的无醇酒。该技术已申请发明专利。Ø具有多种功能:普通啤酒和葡萄酒在经过我们的生产系统后,可以同时获得多种有特色的新酒品:低醇或无醇酒(主产品)+高醇酒+原白兰地。Ø符合投资需求:产品采用模块化设计,可拓展性强,投资门槛低,升级和改扩建方便。Ø完全绿色化:整个生产系统不需要加入任何物质,也不会造成任何浪费,更不会给酒液和环境带来任何污染。Ø设备紧凑、生产完全自动化:酒生产企业不必改变发酵工艺,只要在原有的生产线中加入我们的系统即可实现生产。Ø技术比较成熟:南京大学多名博士研究生经过长达四年的研发,已
3、成功完成实验室小试和扩大实验,目前正在进行中试生产。1.2市场和行业分析Ø潜在市场规模巨大。通过问卷调查,行业调研等方法,我们对产品的市场状况进行了深入的分析,结果表明,无醇酒产品具有十分巨大的潜在市场空间,但现阶段这一市场的发展速度较慢。制约这一市场发展的瓶颈,正是原有无醇酒生产设备产品技术缺陷大且成本较高。而我们的产品又很好地解决了这两个问题,所以其前景十分乐观。根据我们的预测,5年后,国内无醇啤酒的市场规模将达到年产量60万吨,占啤酒总产量的2.1%;无醇葡萄酒的市场规模将达到年产量1.7万吨
4、,占葡萄酒总产量的4.5%。预计5年内无醇酒生产设备的总市场价值将达到人民币12亿元以上。Ø本公司的行业优势地位突出。57进一步对无醇酒生产设备的行业分析表明,现有竞争对手数量少,技术不具备竞争力;潜在对手在短期内并不会对我们的产品造成很大威胁。供应方状况、买方状况和相关政策都对我们十分有利。我们认为本公司完全有能力成为行业的领先者。1.3公司战略通过SWOT矩阵,我们对本公司产品的内部优势、内部弱点,以及外部机会和外部威胁进行了科学的分析,并据此制定了公司的经营发展目标与公司主要战略。Ø创业初期,
5、我们将主要实行产品差异化的战略。战略定位的重心从产品向客户转移,通过为客户提供量身定做的解决方案,强调与客户共赢的理念和给客户带来的价值,从而构筑起公司独特的竞争优势,在经营中灵活采用多种经营合作方式,共同推动无醇酒市场的发展。Ø随着公司的发展,我们将在继续推行差异化战略的同时,逐步引入低成本战略,以保持我们的竞争优势与行业领先者的地位。Ø进一步,我们将逐步推行多元化经营的战略。通过向新的领域渗透,形成公司新的增长点。同时,公司将在适当的时机寻求新的战略与资本合作,乃至公开上市,使公司实现跨越式的发
6、展。1.4市场营销Ø目标市场定位:公司在发展初期,目标客户群主要定位于国内的啤酒、葡萄酒生产企业。随着公司的成长(第3-5年)和无醇酒市场的逐步成熟,我们将把目标市场扩大到酒吧、酒店、迪厅等消费场所。Ø公司的营销目标:5年内无醇啤酒生产系统的总销售量为32.1万吨处理能力,预计总销售额约为38520万元;无醇葡萄酒生产系统的总销售量为1.24万吨处理能力,预计总销售额约为4960万元;分离膜作为系统的配套耗用产品5年内的总销量将达到10万m2,预计总销售额约为20204万元。5年后无醇啤酒生产系统的
7、市场占有率为60%,无醇葡萄酒生产系统的市场占有率为80%。Ø营销策略:公司将始终围绕“以客户为中心”的营销理念,通过为客户提供系统化的解决方案,采用多样化的赢利模式,实现协同共赢的目标。并制定了包括产品、价格、分销、促销的4PS营销组合策略,来确保公司营销目标的实现。1.5生产与研发在研发方面,为了使公司能够在无醇酒生产领域保持技术领先和价格优势,公司将会每年增加在技术改造上面的投入。创业初期(第1-2年),公司采用“准时生产制”(JustInTime),以销定产,首先针对大中型酒厂的需要进行生产
8、,并逐步打开市场,生产适合中小型酒厂的设备;公司的成长期(第3-5年),57利用成功项目的示范效应以及营销力量的加大不断扩大市场,生产并推广即开即用小型脱醇设备,用于酒吧、餐馆、迪厅等小型消费市场,以期达到最大用户覆盖面;进一步(5年后),公司将继续加大对研发的投入,积极开发膜分离系统在天然生物香味物质提取、燃料酒精生产等其他领域的市场应用,实现向其他领域渗透发展的目标。在生产管理上,我们对未来五年内的产量安排、生产线的配置、生产流程、库存控制、运输等方面做出了详细的
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