关于bim在施工阶段应用的思考

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时间:2018-11-03

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1、关于BIM在施工阶段应用的思考(贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司)【摘要】随着我国社会经济发展的不断进步,建筑行业拓展速度日益加快。近些年来,BIM技术在我国建筑工程中的应用范围(=)益扩大,对于工程的管理等有着显著作用。木文针对BIM在施工阶段应用的相关问题进行深入研宄,供相关人士参考。【关键词】BIM;施工;应用引言木文对建筑工程建设中BIM的应用进行分析,就成木控制、技术管理等方面的具体应用方法进行了阐述,便于其他类似工程引荐,共同促进建筑行业的发展。一、BIM技术概述及应用的必要性BIM全称为建筑信息模型,对于BIM的解释有很多种,这里引用住房和城乡建设部工程质量安全监管司

2、处长对BIM的解释。她表示:BIM技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具,通过参数模型整合各种项目的相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队以及钮括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础,在提高生产效率、节约成木和缩短工期方面发挥重要作用!BIM技术自1975年提出至今,己经得到讼足的发展,世界很多国家己经有比较成熟的BIM标准或者制度。BIM技术的应用具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性五大特点,在信息技术和计算机技术发展的今天,为全面推广应用奠定了条件。二、施工阶段推

3、广应用2.1成木控制2.1.1投标阶段对清单报价的投标,实现清单核量,方便进行不平衡报价,提高利润空间。对非清单报价的,可以准确计算工程量,避免工程量不准造成的投标亏损风险,而iL对工程量的核实利用3D模型非常直观和容易。2.1.2施工阶段快速编制施工图预算:提取BIM模型工程量及吋提供精确施工图预算用于0标成本控制。2.1.3材料控制通过BIM模型,即可精确出具工程量清单,并II根据进度(月度、周)、区域(楼层、施工段)、施工班组等条件进行材料用量的精确统计。利用BIM系统,项B以及公司各岗位人员可以随时随地调取到工程所需任何数据,如项0部所需各类材料,尤其是以钢筋、模板、混凝土、砌

4、体等主材。可以严格控制了主材的采购量,对班组也实行限额领料,既避免了材料的浪费,又能保证材料到场及吋性,有利于公司对项0资金的调配及安排,减少资金积压和成本浪费。2.1.4即吋提交工程结算在施工过程中,实时对模型进行维护,即对签证、变更等内容即吋在模型上修改,并保留资料方便在结算阶段追溯;可以实现随吋对已完工程办理结算。2.2技术质量管理BIM在工程施工阶段应用中技术质量管理措施主要如下:一次碰撞检查,各专业设计图纸经BIM技术整合后,发现各专业之间的碰撞问题;图纸问题,通过各专业BIM建模可以发现图纸未标注或图纸标注矛盾点;管线综合,集成各专业的BIM模型进行碰撞检查,发现碰撞点后,

5、在安装模型中,通过三维模型调整,再次综合模型,并可导出二维平面图,生成剖面图,指导现场施工;二次碰撞,根据重点部位的结构标高,结合深化后的机电综合排布方案,完成项0建造阶段的各专业(钢构、机电、土建结构等)碰撞检查,发现影响实际施工的碰撞点;深化设计,结合现场实际情况、施工工艺需对设计方案进行完善;砌体排布,利用BIM软件创建砌块排布综合模型,协助完成砌块优化组合方案,计算砌块实际用量。2.3其他应用点2.3.1进度管理通过将BIM与施工进度计划相链接,将空间信息与吋间信息整合在一个可视的4D(三维模型+时间维度)模型中,直观、精确地反映整个建筑的施工过程。4D施工模拟技术可以在项B建

6、造过程中合理制定施工计划、精确掌握施工进度,优化使用施工资源以及科学地进行场地布置,对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制,以缩短工期、降低成本、提高质量。2.3.2视觉展示、辅助投标通过BIM模型进行辅助投标比以往的效果图、动画等效果更加明显。效果图或者动画往往只能固定方向或者路线进行查看,而且经常会因为尺颜色等情况产生失真。在决策过程如果奋不同方案和意见,也没奋办法及吋调整和展示。利用BIM模型,通过专业软件进行渲染后,可以进行周边环境漫游,建筑物内部漫游,通过不同角度查看建筑物整体情况。同吋BIM模型提供的都是真实尺吵和比例,可以增加人员、绿化、车辆等做参照。2.3.

7、3资料管理基于BIM技术的协冋管理平台,可将施工管理中、项0竣工和运维阶段需要的资料档案(包括施工班组成员信息、验收单、合格证、检验报告、工作清单、设计变更单等)等列入BIM模型中,并与模型中的构件挂接,实现资料的可追溯性,一旦发生问题,可以在协冋管理平台上直接调取与该构件相关的设计、施工、验收、运维等资料信息,及吋定位问题发生的位置、分析问题原因,实现问题的可追溯性、责任的明确性。2.3.4变更管理施工过程中,一些变更是不可避免的,当变更发生

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