这就是“智慧”作文

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1、这就是“智慧”作文[这就是“智慧”作文]有一只老虎，它刚吃完两子兔子，这就是“智慧”作文。因为他吃饱了，所以他下山到河边散步。老虎在河里看见了自己的倒影：看！我有那锋利的爪子和牙。我头上的王是多么威风，还有有我那光滑、油亮的皮毛。这才是石虎山之王因有的威风，无人能抵。不过......不过，凡事总有例外的嘛。上次，牛哥的角把我的皮肉都戳伤了。这时，老虎捂着自己上次的伤疤。突然，老虎听见一阵吆喝声，看见了牛哥和农人。老虎不解，为何牛哥会被农人利用？于是，它跑去问牛哥：牛哥，你竟会被小小的农人利用，这使我实在不解。唉，我是打败了你，但我怎么

2、也打败不了农人。因为他们个个有一宝物，叫智慧。老虎听了，十分惊讶。于是，老虎跑到农人那问个清楚。你这农人，快把宝物交出来！老虎吼道，小学五年级作文《这就是“智慧”作文》(..)。宝物？是何宝物？就是一个叫智慧的宝物，快交出来。哦，对不起。我忘带来了。我回家一趟。不过，我要把你捆起来，不然，你会吃了我的牛。农人说道。·老虎想捆一下又何妨，有了宝物我就是无人能挡的超级大王了。·过了一会，农人回去叫人。老虎见4个人抬铁笼、10人拿武器。想跑但跑不了。·人们把老虎抬入铁笼。农人对它说：这就是智慧。··这就是“智慧”作文2　　第2篇管理就是走流

3、程读后感　　〖预览〗管理就是走流程读后感（一）　　——通过流程管理提升企业发展　　近期读石真语的《管理就是走流程》一书，感触颇深：以制度为保障，辅以流程管理，以体现管理的价值“节能、增效、增利”；流程管理的核心意义：员工职业化、企业自动化。它的存在是贯彻企业整个生命周期的，同时它也是始终动态变化的，需要不断迭代更新，才能贴合企业的发展并帮助企业产生更大价值。　　1.流程管理的理念：简单高效无误，确保节点周期。只有形成简单、高效、无误的流程管理和执行理念，才能确保流程纵向贯彻到底、横向执行到位。这也是一个企业运营的基础和保障，是企业基业

4、长青的核心要素；　　以企业战略制定流程管理的目标，以核心业务流程为准建立组织结构。通过理顺企业、部门、岗位的工作内容和涉及面，简化问题解决的步骤，缩短处理时间，提高工作效率。个人认为现在的工作流程需要根据企业发展现状结合部门构架和职责分工，对于出现的问题和工作需求的结果在流程上予以梳理，找工作的直接负责人，简单有效的对工作做好反馈和处理，这是此书要表达的流程管理的重要性：按照流程工作，才能有责任感、紧迫感，工作才会更有效率和执行力。　　2.优化流程：高效节能、解放管理者。通过流程管理，撤销没有必要程序，减少成本浪费，优化岗位职能，让员

5、工做事有章可循，有的放矢，充分认识到工作需要达到的结果，避免重复性工作和不知……这就是“智慧”作文3　　第3篇什么叫执行这就叫执行读后感　　〖预览〗什么叫执行这就叫执行读后感　　读《什么叫执行？这就叫执行！》感悟　　彭威富　　军事上有句话叫做三分战略，七分执行,道理很简单，说的就是执行力强，就能逢山开路、遇水搭桥、排难除险、千方百计实现战略目标；执行力弱，就会找借口、讲条件、错失良机、贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。　　那么，什么叫执行力？执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行

6、就是有结果的行动。　　《什么叫执行？这就是执行！》文中的退伍军人在对待公司总裁安排的一项信息有误、甚至故意刁难的任务时，文中出现了四次但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。他没有找任何借口，时时刻刻体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。这位退伍军人的事迹告诉我们，责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小，决定执行效果的好坏。也让我明白了无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口

7、的。因此，要提高执行力，就必须要增强责任意识。　　文中的退伍军人曾想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶，但是他静下心来，选择了用其他办法去拿到那个花瓶。我们的工作何尝不是同一个道理。因此，要提高执行力，就必须脚踏……这就是“智慧”作文4　　第4篇《好教师就是好教育》读后感　　〖预览〗最近读了《好教师就是好教育》这本书，看到题目，觉得挺有意思的，好的教育就这么简单吗？读完这本书我发现还真不是想象的那么简单。新的课改给我们带来新的理念。理想的教师，从教师与学生的关系看，他是学生学习的促进者，是学生学习能力的培养者，是学生人生的引路人；从教学与研究

8、的关系看，他是教育教学的研究者；从教学与课程的关系看，他是课程的开发者与建设者。我心中的理想教师应该具有专业知识，包括背景性知识、本体性知识、条件性知识、实践性知识；具有特殊技能，即课程资源开发、整合、实施、平价的能力；