简谈当前供水企业成本费用管理工作存在的问题及有效管理措施

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1、简谈当前供水企业成本费用管理工作存在的问题及有效管理措施导读：当前供水企业成本费用管理工作存在的问题及有效管理措施是一篇关于成本费用和企业的论文内容格式，免费分享供广大学者参考，希望对学生们写作论文提供清晰写作思路。（太原供水集团有限公司，山西太原030009）【摘要】有效的成本费用管理以帮助供水企业降低生产成本，提高企业效益.随着市场化改革的加深，我国供水企业成本费用管理获得了一定的进步，但是仍然存着缺乏有效的成本费用管理意识、缺乏有效的成本投入、整体员工素质有待提升、缺乏全流程的成本费用管理体系与缺乏有效的成本

2、费用管理考核及惩罚激励机制等问题.本文针对供水企业成本费用管理的相关问题成本费用和企业论文内容格式要问题.老化的供水设备导致维护成本的上升，设备维护成本成为了供水企业成本费用支出的主要方面.此，通过有效的成本投入及时升级与更新供水设备，成为了供水企业成本费用管理中要关注的主要方面.(三)缺乏全流程的成本费用管理体系目前供水企业成本费用管理往往停留生产环节的成本费用管理阶段.供水企业的维护、管理、服务环节也应当被纳入到供水企业成本费用管理的范围中.例，维护环节中水资源的漏失，虽然我的公司通过多年努力将漏失率控制8%左

3、右，但漏失仍然是造成供水企业成本上升的重要问题.管理环节中不必要的管理支出与服务阶段中由于服务不到位造成的重复服务及浪费都有能导致供水企业成本费用的上升.此，供水企业成本费用管理不能仅仅关注生产环节的成本费用管理.(四)缺乏有效的成本费用管理考核及惩罚激励机制有效的成本费用管理应当包括有效的考核机制与惩罚激励机制两个方面.缺乏有效的考核机制，导致供水企业员工没有明确的成本费用管理目标，不能够从制度上帮助员工认识到成本费用管理的目的是什、何进行有效的成本费用管理.时，具有有效的考核机制后，果缺乏相应的惩罚激励机制，一

4、方面导致相关的成本费用管理规则不能够有效的对员工进行约束，成本费用管理制度形虚设另一方面，相关工作人员积极的实施了成本费用管理手段后得不到激励，降低了供水企业人员成本费用管理的积极性.二、供水企业成本费用问题的解决建议针对供水企业成本费用管理存的上述问题，以通过以下措施进行解决：(一)树立全体员工的成本费用管理意识供水企业应当全体员工范围内树立成本费用管理意识.明确成本费用管理不应当仅仅是财务管理人员的问题，还应当是企业全体员工共的问题.首先，要求供水企业负责人及领导人员重视供水企业的成本费用管理.相关业务的开展，

5、企业重大事项的审批方面，应当充分考虑业务开展的成本费用产出比，使得企业能够通过最投入获得最大回报.时，相关业务的开展应当具有前本篇简谈当前供水企业成本费用管理工作存在的问题及有效管理措施论文范文综合参考评定下度:经典题目瞻性，要考虑到业务的长期成本费用管理效果，保持企业的健康稳定发展.其次，供水企业个部门应当共树立成本费用管理的意识.这要求供水企业业务部门开展环节业务的过程中，应当树立全流程的成本费用管理意识，努力做到降低成本、高效运营，进而降低整本篇原创出处：mbalunwen/108569.个供水企业的业务成本

6、.第三，供水企业位员工应当树立成本费用管理的意识.要求员工从事相关工作的过程中厉行节约，减少浪费.(二)加强高素质人的引进与人员培训高素质人的引进与人员培训能够共提升供水企业员工的专业技术水平，专业技术水平的提升以有效提升员工的工作效能，员工工作效能的提升以帮助企业进一步的缩减人员编制，进而减少企业的人力成本支出.时，员工专业技术水平的提升有利于企业引进新的技术与设备，进而有效提高供水企业产出.此外，通过相关的成本费用管理培训，能够帮助员工更地树立成本费用管理意识，进而提升整个企业的成本费用管理水平.(三)建立有效

7、的企业成本费用管理制度没有规矩，方圆.企业成本费用管理制度的建设是实现供水企业有效成本费用管理的根本保障.成本费用管理制度建设要求明确成本费用管理的具体负责人员、成本费用管理的具体规则、成分费用管理的惩罚激励制度.成本费用管理具体规则制定上，一方面要完善基本的票据、报销管理制度，规范相关支出的审批流程与报销制度，完善对相关费用支出的审核制度另一方面，以从供水企业业务实际出发，制定相关节约生产及费用降低的特别制度.激励惩罚制度规则制定上，首先要明确具体的奖励惩罚规则，通过对员工成本费用管理制定相关的量化指标要求与形成

8、规范，使得不能有效做到成本费用管理的部门及员工得到来自于公司制度层面的负面评价.对于积极的实施了成本费用管理的部门与人员，应当及时采取奖励措施，进而有助于实现供水企业的成本费用管理.三、结语加强成本费用管理是供水企业提升自身生产经营能力的重要举措，针对供水企业目前成本费用管理中存的相关问题.通过树立全体员工的成本费用管理意识、加强高素质人的引进与人员培训、建